此外，全校各学院的心理健康教育基层组织建设需要进一步深化和扩展。教学过程的精细化管理面临教师的心理阻力。学生的学习动机问题仍然是质量提高的巨大障碍。就业问题继续成为困扰学院整体工作的瓶颈。职称评定的限额问题成为影响学院稳定的重要因素。教师的身体状况整体下降令人担忧。教师的科研发展陷入困境，项目和成果的数量和质量继续明显下滑。

因此，我们对20__年的工作提出了三项重大任务：一是坚持三个有利于，认真配合学校做好机构调整和干部换届工作，第一是有利于学科建设和专业发展，第二是有利于全体干部进步和教师专业成长，第三是有利于团结稳定、融合进步；二是积极准备发展硕士研究生教育，按照学校代会精神，做好转型发展的思想解放工作；三是认真调研、广泛讨论。

总而言之，20__年是一个特殊的年份，在学校行政特别是联系领导、主管领导的督导下，全院教职工奋力拼搏、克服困难，完成了各项评建任务和日常教学科研任务。在实验学校建设、学院与中小学合作发展、幼儿园建设、专业特色建设等方面受到教育部专家的肯定，在专业方向设置、教师教育课程改革等方面得到了教育部专家的指正。我们相信，教育学院的未来会更加美好。

校长述职报告最新范文精选6

尊敬的各位领导，尊敬的各位老师们：

我叫__，今年42岁，自从20_年8月被教体局任命为中心小学副校长后，由于工作需要，我被调到_x小学来主持学校工作。在教体局和中心校的正确领导下，在学校领导的大力支持以及全体教师的热情帮助下，我较好地完成了各项工作任务。下面我将向大家汇报我近一年来的工作情况，如有不妥之处请领导们批评指正。

一、抓自身学习，提升理念，不断提高管理能力，迅速融入角色

作为一名主持工作的副校长，我深感责任重大。为了尽快适应并胜任学校领头人的角色，我向中心校领导请教，也虚心向班子成员学习。同时，我在工作中坚持用“五心”标准要求自己，既对自己有“信心”，对工作要“用心”，对管理要“精心”，对同事要“知心”，对班子要“放心”。通过学习准确地把握发展形势，积极顺应发展要求，不断提高自己的政治理论和依法办学水平，不断提高激发教职工工作积极性、协调各方面关系的能力以及处理各种矛盾和问题的能力，从而保证了学校的健康持续发展。

二、建好一个班子，带出一支无私奉献的队伍

一个好校长就是一所好学校。虽然我个人的能力和水平还有很大的差距，离一名合格优秀的校长还有很长的路要走，但作为一名校长，首先要在班子和教职工中带好头，发挥好表率作用，要求教师做到的首先自己要做到。作为校长，我把全部时间和精力都投入到学校工作中，周一到周五吃住在校，不论工作大小事情都与班子成员商量后决定执行。管理好一所学校靠校长一个人的能力是远远不够的，只有依靠集体的力量和智慧才能形成合力，发挥作用。在工作中，我尽量发现人才，利用人才，调动大家工作的积极性。

三、高度重视学生德育，践行学校以德树人的教育理念

五育并举，德育为先。学校通过组织开展经典诵读活动、健身操、拔河比赛、作文比赛等活动，活跃了师生的业余生活。一方面，增强了团队协作的凝聚力和战斗力，形成了师生辛勤工作、学习、心情愉快的良好工作局面；另一方面，进一步融洽了干群关系，让我迅速融入芦店小学，大大提高了学校工作的效率，促进了学校工作的和谐发展。借构建校园文化建设示范校的契机，学校要求每位老师在学生中渗透社会主义核心价值观教育，开展了以诵读经典、书法练字的国学教育。

四、严要求细管理，全面提升教育教学质量

教学质量是教育的生命线，而教学工作是学校工作的中心。围绕教学工作，我们立足本校实际，在教师教学水平的提高上坚持以研促教，在常规管理上做细做实，在各科作业的安排上做到分类布置，在学生的培养上做到因材施教。

一、坚持以研促教，努力提高课堂教学效率

我们学校特别注重组织教师学习新课改理念和新课程的教学方法，为教师搭建了学习的平台，使教师逐步更新教育观念，改进教学方法，不断提高教育教学质量。我们坚持开展听课、说课、评课活动，大家互相取长补短。通过这种活动，为教师提供了相互学习和交流的平台，大家的教学能力得到很好的锻炼和提高。我们鼓励青年教师大胆创新、合作交流、共同学习、共同提高。

五、高度重视学生安全教育，努力创建平安和谐校园

一年来，我把学校安全工作作为重中之中来抓。我们建立健全了校园安全领导组织机构，重视安全，制定了校园安全防范制度和应急预案，并与学校的各位老师签订了安全责任书。针对可能存在的安全隐患，我们出台了一系列安全措施，严格执行安全事故上报制度。每周利用升旗时间进行安全教育，班内每周要求开展一次安全教育主题班会，每天都要求进行安全教育。我们还组织了应急演练4次。同时，加强了交通安全、食品安全、消防安全、防溺水、防触电、防雷击、防暴雨、防中毒、防暴恐的宣传教育。

六、廉洁自律，规范后勤管理，加强服务功能

过去的一年，我坚持学习财务管理制度，奉行廉洁自律。通过规范报销程序、票据管理、出差及差旅管理等多项工作，我们促进了学校后勤管理工作的进一步提升。

七、存在的主要问题

1. 我的能力还不够强，还需要向同事和领导深入学习。

2. 对教师关心还不够，对部分同事的生活中的困难照顾不够。

3. 部分工作的检查督促不够，特别是对青年教师的督促不够。

八、下一步重点工作

1. 打造专业化教师队伍。

2. 深入推进新课程改革。

3. 逐步实现校园文化建设目标。

一年来，通过全校上下的齐心协力，我们共同奋斗，取得了一定的成效，受到了各级领导的肯定。但我清醒地认识到，我们的工作才刚刚起步，与其他学校相比还有很大的差距和不足，特别是管理能力还很欠缺。我们的工作还有许多不完善的地方，这都需要我们在今后的工作中加强学习，不断改进，不断充实，不断完善。没有最好，只有更好，这是我一直追求的境界。我相信，在教体局和中心校的正确领导下，在督导组各位领导的指导帮助下，在校班子和全体教职员工的共同努力下，我们能够实现_x小学打造成_x镇示范学校的目标。

以上就是我的汇报，请大家批评指正。谢谢大家！

校长述职报告最新范文精选7

尽管这些年来，我们在困难重重、曲折坎坷中前进，但我们一直坚持着正确的办学思想，努力提高教育教学质量。我们始终将教育教学质量作为核心，以执行力和有效性为关键词，根据人是有感情、有需求、有潜能的基本命题，贯彻德育为首、学生为主体、面向全体、全面素质的理念，落实德育常规、课堂常规、教研常规、队伍建设常规、后勤管理常规的五项常规。

在这个总体思想的指导下，我们坚持常态管理，力求一点一点的改进和突破。虽然没有声势浩大的成绩，但我们脚踏实地地做好了那些别人想却没有做到的事情，我们拒绝了那些虚假、空洞、没有实际意义的工作。我们正在走在改革创新的道路上，离新课程精神的要求越来越近。我们的经验得到了全市初中校长会的交流和推广，如“贯彻四种理念，追求办学水平的均衡提高”、“树立整体德育观念，实现全面育人目标”、“运用非理性思想，改进教师队伍管理”、“改革学习评价，促进全面发展”、“培育主动精神，走文化管理之路”、“以研究的方式抓常规管理”等。同时，这些经验也引起了不少兄弟学校的关注，近两年来，有近二十所初中的领导和老师来到我校实地参观学习。

回顾这些年的工作，我深感自己的不足和不完美。我曾写过一篇文章，题目是“找个好的校长当老师”。表面上看，我是在提醒老师们只有在好校长领导下做老师，才能有一个好的成长环境。实质上，我是在告诫我自己一定要做一个好的校长，不能因为我的工作失误而影响老师们的发展，不能因为我的无能而让老师们受到委曲。尽管很多事实证明，我不能算是一个好的校长，但我一直在努力的追求着。

我相信，一个好的校长必须有一个完整的办学思想体系。这个体系需要对教育教学有深刻的理解和认识，需要有一套科学有效的管理方法。我深知自己在这方面的不足，但我会继续努力学习和改进，不断提高自己的能力。

最后，我要向全体教师表示衷心的感谢和敬意。正是有了你们的尽心尽力、默默奉献，我们学校才能取得如此出色的成绩。我为有这样一支优秀的教师团队感到欣慰，你们守住了自己宁静的心灵，把尘世的浮躁抛在了脑后；我也感到不安，不安于你们不顾身体的伤痛，还时时不忘自己的学生们，把个人的健康置之度外。你们对待工作的极端热忱，经常行走在学生中间，把爱心和责任牢牢记在心中，这让我深感敬佩和感动。

作为校长，我将不负众望，继续努力，为学校的发展做出更大的贡献。我相信，在全体教师的共同努力下，我们的学校将会迎来更加美好的明天！

校长述职报告最新范文精选8

尊敬的各位领导：

大家好，一年来我们树人实验学校在县教育局的正确领导下，始终坚持“为学校可持续发展创造条件，为学生终生发展奠定基础”为宗旨，以“尊重，我们前进的根本力量”为出发点，以“自学.讨论.反馈”课型为导向，以“诵经典，重课堂、提质量”为总抓手，加强教师团队建设和学生管理，全体教职工拼搏实干，努力工作，学校各项工作均取得一定的成绩，现将一年来的工作汇报如下，不当之处敬请批评指正。