在过去的一年中，我们在教师队伍建设方面取得了丰硕的成果。我们举办了100多场省市区级公开课讲座，获得了50多篇论文的奖励。有两位老师评上了__区起航奖，参加了__市教改之星评选活动，五位老师获得了金奖，还有一位老师获得了铜奖。此外，我们学校的科学教研组被评为__区科技工作示范教研组。

此致

敬礼！

述职人：

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弹指一挥间，不知不觉中一年又在繁忙中飞逝而去。回顾过去的一年，我对学校工作和校长岗位的任职情况进行了总结。我对自己所做的工作进行了梳理、盘点和反思，发现了问题，找出了差距，为新的发展谋求着方向。这是一种自我激励和加压的过程，也是一种理性的思考。同时，这也是接受领导指导和同行帮助的好机会。根据一年来的工作情况，我向各位领导和同行汇报，并恭请各位指正。

俗话说打铁需要自身硬，因此我在工作中非常注重自身的学习和提高。尽管学校教育教学和管理工作千头万绪，但我也不忘抽空翻翻报刊杂志，了解时事，吸收新的理论。在过去的一年里，我重点学习了各级有关教育的政策法规，努力提高自己“依法办学，依法治校”的水平。我保证了学校的办学方向与的教育方针政策保持一致，确保自己的办学理念与时俱进，顺应潮流。

依法管理，依规治校是我们一贯坚持的工作原则，我坚决执行上教育部门制定的各项规定。在行风建设中，我规范了办学行为和廉政自律等方面的工作，按照规定和要求正确行使自己的权力，没有违规操作行为。我努力做到用严谨的治校态度去影响教师，用高尚的人格魅力凝聚教师。每次教学活动，我都亲自到场，并主讲教学质量分析。我勤勉为先，廉洁为本。学生离校后，我下班已成为我的习惯。对于学校经费，我能够坚持按照财务政策严格操作，较大额的支出一定经过集体讨论审批。

有人说一个好校长就是一所好学校，我要说一个团结战斗的班子才能造就一个好校长。我校的班子成员团结协作、相互理解、相互支持、相互配合，大家能够愉快地工作。重大事情都由校委行政集体研究决定，涉及到教职工利益的方案，我们坚持反复酝酿，多方听取意见，由校委会集体通过再执行。在过去的一年里，班子成员默契配合，心往一处想，话往一处说，劲往一处使，为学校工作的顺利开展夯实了基础。

例如，年终考核评比和年度晋级工作，我们始终坚持计划周全、精益求精，问题分析详尽，操作流程公开透明。我们坚信唯才是用，不搞任人唯亲的做法。我们将事情放在桌面上，不搞小动作，用真心诚意感染人。由于坚持了考核看实绩，用人看本事，办事公开，处事公平，待人公正，用发展的眼光看人，用现实的观点看待事情。因此，在教职工中树立了威信，赢得了口碑。

为了营造和谐的家校关系，我们建立了绿色通道。在去年下学期，学校开通了家校通短信平台，通过平台，学校可以及时与家长交流学生在校学习、生活情况。同时，我们还将手机号码通过平台告知家长，家长可以随时打电话向学校咨询教学管理等相关事宜。学校一切工作都实行阳光操作，接受社会监督，从而赢得了社会对教育的理解和支持。

我们尝试开展了明德小学的“全人教育”工作。学校紧紧围绕“全人教育”这一目标，组织和实施了学校教育教学管理工作。我们提出了“抓重点、凸亮点、创看点”的工作思路，为学校的发展树立了新的目标。

一分耕耘，一分收获。在过去的一年里，我校取得了显著的工作成绩。全县小学生说话比赛中，我校郑老师辅导的贺同学获得了一等奖；张老师辅导的谭同学和杨老师辅导的石同学获得了二等奖；石同学参加小学生作文竞赛获得了县一等奖；何老师辅导的钟同学和郑老师辅导的陈同学获得了小学生作文竞赛二等奖；夏老师辅导的学生在社会调查报告中获得了二等奖；杨和刘老师辅导的百人大合唱获得了县一等奖；季老师辅导的文同学在县英语口语竞赛中获得了二等奖；我校的教学论文也获得了丰收，其中《大手笔诵读中华经典，营造良好全人教育氛围》获得了市二等奖，徐老师的《小学数学教学中的估算》获得了县一等奖，其他论文获得了县二等奖；郑老师的《泊船瓜州》获得了市远程教育优质课竞赛二等奖，徐老师参加教学比武获得了县二等奖；学校的《运用经典诵读，培养学生首先素质的策略研究》获得了县二等奖；学校在各种竞赛中获得了三等奖的有二十人次。

托各位的福，过去的一年我们平安无事，教师福利稳步提高，陈年旧账逐步减少，办学条件进一步改善，教育教学质量水平进一步提高。

当然，工作中还存在许多不足之处。由于历史原因，学校亏欠数目较大，长期负债运行。随着教师退休高潮的到来和骨干教师大量外调，师资队伍出现了“青黄不接，后劲不足”的困境，制约了学校的可持续发展。这个问题在今后的工作中可能会更加突出。学校是社会的一个缩影，教师队伍也不是完全纯洁的，有些人为了一己之利，大吵大闹，恶意中伤，给学校工作带来负面影响。

学校的发展为校长的成长提供了支撑，校长的成长为学校的发展增添了新的动力。如果说过去一年，我校取得了一些成绩，我个人有了一些进步，那都要归功于上级领导的关心、业务部门的指导、同行的协助，以及社会各界的支持和全体教师的共同努力。我将以此为动力，更加努力地工作，用汗水播种收获。我坚信，中心小学的明天会更加美好！

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本人在担任现职期间，一直致力于协助校长做好学校工作，并为学校的发展提供建议和指导。特别注重指导和带领总务处做好后勤服务工作，努力为教育教学和师生生活提供优质服务，改善学校办学条件和教学环境。

在后勤工作方面，我主要关注教育教学物品的采购、基础设施设备的建设和物品的使用管理及维修。我将重点介绍以下三个方面的工作：

一、大宗购物

1、学校办公用品采购：在去年9月，学校花费3万元购买了体育、美术、音乐用品以及其他常规用品。

2、校园电视台等物品的采购：在去年5月，学校后勤和工会人员前往昆明购买了摄像机、照相机、专用采访话筒、录音笔等电子产品和“六一”活动用品，总共花费5万元。

二、基础设施

1、校安工程的厕所投入使用：包括水、电安装，化粪池的建设，周围环境的改造，以及临时厕所的拆除和清理等。

2、多媒体设备的使用：跟踪教室多媒体设备的使用情况，及时与供应商沟通反馈产品信息，确保设备的补充和完善。

3、教室、办公室物品的使用管理：每学年清点一次教室的桌椅、多媒体设备、门窗玻璃、卫生洁具和用电设备，每学期检查一次;每学期清查一次教师办公室和功能室的办公用品和借用物品，确保任何人为损坏都能得到赔偿，并及时补充缺失的物品。

4、校园文化建设：学校设置了三块钢化玻璃宣传栏和三块大墙壁宣传栏，还有12块连体黑板的师生活动文化宣传栏。学校将师生作品和荣誉分类展示在教室外和走廊的外墙上，形成了有序的布局。

三、维修建设

1、旧教学楼房顶的防水改造：去年6月，学校重新做了防水改造，面积超过1000平方米，确保师生的正常工作和学习。同时，在教室内外墙贴上了1.8米高的磁砖，并对电线、通讯线、广播线和其他校园线路进行了规划和布局。对室内用电设备进行了合理改造，提高了使用便利性。

2、综合楼附属设施的改造：首先，封闭了二、三、四楼的卫生间，要求学生到新厕所上卫生间，解决了使用不便、易堵塞和臭味问题。其次，对下水管道进行了改造，保证通畅。最后，在宣传栏后增加了藤蔓植物，绿化了环境。

3、维修桌椅和通水设施：修复了200多套桌椅，并修复了上百处通水设施。

4、门卫室旁储物间的改造：将门改朝向校园内，方便管理。

5、“两违”排查期间的改造：在教师住宅小区铺设了近百平方米的硬化地板，对蛾螂铺畜水池上方的梁、柱、板进行了防脏、防水和保安全的改造，面积近百平方米。此外，对教师车辆乱停乱放的地方进行了改造，面积超过100平方米。

四、初步取得的成效

首先，物品采购方式得到了规范，行为逐渐规范化。

其次，校园文化建设初具规模。学校增设了四块传承礼貌的壁画，三块宣传栏用于学校发展规划和名人简介，建设了近200平方米的主要通道安全文化墙，还制作了38块班级牌，展现了班级特色。

第三，校园电视台已初步成型，并发挥了宣传作用。

五、需要改善的地方

首先，需要进一步规范低值易耗物品的采购。

其次，师生作品文化宣传和展示还需要进一步完善。