各位领导、各位代表：在分公司担任经理期间，我为公司生存发展做出了一些富有成效的工作，也取得了一些成绩，我清醒的认识到还存在一定的差距和不足。在今后的工作中，我将不断学习，充实自己，进一步提高自己的工作水平，在新的工作岗位上，以更高的标准严格要求自己，扎扎实实地将工作干得更好，做一名组织放心、，更好地完成组织交给的任务，为把公司打造成中石化一流的现代__企业做出自己应有的积极贡献!

述职人：

20__年__月__日

校长述职报告精选大全范文10

20__年对于我个人来说是非常有意义的。在经历了财会学校与金融学校的重组之后，我完成了组织交给我的任务，并重新踏上了新的领导岗位。一年来，虽然我的角色发生了变化，但我始终坚持全心全意为师生服务的宗旨。尤其是在保持共产先进性教育活动中，我始终把群众的利益放在首位，依靠集体的力量把学校办好。下面，请予评议。

一、 尽心尽责，履行职责

在财会学校的六年里，尽管我的主管工作不断发生变化，但我能够很快适应角色的变化。我在担任教学副校长期间，经常深入教学一线，与教师共同探讨教学问题，引导教师在教学方法、教学模式上不断创新。学校在抓高三升学方面积累了宝贵经验，高职升学率一直在财经类学校中处于领先地位。今年5月份，财会学校与金融学校正式合并，当时学校的部分老师和学生情绪很大，我和班子成员做了大量工作，耐心地与学生和老师谈心，及时向上级领导反馈师生意见和要求，为局领导正确决策提供依据，保证了两所学校的平稳组合。

两校合并后，由于校舍承载能力有限，学校高二年级只得租用了南京九校。由于该校是所小学，许多情况不适合高中学生，教学环境很紧张，办公环境很艰苦。我和班子其他两名领大家改造环境，教育老师和学生学会适应。在那里，我们加强了对学生的管理，出色完成了教学任务，完成了高职分班工作，各项考试和对教师的各项管理都是有条不紊的进行，并收到了预期效果。

二、励精图治，谋求发展

今年7月份，我受组织委派调任政法学校担任校长，这对我来说无疑是新的挑战。

上任之初，我深入了解政法学校的现状，并对学校面临的问题进行了分析。利用暑假，我组织部分老师进行市场调研，并对学校现有专业进行调研。我仔细研究了专业发展方向，并形成了政法学校发展的可行性报告。同时，我对学校未来发展提出了设想，并制定了《政法学校五年发展规划》。在专业发展上，我积极与外界进行广泛联系，已经与沈阳市公安部局保安管理处进行多次沟通，拟开办保安专业并进行短期培训。这一举措一经实施，将为学校的发展带来新的生机和活力，也将意味着市教育局和市公安局的首次联合。

为了学校的发展，我还要健全制度，规范管理。为此，我重新完善了原有的各项规章制度，并重视对中层干部的培养和教育。我形成了定期例会汇报制度，并对中层干部工作中存在的问题进行批评与帮助。同时，我注重树立中层干部的威信。

在班子队伍建设中，我坚持大事集体决策，小事及时通报。我们班子成员讲真话、说实话，办实事，做到知无不言、言无不尽。我们的工作分工不分家，互相支持、互相配合，形成了合力。班子成员严格坚持性原则，谨言慎行，率先垂范。

三、 以人为本，为民谋利

我坚持正确的群众路线，从群众中来、到群众中去。我充分发挥教代会的作用，认真倾听群众意见和呼声。针对群众反映强烈的问题，我一一落实解决，真正为群众办实事、做好事。

本学期，我们主要解决了以下问题：

1、解决了吃饭难问题。学校共投入三万多元，解决了全校教职工午餐问题。学校委派总务主任具体负责，工会配合，切实解决教师吃饭难问题。我们定期向老师征求意见，并及时反馈给食堂，要求食堂限期整改，保证就餐人数，为教育教学提供保证。

2、解决了洗澡难问题。学校浴池每周免费为教职工开放一次，原来很少来学校洗澡的离退休老也增加了。他们感到方便了，也非常感谢学校。

3、解决了上课难问题。每到冬季，老师们强烈反映教室和办公室冷，学生宿舍冷等问题。为此，学校利用暑假，着重进行暖气改造和维修。我们对八楼女生宿舍进行了吊棚，并对墙体做了保温处理。师生们普遍反映暖和了，上课、备课不冻手了。八楼宿舍的温度达到了20度。

4、解决了待遇低问题。针对老师反映比较强烈的待遇低问题，班子成员坐下来认真研究，对比了兄弟学校，看了自己学校。我们还要使学校有可持续发展空间，确立了学校结构工资的增长基数，并形成了班子决议。公布后，大家基本上都满意。

5、关怀少问题。学校的发展靠的是教师，教师是学校的主人。只有发挥广大教师的积极性、主动性和创新精神，学校才有未来。于是我们从关心教师的小事做起，比如探望和问候生病的教师，解决困难家庭的问题，解决老教师的上班难问题，解决离退休老教师的采暖费拖欠问题。我们还为每名教师的生日送上祝福和生日蛋糕等。通过人性化管理的增加，说教的减少，老师的工作热情提高了，干群之间的情感更加贴近了。

四、规范管理，廉洁从政

校长的岗位赋予了我很多责任，对负责、对群众负责。做让群众满意、领导放心的合格校长是我工作的基本目标。人民赋予我的权利是为人民服务。对于我个人而言，没有丝毫特权。为此，我工作中严格履行组织程序，做到公平、公正、公开。评优、评先公开；奖惩制度公开；学校重大决策公开；施工项目公开；办事程序公开；学校各种采购、基建手续公开；学校招投标项目公开等。公开的目的是接受群众监督。现在学校各部门没有私设“小金库”现象，均履行正常财务手续。学校基建工作均采取先立项、拿预算、双方共同验收，重新核对工作量、最后做决算，报请市教育局审计，学校自己存档等程序，保证各项工程手续健全、合理、规范。

五、正视问题，加强整改

在工作中，我发现了一些问题，需要加以整改：

1、我在工作中经验不足，有时急于求成。

2、我联系群众的机会较少，倾听群众意见的机会也较少。

3、我对中层干部的帮助和教育不够耐心和细致，批评多、帮助少。

4、班子成员间有时缺乏必要的沟通，开展批评与自我批评的机会也较少。

5、对于一些遗留问题，我解决得不彻底。

经过一学期的工作，我的能力得到了锻炼，才干也得到了增长。同时，我也从班子其他成员身上学到了许多优秀品质。通过一段时间的磨合，我们共同进步，共同提高。同时，我们也在互相争论中加深了了解，增进了团结。我更加热爱这个集体，这也是我们以后做好工作的保证。

为了不断充实自己，我正在沈阳师范大学攻读教育管理专业的教育硕士学位。明年即将毕业，我希望通过学习为自己在管理学校中提供有益的帮助。

以上报告，请领导和同事们评议。半年来，对于大家给我在工作上的支持和理解，我深表谢意。

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各位领导、老师们：

大家好！这一学年学校无论从硬件建设还是内涵发展上都继以前又有一定程度的进步，虽没有什么轰轰烈烈的壮举，但各项工作扎扎实实，也取得了点滴成绩。下面将学校这一年度的工作进行梳理，向各位领导及全体老师进行简要汇报。

一、教学工作

通过各种方式和途径提高教师教学水平，打造高素质教师队伍。教导处在张爱青主任的带领下抓好常规教学管理，提高教学质量。具体工作如下：

1、外出学习。去年安排老师到杨店子小学、明德小学学习新的教学模式，今年安排张爱青主任带领两位老师到南京洋思和东庐中学进行学习交流，将先进的理念与教学方法带回来，与本校实际进行结合，提高我们的教学质量。

2、骨干教师培训。利用中午时间每周安排一次培训活动，十名年轻骨干教师进行业务学习，梳理课程标准，学习教学理论，讨论教学问题。通过培训学习，这些老师的教学思想有了新的提高和认识，且不断进行改革创新，提高了教学效率。