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校长个人述职报告怎么写11篇
大小:487.58KB 6页 发布时间: 2024-02-08 08:37:06 9.45k 8.63k

学校安全直接关系到师生的生命安全,关系到社会和谐稳定。学校后勤部门本着服务于教育教学工作的原则,努力创造优美舒适的校园环境,为教育教学提供安全保障,尽心尽力做好了后勤服务工作。

1、坚持常规工作不放松,确保教育教学的正常进行。在开学初及时发放了办公用品;检修了各教室照明设施;排除了安全隐患。对各班级的财产和物品进行核查并登记入册,落实固定资产的管理工作。每月进行了安全排查,平时也不定期对学校电器进行安全检查,发现问题及时维修。对学生损坏的课桌椅、门、锁、窗、水电也及时进行了维修。卫生工作,在学校的严格管理和老师们的耐心教育下,学生养成了讲卫生的好习惯,校园清洁卫生上了一个新台阶。

2、强化安全意识,紧抓安全工作不放松。开学初,学校与班主任老师签订了安全目标责任书。进一步完善了各项安全制度和应急预案,加大了安全宣传力度,认真落实了安全课进课堂,使学生的安全意识得到了很大的提高。严格执行学校各项管理制度,认真履行职责,严禁闲杂人等进入校园,确保了校园安全。

3、今年秋,经过努力争取来的拆建厕所工程、“希望厨房”工程、教学楼维修工程等,都已全部完工并投入使用,所有木窗户全部换成了铝合金玻璃窗、教室地面瓷砖化,学校面貌焕然一新。

六、工作中存在的不足

回顾一学年来的工作,虽取得一些成绩,但在看到成绩的同时,更需要冷静地进行反思:我们在学生思想、行为习惯养成上还应不断加强教育督促;教育观念、教学方式方法、工作能力、管理水平和师德等方面还需要我们去不断自我认识、自我提高。另外,农村学校如同贫困的家庭一样,同样摆脱不了贫穷。在开展工作的过程中,所需要的开支,学校这个大家庭也负担不起,经费不足,大大制约了很多工作的开展和教育质量的提高,学校也是心有余而力不足。

七、今后的工作思路和奋斗目标

1、抓好学校常规管理,要在细、严、实上下功夫。学校常规管理必须重视从最细小的事情抓起,从平凡的琐碎小事抓起。

2、学校全面推行校务公开,财务公开。严格财经纪律。

3、坚持严于律己,以身作则。要求教师做到的,自己必须首先做到。坚持提前到校,坚持领导参与学校的的各项活动。

4、坚持深入教学第一线,积极参与教研教改,坚持听课、评课,指导教学工作。时时刻刻给教师起模范表率作用。

5、安全教育常抓不懈,牢固树立“责任重于泰山,落实至关重要”的意识,确保校园安全,创建平安校园。

总之,一年来,我力求恪尽职守,努力工作,但还做得不够。一是工作思想的转变相对不足,工作中可能有疏漏。二是管理水平还有待进一步提高。

在今后的工作中我将一如既往,加强学习,不断提高自身素质,廉洁自律,努力克服工作中的缺点和不足,以饱满的工作热情和持之以恒的工作干劲与教师一起,同心同德,迎难而上,力争20__年各项工作再上新台阶。

此致

敬礼!

述职人:__

20__年x月x日

校长个人述职报告怎么写4

各位尊敬的领导们:

我在这里向组织和各位领导汇报我五年来的工作情况,并真诚地接受您们的批评和指导。

首先,我努力学习,不断加强自身修养,逐步提高自己的思想素质,与实际工作紧密联系,实现和谐发展。在工作中,严格遵守纪律,尽职尽责。为了提高自己的政治坚定性和敏锐性,以及工作管理和决策的合理性、科学性和发展性,我积极参加各类政治和业务学习。特别是在学校中层领导干部中,我加强了学习,让他们了解如何成为一名中层领导,如何有效管理学校。我鼓励他们将所学的理论与自己的思想认识和实践相结合,进行探讨和研究,坚持用理论指导实践,用实践验证理论认知。我们建立和完善了《阿热吾斯塘乡中学教师量化考评制度》《阿热吾斯塘乡中学班主任量化考评制度》等制度。在学校事务管理中,我一直坚持民主集中制原则,按照领导干部的要求办事,实行政务公开和财务公开制度,始终以集体利益为主,从大局利益出发,坚持公正办事,求真务实,走群众路线,推行以人为本的管理思想,树立起团结和依靠广大教职工的意识。只有同心协力,我们才能办好教育,为教育事业做出贡献。

其次,我努力加强领导班子建设,努力开创中学与各小学之间和谐发展的工作局面。一个好的班子能够领导出一个好的集体,一个优秀的集体必定有一个好的领导班子。在过去的五年里,我坚持走群众路线,以民主集中制为原则,进一步完善了中层领导岗位的责任制和承诺制,使每个领导都明确自己的工作职责、范围和权限,层层把关,各负其责,充分发挥各部门的协作作用,让学校的大小事务都有专人负责。我们重视班子的议事决策程序,遵循“民主讨论、集体决策、分工负责、协调配合”的原则。例如,每年学校的经费预算都经过学校校委会商讨,每年的大型活动都有计划、有步骤地进行,充分发挥集体的智慧和能力。此外,我还强调班子成员的学习和提高自身思想素质和管理能力的重要性。因为现在社会发展迅速,人民群众的生活丰富多彩,如果不学习就会落后,难以胜任自己的责任。作为领导班子,如果不学习就无法做好领导工作,也没有做领导的资格。因此,我首先积极主动地学习上级文件的精神,然后再传达给学校的教师们。同时,我也极力支持选派有经验的骨干教师参加观摩和学习活动,例如教研中心开展的片区教研活动、教学能手大赛和各类知识竞赛等。我鼓励他们走出去,不断提高自己的教学水平。

第三,以现代化教育为切入点,改善学校的软硬件设施,实现了我们学校教育的和谐和均衡发展。五年来,阿热吾斯塘乡中学作为全乡最高的学府,从一台电脑都没有到现在的多媒体、远程教育,从教师的手写办公到现在的网上查询和电脑备课,学校的办公条件得到了很大的改善。我们的各种设施室也基本配备齐全,例如图书室、实验室和音乐室在现代教学中发挥了重要作用。

第四,我们使素质教育与课程改革和谐发展,德智体工作百花齐放,百鸟争鸣。我们注重校本教研,我和主管教学的负责人经常召开教研室内部会议,根据“分工合作”的原则,由中心校人员分管各科,在学期中深入各小学听课、检查,相互促进,共同提高。我们做到了“观念到位、管理到位、指导到位、落实到位”,确保教学质量的有效管理。

此外,我还积极推动布局调整工作,加强学校的标准化建设。____小学教育的分布点较多,老师老龄化加剧,严重制约了小学教育的发展,因此布局调整势在必行。在充分调研的基础上,我做好了群众工作,将原官桥小学并入平坦小学,将原五星小学和受泉小学并入中心学校。通过这样的调整,扩大了这两所学校的规模,使它们成为____小学教育的窗口学校。我们还减少了十多名代课教师,节约了近七万元的资金。我们还计划将四联村所在的两所小学合并,但由于两村之间的历史积怨较深,工作进展非常困难,阻碍了小学布局调整的深入进行。我们筹措了资金,改造了良湖小学教学楼和教师宿舍平房,改善了毛安小学和杨旗小学的厕所,并兴建了平坦小学的“东芝楼”。

最后,我要提到的是,我们背负着沉重的债务,但仍然全力以赴,尽力而为。接手____中心学校工作之初,我就背负着高达一百一十余万元的债务。在这个基础上,我们开展工作非常困难,很难维持正常的运转,更加难以提供良好的福利待遇给教师们。为了使学校正常运转,我们不得不四处借贷,分身乏术,疲于奔命。这导致了我们放松了对教学质量的集中检测,受到了批评。

回顾过去,我也发现了一些不足之处。首先,由于布局调整工作未得到广泛的支持,政策不连续,地方保护的干扰,工作一度反复,陷入被动。这对个人和学校形象产生了负面影响。其次,由于债务过多,我们不得不维持正常运转,校容校貌改造滞后,借进借出转账过多,化债时原始证据流失,化债工作未能彻底完成。

在此,我真诚地希望各位领导提出宝贵意见,对我的述职报告进行指导和批评。非常感谢大家!

校长个人述职报告怎么写5

20__年,我校在区教育局坚持质量立校,强化学校管理,加强队伍建设,优化教育行风,提升服务水平,推进特色教育,打造教育品牌,继续深入学习新课程标准,推进课程改革,加强教育理论学习,以新的教育观念指导学校工作,科学、规范管理学校,学校各项工作均取得了新的成绩。现述职如下

一、强化学习,不断提升自身综合素质

作为领导干部,我深知,只有加强学习,拓展思维,提高自身思想素养和业务素质,才能更好地承担起领导学校发展的使命。为此,我们以政治理论和法律法规学习为导向,以业务知识和管理技能学习为重点,以教育理论和教研科研为突破,多方学习,提升素养。我们积极参加上级有关部门组织的政治理论学习,参加远程教育培训,系统学习学校管理理论,丰富管理经验,提升我们的管理理念和能力。同时学校也积极组织全体教师进行业务理论学习,丰富老师们的理论知识和业务水平。X月份,学校给每一位老师配备了一本《活动建构论》,让老师们阅读学习,并组织了多种活动来加以督促,并要求老师在课堂教学中进行偿试。

二、强化责任,不断提升岗位履职能力

一年来,学校领导班子始终秉承“团结、落实、责任、自律”的理念,积极履行职责,以身作则,勤奋工作,始终做到三个坚持:一是坚持以学校大局为重。做到个人服从集体,不计个人得失,全心投入工作。扎扎实实做好第一线的各项管理工作。二是坚持深入群众。坚持“四勤”,即勤下教室、勤下操场、勤下食堂、勤下宿舍;与师生勤沟通,做到想师生所想,急师生所急。三是坚持教师本色。主动承担上课任务,深入教学第一线,带头巡课,坚持听随堂课,参加教研组教研活动。

三、强化管理,不断提升学校办学实效

(一)、建章立制,优化管理,完善内部管理体系。

通过加强制度建设、严格制度落实、完善管理体系,进一步优化学校管理。完善了《__中学教职工考勤管理制度》、修定了《任课教师备课评价方案》和《课堂教学评价方案》以及制定了《__中学办公用品采购制度》等规章制度及各类突发事件应急预案,做到以制度求规范、以规范促管理;在领导层内部进一步明确分工,落实责任,实施目标考核,成功构建,各司其职、各负其责、协调运作的规范管理格局。

(二)、着力效能,创新举措,提高教育教学质量。

①以人为本,坚持活动育人,提升德育实效。制定完善《__中学班级考核管理办法》,落实班级考评,提高班主任队伍管理能力。坚持活动育人。在抓实德育常规工作的同时,主要以“活动育人”的方式,对学生进行思想教育、爱心教育、心理教育、感恩教育及安全法制、绿色环保、行为习惯养成等各类教育,提高德育工作主动性,针对性和实效性。

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