1、签订安全责任书，实行责任追究制度

开学初，学校校长与各位分管领导签订了安全责任书，将校园各处的安全隐患和安全责任以书面形式呈现。随后，政教处和班主任签订了安全责任书，政教处每天公布学生到校情况，并制定了教学安全责任书，明确了教师在上课期间发生责任事故时的责任。

2、组织大型活动，增强安全意识

我们利用每周一的升旗仪式，以及早操和课间操来对学生进行安全教育。我们张贴了安全挂图，并组织各班参观，观看安全自救宝典。我们还加强了安全课程和法制教育课程的开展。

3、规范操作，索证齐全，做好手足口病的晨检

我们在食堂和商店实行了索证制度，禁止三无商品、过期食品和不符合规定的商品。我们严格按照国家规范进行操作。尤其是在手足口病的晨检工作上，我们做到了天天检查，天天报告，不出任何纰漏。

二、教育教学，改革创新，质量稳步上升

1、本年度我们继续实行效益工资制度，并对原来不合理的地方进行了改革。我们对教师的考勤、坐班、教学常规、竞赛、巩固率和教学安全等方面做出了明确的规定，让教师心中有数，有一个行为规范。

2、亲自查看教师工作情况，以身作则

我深入办公室和课堂，了解教师的工作情况。本学期，我亲自查看了教师坐班情况和教学常规情况，亲自到课堂检查教师上课情况，并进行听课。通过这些工作，我掌握了教师上课等五大教学环节的基本情况，为管理教师和学校提供了第一手资料，并为下学期的工作安排提供了决策依据。

3、实行年级分管包干制度

我们实行了年级分管包干制度，设立了一位副校长、一位主任和一位副主任，分别负责九年级、七年级和八年级的教学工作。他们对本年级的一系列教学工作负总责，取消了原来的年级主任负责制度，提高了办事效率。

4、本年度中考成绩稳步上升

今年中考，我们取得了一中53人、普高126人和理工中专8人的考取成绩，得到了社会的认可，反响良好。虽然综合名次不理想，但质量在稳步上升。我们在各类竞赛中也取得了不少好成绩，尤其在理化生学科方面位居全县前列。

三、解决普九债务，排除万难，解决后顾之忧

债务一直是影响教育教学的障碍，不仅在经济上如此，还影响到了校长管理学校。我们学校的债务规模庞大，且错综复杂。债务涉及的问题繁多，而且关键的借款校长已经去世，留下了许多遗留问题没有得到解决。例如，教学楼和师生食堂的工程款没有结算，还有打水井、花坛和商店等多处工程款都没有结算。当时的校长又不在，工程方结算的要求又很高，甚至有些工程没有合同，还有工程款被挪用的情况。债权人众多，从借款到应付款涉及了五百多户头。今年国家解决普九债务，我们按照规定的程序，经历了登记审核、票据录入、户头汇总和减息缩水等多个工序，耗时一个多月，日夜加班，最终按照省里的要求完成了普九债务的前期工作。同时，我们还解决了学校的呆账问题，并结算了前几位校长不敢结算的工程账目。虽然我年纪轻轻，但今年我的头发已经变得花白，显得苍老了许多。但我觉得，解决普九债务为学校解决了后顾之忧，即使付出再大的代价也是值得的！