三、重点突出工作，改进管理方式，推进学校内涵发展

(一)坚持依法办学，制定章程，完善制度。

20__年暑假完成了__中学章程制定，确立"三优一特"办学总目标;根据上级关于学校经费规范使用规定，根据章程和学校管理需要，按照权限程序增加经费使用等相关管理制度，组织修订了《校长奖励基金发放实施细则》和《综合目标奖发放实施方案》，进一步梳理完善修订了学校管理制度，现已重新整理出版《__中学规章制度汇编》。

(二)改善管理，重视教师队伍建设。

强化教师团队建设，坚持班级教学岗位双向选聘机制，坚持评选"五行"魅力个人及团队。组织修订校长奖励基金发放细则和综合目标考核奖励方案，加大教师团队目标绩效奖励力度，设立学校发展重点项目奖。强化星级学科带头人任务型管理及指导，重视青年教师指导培养，把青年教师教育培养多次召开青年教师会议，重点指导青年教师提高教育教学研究意识和能力。

为扩大教育视野，20__年5月—6月，分别组织三批教师带着主题任务__结成大对标学校。

(三)课堂教学改革不断深化。

学校坚持以朴素行动推进课改，全面构建培训、小组建设、班级文化建设、集体备课、课堂教学、研修管理行动系统，20__年__月学校承办了__中国共产同体联盟合作导学经典课堂展示活动，尝试运用"同课异构，异课同构"方式;落实三级式课改问诊调研，坚持教研组研修和校级层面课堂专题诊断调研，20__年__月还邀请__市教研室教研员来校集体调研指导。

重视课改总结，本学年组织召开了三年课改交流会，全面梳理了学校课改经验和亟待解决的问题，明确了课改的努力方向。坚持科研助推策略，20__年__月成立学术委员会，聘请__等担任学术顾问，组织教师教科研培训及课题研究交流，召开省市区重点课题结题论证会。20__学年学校教师共有48项立项课题，其中省级课题1项，市级课题5项，区级课题29项，校级课题17项;教师科研成果及论文区一等奖6篇、二等奖5篇，三等奖11篇，市教师科研成果二等奖2项。

(四)创建美丽学校，深化"五行"校园文化建设。

积极参加__市"美丽学校"创建，"美丽班级建设"项目成为通过层层冲关成功入选__市教育局 "美丽校园"创建100个重点培育项目之一，__副校长代表学校领衔申报的课题《__》成功立项为__市课题。重视班主任队伍建设，创新班主任校本研修形式，坚持组织班主任节活动，加大班主任奖励力度，设立骨干班主任、精英班主任、功勋班主任奖项目;积极为班主任发展提供平台，本学年金阳兵老师成为__区首届首席班主任，并推荐金阳兵老师参评区首届功勋班主任，推荐张达福老师参评区第二届最美教师。

重视心理健康及家庭教育，本学年先后邀请__等专家为家长及初三考生开设专题讲座，20__年__月成功承办__区青春健康教育家长沙龙启动仪式活动，省市计生协会领导、市人大副__主任莅临我校，对学校办学给予了高度肯定。安全教育演练常抓不懈，坚持开展丰富多彩的体育、艺术、科技教育活动，学生参加各类比赛，成绩显著。

(五)加大后勤管理力度，提高后勤保障水平。

规范食堂管理，精细环节，定期组织食堂工作会议，尝试食堂大厨跟班级就餐等，努力提高师生质量。加强预算管理，吸收部门人员及专用室教师参与预算;实行月度用款计划申报制度，严格遵守"八项"规定，严格执行基建招投标、物品采购制度。注重校园设施及环境维修养护，本学年学校对行政实验楼的厕所、栏杆和公共厕所、原传达室围墙、教学楼走廊水磨石进行了维修改造，定期对绿化进行除草、修剪，增加了文化墙花坛鲜花美化;暑期将完成围墙铁栏杆油漆项目、卫生保健教室搬迁装修、河道围网安装。

强化仓库管理员岗位职责，落固定资产管理，规范固定资产特别是新增设施设备的登记、入库工作，规范物流管理。严格落实校园安保要求，定期排查设施设备，增添监控设备，安装教学楼卷闸门;更换保安公司，严格落实门卫制度;重视饮用水管理，确保安全用水。学校安保工作在教育局多次的检查中获得好评。

(六)积极组织共同体联盟及开放办学活动。

制定了第二轮紧密型教育共同体工作规划，出台了《紧密型教育共同体支援团队、交流及支教教师管理实施细》，按照整合融合原则开展学校特色建设、课改课型、有效复习、微课运用实践主题式共同体联盟活动。开放办学，先后接待长三角名校长培训班等省内外各级各类培训、考察及挂职跟岗学习数十批上千人次。

四、回望、反思与展望

回望__学年，由于学校领导班子包括整个管理团队思想统一、执行有力、勇于创新，干群关系和谐;全体教师踏实努力、合作互助、敬业奉献，学校各项工作取得了较大成绩。学校在__年度目标考核中确定为良好级，

当然，理性地反思我们的工作，还有存在一些亟待的问题。我们领导班子特别是我本人管理服务还不够深入，重点工作实施过程缺乏管理力度，管理方式还不够优化，有时统筹兼顾不够，有时管理效率较低，学校整体教学质量还没实现根本性突破。

当然，理性地反思我们的工作还有许多不足，在集团化办学和紧密型教育共同体办学背景下，本人还存在较大的管理能力恐慌，班子成员面仍然临着如何突破学校发展瓶颈的问题与挑战。两校领导班子成员要抓住全面启动制定"十三五"发展规划契机，凝聚全体教工，为把__中学建设为以较高教育质量为核心的"三优一特"品牌学校而奋斗。

述职人：__

20__年x月x日

校长述职报告精选大全简短5

我是学校副校长，负责教学工作。我计划从德能勤绩廉五个方面向领导汇报个人过去一年的工作，希望能得到审核。

一、德——我用爱心和诚信铸就师魂

1. 我对学校历史深感热爱，这种爱心激发了我对学校生存发展的关怀之情。当学校教学质量下滑时，我忧虑不安；当学生纷纷转出刘佐中学时，我自责痛心。我曾发誓要让那些转出去的学生后悔。当学校开始步入良性发展轨道，老师们取得了成绩，学生们考上理想的学校时，我内心感到由衷的高兴。但当有老师迟到或工作不负责任时，我也会感到愤怒和无奈。被我批评的老师理解我，因为他们知道，我之所以愤怒和无奈，是因为我深爱着这个学校。

2. 我的诚信来自于我对学校教学工作目标的承诺。我们做到了让转出去的学生后悔，教学质量的提高让曾经转出去的学生纷纷要求转回，刘佐虽然规模较小，但目前的生源相对稳定。

我的诚信也来自于我虚心接受老师们的意见和建议。本期期中考试，原计划是考完再利用教师们的休息日阅卷，但有老师提出了建议：能否边考试边阅卷呢？这样既不耽误工作又能不占用老师的休息时间。经过周密安排，我采纳了老师们的建议，调整了原先的计划。

我的诚信还来自于我对一把手的责任与敬重，以及对其他领导的尊重。我清楚地认识到自己的职责，工作不能有所缺失，但也不能越位，要做到适当的位置。

我的诚信也来自于个人的人格修养，我坚定地认为：诚信是人生的核心价值观。

我用爱心和诚信铸就师魂，是因为我有一个教育理想，我的教育理想是让农村中学的教师能够专业成长，工作愉快，生活幸福；让所有学生都能成为社会有用之才。

二、能——用勤学肯干和创新磨砺才能

1. 我主动学习充电，以适应教育管理的新形势。在过去的一年里，我自学了计算机技术，并开设了个人教育博客，与师生们进行在线交流。资教生刘长志看到我为他们资教生写的博客后，非常感动，并回复道：“三年资教，终身受益，感谢刘校长三年来的关心！”这表明不仅我一个人关心他们。我将期中总结放到博客中，学生们看到后也留言，表达了对学校教学工作的不同看法。我认为，网络将会创造一个全新的师生沟通平台，教育管理者应善于利用网络，发挥管理效能。

我不仅注重从网络学习，还注重书本学习。本期我精读了朱永新的《理想的教育》一书，并写了一篇近4000字的教学管理论文《对农村薄弱学校创办理想教育的思考》。这篇论文已被编辑部接收，并计划于2019年2月在教育期刊《新课程研究》上刊发。

2. 我认为我肯干事。我要求自己和教导处的其他领导每天巡视课堂一次，每天督查教师办公一次，每天督促公示考勤情况一次，每周开展一次教研活动，每月开展一次教学常规工作检查，每期组织好期中期末两次考试，每期开展一次教学擂台赛和教研手拉手活动，每期开展一次教学工作调查和教师满意度调查活动等等。

3. 我认为我能干事。

4. 我认为我能创新干事。为了规范课堂教学行为，我将在武汉大学校长培训班上学到的经验应用于管理中，我们在全校开展了“抽课”活动。即事先不通知上课的老师，而是由临时抽签决定到哪个班上听哪个教师的课，全校其他没有课的教师都要到抽到的班级听课。这样可以督促教师们认真备课和上课。我认为借鉴他人的有效做法也是一种创新。

5. 我认为我的能力还体现在积极为一把手献言献策上。比如，本期在规范办学和绩效工资背景下，教师们的心态发生了许多变化。为了了解老师们的真实心声，我向一把手建议开展一次教师问卷调查活动，并得到了一把手的肯定。我亲自设计了问卷，并汇总了问卷的相关统计数据，写了一份3000字的调查分析报告，为一把手宏观掌控学校发展方向提供了有力的参考。

我认为我的能力还体现在充分发挥教导处和年级组领导的教学工作积极性上。教导主任黄文炎在6次课表调整中付出了很多努力，教研主任李国珍迎难而上，年级主任廖爱华每天在学生起床前就赶到学校与学生建立了良好的关系，费文杰主任有着远大的目标，计划向一中输送更多实验班学生，团支部汪升旗负责六年级工作，在几次批评和鼓励下，六年级学风有了很大的改变。