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校长述职个人述职报告11篇
大小:498.15KB 7页 发布时间: 2024-02-08 08:58:19 18.34k 17.39k

有一个小孩不小心让一只飞虫钻进了耳朵里,引起了疼痛和噪响。如果小孩因为害怕而哭闹,或者用手或其他物品去掏耳朵,结果只会让飞虫越钻越深。这时,一位智者出现了,他把小孩带到黑暗的地方,并用手电筒在小孩的耳边照射。不一会儿,小飞虫被亮光吸引,从小孩的耳朵里飞了出来。这个故事给我很深的启示,作为校长,我应该如何给教师们的心灵照亮一束光呢?

在__年__月__日,

述职人:__

校长述职个人述职报告3

尊敬的各位领导、老师们:

我是____,今年42岁。在20__年8月,我受教体局委派担任中心小学副校长,并被调往___小学负责学校工作。在教体局和中心校领导的正确引领下,以及学校领导的大力支持和全体教师的热情帮助下,我较好地完成了各项工作任务。下面我将对自己近一年来的工作情况进行汇报,如有不妥之处,恳请领导批评指正。

一、加强自身学习,提升管理能力,快速融入角色

作为一名主持工作的副校长,我深知责任重大。为了尽快适应和胜任学校领导的角色,我向中心校领导请教,并虚心向班子成员学习。同时,我在工作中始终以“五心”标准要求自己:对自己有信心,对工作要用心,对管理要精心,对同事要知心,对班子要放心。通过学习准确地把握发展形势,积极顺应发展要求,不断提高自己的政治理论和依法办学水平,不断提高激发教职工工作积极性、协调各方面关系和处理各种矛盾问题的能力,从而保证了学校的健康持续发展。

二、建设强有力的班子,培养无私奉献的团队

一个好校长能够带领一所好学校。尽管我个人的能力和水平还有很大的提升空间,离成为一名合格优秀的校长还有差距,但作为校长,首先要在班子和教职工中树立好榜样,要求教师做到的首先自己要做到。作为校长,我将全部时间和精力都投入到学校工作中,每周一到周五住校,不论工作大小事情都与班子成员开会商量后决定执行。管理一所学校靠校长个人的能力是远远不够的,只有依靠集体的力量和智慧才能形成合力,发挥最大的作用。在工作中,我尽力发现和利用人才,调动大家工作的积极性。

三、高度重视学生德育,践行以德树人的教育理念

德育是教育的重中之重。在工作中,我充分践行的重要教育方针,即以德树人。学校通过组织开展经典诵读活动、健身操、拔河比赛、作文比赛等活动,活跃了师生的业余生活。这些活动一方面增强了团队协作的凝聚力和战斗力,营造了师生辛勤工作、学习的愉快氛围;另一方面进一步融洽了干群关系,加快了我在芦店小学的融入速度,大大提高了学校工作的效率,促进了学校工作的和谐发展。借助创建校园文化建设示范校的机会,学校要求每位老师在学生中渗透社会主义核心价值观教育,并开展了国学教育活动,如诵读经典、书法练字等。

四、严格要求细致管理,全面提升教育教学质量

教学质量是教育的生命线,而教学工作是学校工作的中心。围绕教学工作,我们立足本校实际,坚持以研促教,在常规管理上做到细致实施,对各科作业进行分类布置,根据学生的个体差异实施因材施教。

首先,我们坚持以研促教,努力提高课堂教学效率。通过组织教师学习新课改理念和新课程的教学方法,为教师搭建了学习平台,使他们逐步更新教育观念,改进教学方法,不断提高教育教学质量。我们还坚持开展听课、说课、评课活动,相互取长补短,为教师提供了相互学习和交流的机会,不断锻炼和提高教学能力。同时,我们鼓励青年教师大胆创新、合作交流,共同学习、共同提高。

五、高度重视学生安全教育,努力创建平安和谐校园

在过去的一年中,我将学校安全工作放在重要位置,建立完善了校园安全领导组织机构,制定了校园安全防范制度和应急预案,并与学校各位老师签订了安全责任书。针对可能存在的安全隐患,我们出台了一系列安全措施,严格执行安全事故上报制度。每周利用升旗时间进行安全教育,每周班内要求开展一次安全教育主题班会,每天都要求进行安全教育。此外,我们组织了4次应急演练,加强了交通安全、食品安全、消防安全、防溺水、防触电、防雷击、防暴雨、防中毒、防暴恐的宣传教育。

六、廉洁自律,规范后勤管理,加强服务功能

在过去的一年中,我坚持学习财务管理制度,奉行廉洁自律的原则。通过规范报销程序、票据管理、出差及差旅管理等多项工作,促进了学校后勤管理水平的提升。

七、存在的主要问题

在过去的一年中,我们也发现了一些问题:

1. 我的能力还不够强,需要向同事和领导深入学习。

2. 对教师的关心还不够,对部分同事生活中的困难照顾不够。

3. 对部分工作的检查和督促不够,特别是对青年教师的督促不够。

八、下一步的重点工作

接下来,我们将重点做好以下工作:

1. 打造专业化的教师队伍;

2. 深入推进新课程改革;

3. 逐步实现校园文化建设目标。

一年来,通过全校师生的共同努力,我们取得了一定的成绩,并得到了各级领导的肯定。但我们清醒地意识到,与其他学校相比,我们还有很大的差距和不足,特别是管理能力还有待提高。我们的工作还有许多不完善的地方,需要在今后的工作中加强学习、改进、充实和完善。没有最好,只有更好,这是我一直追求的最高境界。我相信,在教体局和中心校的正确领导下,在督导组各位领导的指导帮助下,在校班子和全体教职员工的共同努力下,我们能够实现__小学打造成___镇示范学校的目标。

以上是我的汇报,如果有任何不妥之处,恳请大家批评指正。非常感谢大家!

校长述职个人述职报告4

曾经有一位老师在外出学习时分享了一个小故事。他所讲的故事是关于一所学校的校训:“不想做的,都是有理由的;想做好的,都是有办法的。”这句简单的话反映了一个人对待生活的态度。它告诉我们,在面对困难和责任时,我们不能退缩,而是要勇敢面对。无论是处理一件小事还是改变世界,我们都需要多想办法,这是人类改造社会、战胜自然的法宝和利器。因此,我决定以“多想办法,少找理由”作为自己生活和工作的准则,并严格要求自己实践这个准则。以下是我在过去一年的工作总结:

一、多奉献,带好头

作为一名副校长,我相信教育工作必须要讲奉献。在过去的一年里,我担任了校长助理和教导主任的职务,负责学校办公室和教学工作。我参与了语文教学、教科研、教务、校报编辑、师训、代课、学籍管理等工作。下半年,我又被提升为副校长,责任更加重大。回顾过去一年的工作,我能够站在全局的角度,开展学校的各项教育教学工作,并协助校长顺利完成各项任务。我关心年轻老师,经常与他们交流,了解他们在教育教学工作中的困难,并尽力指导和帮助他们提高自己的教育教学水平。我组织了学校的教学质量监测工作,通过随堂听课等方式了解教师的教学情况和学生的学情。我还组织教研组开展教育教学研讨活动,以推动教学科研。同时,我还进行了教学常规检查,规范教师的教育教学工作。我还负责学校的接待工作和课务安排。回顾自己的工作记录,我发现自己每天都有很多事情要处理,有些事情需要记录,有些事情没有来得及记录,还有些事情不需要记录。无论大小,我都要过问,都要操心。虽然工作非常繁忙,但我依然坦然面对,因为我努力地工作,尽心尽力。既然担任这个职位,就应该想办法把工作做好,而不是计较得失。

二、立本职,争上游

1、抓新课程教学研究,促进学校整体教学水平的提高。我们以主题式校本教研为载体,加强新课程教学研究,开展校本教研活动,积极探索有效教学的策略和途径,切实减轻学生的课业负担。

2、抓师资队伍建设,促进教师专业化发展。我们以课改为契机,组建了学科研修共同体,以促进教师的专业化发展。我们鼓励年轻教师参加各级各类教学研讨会,并在温州瑞安研讨会上执教研讨课。同时,我们也通过请进来和走出去的方式,开阔教师的视野。

3、加强教学常规管理,提高学校的教育教学质量。我们加强了教学常规检查,规范了流程管理。我们经常组织教学常规检查,规范教师的教学工作,并重点关注重点年级的教学质量。在去年毕业班的语数教学质量监控中,我们学校的综合值名列全市第一。因此,我们学校被评为瑞安市教育教学先进集体。

4、服务师生促进发展。除了繁忙的管理和教学工作之外,我还担任了学校《小蕾》校报的编辑工作,并组织校报参加了市级和省级的评比活动。作为学科指导组成员,我经常深入教师的课堂,指导他们的教学工作,促进教师的成长。

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