根据工作需要，原林业局幼儿园合并到我校成为学校学前部，承担幼儿的教育培养工作。根据市教育局的要求，我校学前班移入到学前部开展幼儿教育，杜绝了幼儿教育“小学化”的影响，逐步走上正规。并开始得到家长的认可和支持，同时我们从第一小学抽调优秀教师担任相关的教学工作，保证学前部的教学质量进一步提高，为学前部购置了影碟机，电子琴等教学设备。

校长述职报告怎么写个人10

20__年是我校全体教职员工乘势而上、再攀高峰、喜获丰收的一年。在交通局的正确领导下，学校稳步发展。我们严格按照上级的指导方针与要求，结合当前培训市场的特点，不断加强基础设施建设，强化科学办学，开展全新的驾驶培训模式。同时，我们也不断加强教练员队伍建设，提高教练员的教学水平，加强内部管理，使学校各项工作都做到了人性化、高效化和规范化。

一、优化队伍建设，提高教练员队伍素质

今年，培训管理部在工作中取得了很大的进步。他们逐步走向成熟，管理水平和能力不断提高。年初，他们首先对教练员队伍进行了优化，招聘了一批有丰富驾驶工作经验、有一定素质的驾驶员，并对他们进行了系统的培训。新的教练员上岗以后在老教练员的帮代下，进步很快，水平不断提高，工作热情也空前高涨。他们很快进入了角色，有的人在教学成绩、教学态度、教学质量、招生、用油车辆保护等方面都表现突出，他们的成绩取得与培管部的管理和老教练员的帮代有着直接的关系。修立山教练是其中一个值得表扬的例子，他在新教练员实习期间表现出色，因此新的教练员都要安排到他的车上实习一段时间。他从来没有打过折扣，无私地按照培管部的要求去做，圆满完成任务。当然，还有很多教练员也不同程度上做出了贡献。

今年教练员经历了两次培训，一是岗位培训，二是换证培训与考试。学校利用这两次培训，首先对教练员的理论知识进行了再提高，要求每个人在讲课时必须充分利用四四教学法去教学，结合每个学员的心理，认真按照教学大纲的规定进行教学，严格执行省、市道条及教练员管理办法。教练员们对待学员严肃认真、负责，对不同性格、不同岗位、不同年龄、不同性别的学员制定不同的教案，促使教练员从简单的教学水平走向真正的理论与实际教学相统一的高水平教员。

二、加强教练员管理，强调培训质量

多年来，驾培市场竞争激烈，全区八所驾校都有一定的实力。要想站稳市场，赢得社会与学员的认可，学校完善了教练员管理制度，明确了目标责任。教练员在教学中必须严格遵守国家相关政策、法令法规，按章操作，坚决做到有法可依、有法必依。他们必须做到勤政、廉洁，严禁收受学员的现金与实物，接受学员的请吃请。严禁向学员摊派各种款项。对于违纪行为，学校将严厉处罚。学校还及时与学员进行交谈，了解教学情况。由于加强了教练员的管理，学校的教学质量不断提高，同时社会的评价和知名度也不断提高。

三、重视安全教育，强化安全意识

首先，加强教练员的安全教育。年初，与教练员签订了安全责任状，要求每个教练员把安全放在第一位，强化安全生产的意识。制定了各种安全训练的规定，要求必须按要求去做，不允许有任何的安全隐患存在。训练前要检查车辆的状况，训练后要做好保养工作，确保100%的安全训练。教练员必须做好学员的思想工作，提高学员的安全意识，保证学员的安全出行。

四、进一步增强实力，形成我校的办学特色和优势

我校着重注意实力的增强，在硬件和软件上正确解决自己的定位。在激烈的竞争中才能立于不败之地。我们将硬件和软件建设有机地结合起来，形成以下五大特色和优势。

1、全心全意为学员服务，一切从学员的利益出发。我们坚信学员是驾校生存的前提条件，因此驾校的中心工作应该是围绕为学员提供优质的服务进行。

2、设施齐全，服务项目齐全，满足不同层次学员的要求。驾校如今不仅提供教练员岗位培训，还提供法规培训和车辆使用方法的培训。

3、科学训练，注重训练中的科技含量。驾校面对的学员层次不齐，我们要因人施教。首先，在学员报名时征求学员的意见，在分车时有针对性，在训练中做到有的放矢。并注意非智力因素在训练中的影响作用。教学方法不断改进，从盲目性转化为计划性，从自发性转化为自觉性，使训练质量不断提高，赢得学员的好评。

4、校风廉政，确保学员的利益不受侵犯。我们将继续完善教练员廉政措施的建设，坚决杜绝吃、拿、卡、要现象。

五、20__年的先进事迹

在今年的工作中，大货组全体教练员表现出色，值得表扬。他们任劳任怨，无论对待本职工作还是其他工作，在场地搬迁的情况下，顶着严寒，自己动手垫场地。尽管垫的场地没有压实，大风刮来，漫天黄土，飞沙走石，但每个人都默默忍受着。在这样困难的情况下，考试成绩不但没有下降，反而创造了平均成绩为95%的考试合格率。

小货组的教练员摆正了自己的位置，做到了教好车、练好车、考好试、安全无事故。通过他们的努力，五台车共有483名学员，只有11人没有来练车，其他472人全部进入训练。如果能进行正常考试，他们能全部按要求推出去。

我们的陪练部正式成立了，这标志着我校的体系进一步完善。今后，我们的学员不仅能够学会驾驶汽车、获得驾照，还能通过陪练加速提高驾驶技术。通过我们的一条龙服务，汽车驾培市场越来越繁荣，我校的地位也越来越坚固。

四、问题与不足

1、教练员的素质有待进一步提高。

2、招生宣传还需要加强。

3、办公室人员的责任心还需要加强。

五、今后的工作打算

1、拓展招生渠道，集思广益。

2、加强驾校各职能部门的协作，将责任、权力和利益落实到人。

总之，驾驶技术是一门结合性的学科，驾校是一所特殊的教育部门，既办教育又涉及经济。在驾管中心的正确指导下，我们取得了一些成绩，但离上级领导的要求和学校的总体目标还有一定的距离。今天，我要继续努力，始终把学员的培养放在第一位，本着全心全意为学员服务、一切从学员利益出发的原则，努力工作，在不断的改革与创新中追求更大的发展。最后，向全校的教职员工及家属问好：祝愿你们全家在新的一年里身体健康，幸福美满，事事顺心，万事如意。

校长述职报告怎么写个人11

20__学年，我有幸担任长洋小学校长。在过去的一年里，我在各级领导的关心帮助下，与全体教师紧密合作，团结协作、勤奋学习、努力工作。尽管工作面广、任务重，但在中心校的引领下，在其他班子成员的配合下、在全体教职工的热情支持和帮助下，我们成功完成了学校的各项工作。这一年的工作让我感到非常欣慰，因为我工作、生活在一个团结、和谐而非常理性的教师群体中，从中感受到了团结的力量、和谐的快乐、理性的价值。现在我将从以下几个方面对这一年的工作情况进行汇报：

一、以人为本，依法按规，管好学校

1、诚恳待人，合作和谐

良好的人际关系和团结、合作、和谐的工作氛围，是确保学校稳定和谐、实现学校全面、协调、可持续发展的基础。在学校管理中，我坚持以人为本，广泛听取教师们的意见，既能严格执行学校的规章制度，又能充分考虑教师的实际困难。从一些细节做起，做好实事，确保在校师生安心工作、学习。

2、乐于奉献，廉洁奉公

在过去的一年里，我全身心投入到学校工作中，经常深入到教师中间，听取大家的意见，满腔热情地为师生服务。为了做好学校工作，我私车公用，不计报酬；县内的开会、教研、参观访问等公务活动，我也不向学校报差旅费。我总觉得为学校服务，为广大师生服务是我的责任，只要能办成、办好我就心满意足、高兴。

3、按规管理，公平公正

在过去一学年里，我们完善了各项规章制度、操作规程、师德规范、应急预案等。分工明确，责任到人，各司其职，各负其责。我们严格按制度、按规程、按预案进行操作。评优、评先进、年度考核等教师关注的大事，我们都严格按上级规定的操作规程办事。对群体中议论的一些热点问题，我们该说明的说明、该追查的追查，该解释的解释，对事不对人，把工作做细做实。

4、积极参与，重在发展

在过去的一年里，我们组织全体教师积极参加全员培训；参加县、镇级教研活动20余人次；还积极参加镇县组织的其他活动，通过参与不断发展。

二、多方互动，努力改善办学条件