随着周边民办私立学校的发展壮大，新生生源不断流失，给公办学校的发展带来很大冲击。我们将通过优化学校内部管理，提升办学条件和教学质量来弥补自身的不足，只有将自身做好，得到家长的认可，才能最大限度地保留生源。

三、专用教室和活动场地建设严重不足

近两年虽然新建了几所学校，但规模都比较小。有的根本没有预留专用教室，即使设计有的，也都是空白状态，仪器、设备、图书等均未配备，学生活动场地更是有限。下一步，我们将逐年配备专室设备，改善学生活动场地，将信息教育优先推向日程。

四、教师年龄结构偏大

近两年，退休教师将有二十余人，专业型人才匮乏。这也是造成课程开设不全、个别科目严重落后的重要原因。下一步，我们将加强教师培训和学习交流，丰富教师专业结构，努力使中青年教师达到一专多能，尽力开设全课程，满足学生的发展需要。同时，我们也将为新招聘教师创造好的工作和生活条件，使他们安心工作，扎根姚寨。

以上是我对姚寨总校上半年工作的汇报，敬请各位领导批评指正。

最新校长个人述职报告范文12

本人有幸担任我校保卫科副科长已有一年时间了。这一年来，我深刻地感受到了工作的繁重和责任的重大。在这个岗位上，我主要负责初中部学生纪律管理和学校校外通联工作，并且向周老科长学习保卫人员管理方法。

在这一年里，我学到了很多东西。每次参加行政会议，都是一次学习、思考和提升的机会。我认识到工作需要更大的灵活性，处事需要更大的周密性，管理需要更大的制度性，为人需要更大的隐忍性，思想需要更大的丰富性。我深刻地意识到，作为一名老师，我们的重要性不可忽视。

在过去的一年里，我主要从宏观与微观两个层面做了以下几个方面的工作：

首先，我协助科长做好保卫科的日常常规工作。这包括了学校门前道路交通标志的设置，以及处理多起初中部学生纠纷的工作。在处理学生纠纷时，我不仅要处理学生医疗费用的问题，还要配合初中部年段长做好学生行为教育。

其次，我利用大型集会时间，组织了三次全体初中部学生的安全教育活动。同时，我也组织校保安人员对校园周边200米范围内的学生违纪行为进行了四次检查，例如抽烟、骑机动车、租摩托车等。此外，我还配合灌口派出所做好违纪学生的教育工作。

另外，我也负责处理初中部重大违纪学生的事务，其中包括了把两名学生（初一年谢林艺同学、初三年罗文帅同学）送到启明学校，并且一年来我已经去了启明学校十次以上。此外，我还经常主动检查学校保安人员的值班情况，努力构建一个合格、安全、尽职、团结的保安队伍。

在这一年的工作中，我不仅获得了很好的提升，也给了我很多思考的空间。同时，也暴露了一些工作上的不足。我将继续保持务实学习的态度，脚踏实地地做好本职工作，不辱使命。

最新校长个人述职报告范文13

本人严于律己，管理规范、大胆创新，本学年圆满完成市局及镇组下达的各项任务，各项成绩在全镇名列前茅。

在20__年，我取得了卓越的成绩：升学成绩在全镇名列第一，并且占全镇升镇中人数的1/4；综合工作评估第二；20__年又被评为偃师市“安全工作管理先进单位”和洛阳市“规范化小学”以及洛阳市“法制工作先进单位”和偃师市“两免一补”先进学校。我多次代表镇、市迎接上级检查。在篮球比赛中获得镇第一名，在文艺汇演和计算机比赛中获得镇一等奖。我校的教师有3人在CN刊物上发表论文，10多人获得市级以上获奖，其中1人的教改论文获得了国家级奖励，还有20名学生在市级以上各类竞赛中获奖。接下来，我将向各位领导述职，希望能够得到批评指正。

一、各项工作与成效

（一）加强德育工作和校风建设

学校以培养人才为根本任务，而人才以德为先，因此德育在教育工作中处于领先地位。为此，我在学校工作决策过程中高度重视德育工作。

1、强调学校德育工作的目标是“让学生成才，让家长放心，让社会满意。”

2、在学生中开展“三自”教育、“三爱教育”，尊师教育，文明礼貌教育，行为规范教育，前途理想教育，团结互助教育。

3、强调优秀班的量化评比管理作用，提高学生文明行为和生活纪律观念。

4、重视学生身心健康发展，注重培养学生的心理素质。

5、着力优化班主任队伍，建设一支乐于奉献、务实创新、朝气蓬勃、团结拼搏的班主任队伍。

得益于德育教育及管理观念得到了领导和老师们的认可和支持，管理细致到位，学校的校风、教风、学风较以前有了很大改观。

（二）狠抓教育教学质量不动摇

教育教学质量是学校可持续发展的根本。为此，我们把教改、教研工作放在首位。特别是对青年教师，每学期举行两次公开课比赛，由有经验的教师进行听课和评价，取长补短，相互学习，共同提高。在原有基础上，教学成绩有了很大的提高。

（三）加强教职工队伍素质建设

教育竞争越来越激烈，我们的危机感也越来越强烈。因此，我校始终坚持教师为本的原则，不断提高教师的素质。本学年，有1位教师参加了河南省骨干教师培训，以此来辐射带动更多的教师加强教育教学理论的学习，提高自身素质。目前，我校已确定省级骨干教师1人，洛阳市骨干教师2人，偃师市骨干教师2人，教学能手1人，镇级学科带头人2人。

（四）加强干部队伍建设，规范学校管理

作为班长，我一方面坚持理论学习，深入思考、研究学校改革和发展问题，努力提高自己的管理水平和艺术；另一方面，我大胆放权，培养班子成员的管理能力，提高学校整体的管理水平。同时，对班子成员严格要求、督促，要求班子的团结、勤政、高效、廉洁。从一年来的运行情况看，班子是富于改革意识和创造精神的，是朝气蓬勃的，是团结进取的。

根据几年来的工作经验，借鉴兄弟学校的方案，我校出台了全方面多层次科学的管理制度，使学校的全面工作都有法可依、有法必依。学校呈现出教师比教、学生比学的良好校风，到处是一派欣欣向荣的景象。

二、工作体会与反思

（一）教学质量永远是我校可持续发展的根本

作为一所学校，教学质量永远是我们最重要的任务。只有通过提高教学质量，我们才能向社会、向人民群众交出满意的答卷。在过去的一年中，我们在教学质量方面取得了巨大的进步。

（二）我的工作离不开全体教职工们的支持

我深知，一个人的力量是有限的，只有全体教职工的共同努力，才能实现学校的发展目标。在过去的一年中，我得到了全体教职工的支持和配合，使得学校各项工作都取得了良好的成绩。

（三）我校必须坚持改革，加大内涵发展的力度

教育领域的竞争越来越激烈，我们必须不断改革创新，适应时代的需求。只有加大内涵发展的力度，才能使学校持续发展。