第二，下阶段教务处工作设想。

1、完善常规工作，保证教学质量，并进行年终督导的评估。

2、加强毕业班的教育教学管理，认真抓好毕业班的授课、备考复习、水平测试等系列教学工作。将初三教学作为重中之中，严格要求教学质量，让当地人民认可我们学校的教育教学工作。

3、进一步做好减少辍学的工作，力争每个学生都能完成学业。

各位领导、教师们，教务处的工作性质决定了任何工作都不能出错，因为任何差错都会影响到整个学校的正常运转。因此，我们总是非常小心地处理每一个琐碎的事情，我们的目标是在不出差错的基础上，努力做好每一项工作。最后，让我们携手并肩，共同书写我校教学工作的新篇章！

谢谢大家！

校长述职报告简短范文11

时光如白驹过隙，眨眼间一年又将过去。在过去的一年中，我在上级领导的正确引导和关心下，得到了全体教师的帮助和支持，我忠于职守，务实工作，认真履行校长职责，使胡村小学在各个方面取得了较好的发展。在这里，我要真诚地感谢大家。接下来，我将从工作体会、工作业绩、存在问题和今后的发展方向四个方面，向各位领导和老师简要汇报过去一年的工作。

一、加强自身修养，丰富和完善自己。

在过去的一年里，我努力学习政治理论和业务知识，进一步坚定了全心全意为人民服务的思想信念，始终把科学发展作为自己行动的准则。我时刻提醒自己，作为校长，要出成绩。我始终以一个的标准严格要求自己，不断提升自己的理论水平和政治素养。我积极参加各类政治和业务学习，将所学知识与实践相结合，用理论指导实践，用实践验证理论。在学校事务管理中，我始终遵循民主集中制原则，坚持公开透明，以集体利益为主，从大局出发，秉公办事，求真务实。我始终以身作则，恪尽职守，努力做到理论上的成熟性、政治上的坚定性和敏锐性，思想道德上的纯洁性，以及工作管理和决策上的合理性和科学性。

二、完善各类制度建设，全面落实各项工作职责。

学校的发展离不开教育教学质量的提升，而教育教学质量的提升需要合理规范的管理制度的支持。在担任校长的一年里，我致力于完善各类教育教学管理制度，建立科学规范的校园管理体制。我们建立了民主、和谐、团结的领导班子，明确分工，协调合作，以学生为中心，教研为主导，教师为主体。同时，我们也加强了与师生之间的沟通渠道，积极采纳师生的合理化意见和建议。我们还建立了值周领导小组和楼道秩序管理小组，深入教室、办公室、卫生区进行全方位督查，确保学校工作的顺利开展。

我们还充实完善了教职工考勤制度、班主任管理制度、教研制度和后勤管理制度，规范了学校的常规管理。我们加强了学生到校考勤制度和各项安全检查制度，培养学生良好的行为习惯。我们积极开展校园文化活动，丰富学校的文化内涵，展示学校的良好形象。

三、积极加强师德师风建设，努力提升教育教学质量。

教学质量是学校工作的核心和生命线，是教育教学工作的重中之重。在过去的一年里，我始终把提升教育教学质量放在首位，牢固树立“聚精会神抓教学，一心一意抓质量”的理念。我们以教学为中心，以素质教育为核心，明确办学方向，强化管理手段，努力提升教师素质。我们关注学生的个体差异，促进学生全面发展。

四、加强校园文化基础安全建设，保障教育教学质量的进一步提升。

我们将德育工作放在各项工作的首位，把立德树人作为教育的根本。我们通过升国旗仪式、班会等活动，培养学生树立远大志向，开展理想信念教育。我们加强学生的养成教育，讲文明、讲礼貌、讲卫生、守纪律。我们通过丰富多彩的校园文化活动，文化育人、文明育人。我们开展了安全法制教育活动，培养学生懂法、守法、用法的意识。我们努力改善校园环境，保障学生的安全。

五、存在的问题和今后的奋斗目标。

在过去的一年里，我们也面临了一些问题。个人素质还有待提升，领导班子作风建设还需要进一步加强。在德育工作上，我们的过程还不够具体，个别班级管理不到位，教师师德建设也需要继续加强。在教学工作上，我们的常规管理还有待改进，教研专题研究力度还不够，部分教师的教改意识不强。此外，学校内外的硬化和绿化问题也需要解决。

未来，我们将努力解决这些问题，实现以下奋斗目标：

一、抓好学校的常规管理，注重细节和实效。

二、全面推行校务公开和财务公开，严格遵守财务纪律。

三、坚持以身作则，要求教师做到的，自己首先做到。

四、深入教学第一线，积极参与教研活动，起到模范表率作用。

五、加强安全教育，确保校园安全，努力改善办学条件。

总之，过去的一年里，我努力履行职责，但与上级的要求还存在一定差距。在未来的工作中，我将继续努力学习，提升自身素质，廉洁自律，努力克服工作中的不足之处，认真履行校长职责。我将与广大师生一起，同心协力，尽我最大的能力为学校发展做出应有的贡献。同时，我也将努力为当地的教育发展和周边老百姓孩子的成长做出贡献，让上级满意，让百姓放心。

校长述职报告简短范文12

转眼一学期即将结束，本学期以来，我坚持学习理论和教育教学基本原理，不断完善自己的个人修养，讲学习、讲政治、讲正气，服从大局、服从组织安排，努力钻研教育教学业务。下面，我就本学期的学校工作以及我个人的学习、工作情况向上级领导和全校同仁作一汇报：

一、以“三公”为原则，创建了一个好班子。

“一个好的班子，意味着一所好的学校。”只有坚持公正、公平、公开的原则，才能建立一个团结、民主、开拓的学校领导班子，才能赢得群众信任和支持，激发群众的活力。而要创建一个好班子，必须从加强领导班子制度建设做起，推进廉政建设和依法行政，在群众当中树立“团结、廉洁、开拓”的行政形象。

（一）坚决贯彻执行国家教育方针、政策和法规，以搞好学校、办好教育为己任，遵纪守法，廉洁奉公，有较强的事业心和责任感，不以权谋私，没有经济和生活作风的问题。

（二）作风民主，自觉接部和群众监督，敢于承担工作责任，不居功诿过，有批评和自我批评精神。

在工作中，切实从学校的发展、教师的利益出发。遇到困难，能够协同其他行政及广大教师共同解决；做出成绩；出现失误，也能坦露心迹的互相交流，直言不讳的开展批评与自我批评。但要求当面说，背后不说；不利于团结的话不说，不利于解决问题的话不说。

（三）为人正派，办事公道，任人唯贤，用人所长，有容人之量。

学校非常重视“依法治校”，在处理日常事务方面都严格按照规定和制度办事，在用人方面，一贯坚持用人所长，重知识、重能力、重奉献精神，唯才、唯德、唯勤，同时充分看到，用足一个人的优点和长处。在对待持有不同意见的采取多交流、多沟通，取同存异，有容人之量。

二、以“法治”为前提，逐步完善学校管理机制。

我们认为，学校管理一靠情感，二靠制度。要依法治校，其前提必须是在掌握现代的教育思想观念和明确的办学目标之下。而摆在我校面前的问题是如何实现教育教学质量的稳步提高，如何加快学校硬件、软件建设，尽快实现农村教育城市化，如何在切实课改的前提下全面实施素质教育？

现代教育理念认为，必须以“学会学习、学习生存、学习创造、学会做人”为基本要求，促进全体学生全面发展。

基于我校目前的发展方向和以上现代教育观念，作为校长，我的任务就是团结带领学校行政和全体教职工同仁，充分调动大家的工作积极性和主动性，围绕“创造条件、争创等级”的近期工作目标，通过逐步完善学校的管理制度和运行机制，比如行政、用人、财务三大原则，岗位责任、奖教奖学、级组管理、听课评课制度等等，以逐步提高学校管理水平和效率，逐步提高我校整体教学水平和教育科研能力，逐步加强学校精神文明建设和校园文化建设。至今，学校未发生任何违法犯罪和任何重要责任事故。

三、以“德育”为先导，逐步提高学校办学效益。