弹指一挥间，又一年度在繁忙工作中不知不觉，随逝而去。回眸过去的一年，作为分管学校教学工作和承担五年级级语文学科教学工作的副校长，我与老师们一样，在赵校长的带领下，用自己的智慧和心血见证和打造学校的发展，在自己的岗位上学习、探索、进取、奉献，将全部的身心与学校融为一体。有喜有忧，有笑有泪，酸甜苦辣，一应具全。但一年来学校不容质疑的发展，令人欣慰。总结一年来的副校长任职情况，对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思。力求在梳理中发现不足，在盘点中找出差距，在反思中谋求新的增长点。这既是一种自我激励和加压，也是一种理性的思考，更是接受领导指点，全体老师帮助的极好机会。一年来，在全体教职工的热情支持和帮助下，基本完成一年的工作。下面对一年来的工作情况作如下汇报：

一、政治思想

我在政治思想上积极要求上进，坚持以_统领学校工作全局，坚持以“办人民满意的教育，创人民满意的学校，做人民满意的教师”为宗旨。本人任现职一年来，能全身心地投入学校的工作，做到“事业第一、学校第一”，时时处处以身作则，与赵校长带领全

体教师勤奋工作，默默耕耘。在思想上，我能努力加强自己的政治修养，不断提高思想觉悟，认真执行上级方针政策，坚持原则，顾全大局；在学习上，能注意自身的学习提高，把握教改的脉搏；在工作作风方面，能够尊重教师，平等待人，与人为善；在学校管理上，有较强的事业心，有比较清晰的工作思路，有勤奋务实的工作态度；在工作上，能够恪尽职守，勤勤恳恳、踏踏实实做好每一项工作，乐于奉献；在工作业绩方面，没有辜负各级领导和老师们的期望，能较出色的完成上级各项任务，为刘茂小学的与时俱进尽职尽责。

二、主要工作

作为副校长，我对自己分管的工作高度负责，身体力行，不敷衍，不打折，不畏首畏尾。大胆工作，勇于创新。处理问题果敢、坚决，尽量处理好自己分管工作中的问题，不把矛盾上交。同时，我还使自己分管的教学工作紧扣学校管理目标，体现学校管理风格。作为赵校长的助手，工作上积极配合，人格上充分尊重，思想上主动沟通，真诚爱护，用心帮助，不断激励。

（一）坚持以教学为中心，努力为教学服务

1、我们认真详细的制定了本学期的教学计划，并且发放到每个教师的手中，以便教师更好的指导教学。

2、根据课时计划，安排好课时，制定课程表，并按时把课程表发放下去。

3、严格按省、市主管部门的要求，开足开全必修课程，积极开设校本课程。

（二）继续加强教师队伍建设，努力提好教学质量

1、更新教师教学观念，树立以人为本的教学思想。为了推进新课程改革，造就一批高素质的教师，学校为各组教师征订了各科的教学材料及教学参考用书，积极组织教师学习“走进新课程”、“新课标”。组织实施“东疏镇3911高效课堂教学改革”。

2、鼓励教师继续参加宁阳县“教师六项技能过关达标活动”，注重做好平时教师教学技能达标筹备工作，确保教师过关率。

3、紧紧抓好教学工作这个中心，常规工作开展稳妥有序，教学质量稳步提高。在刚刚结束的期末检测考试中，我校张秋红、陈曦老师所任学科均取得全镇第一名的优异成绩。其他各年级整体成绩也正在稳步提高

4、积极鼓励教师参加评优活动。培养优秀的教师是我们学校的努力方向，我们鼓励帮助我校教师参加省、市的教学活动，为我校拥有更多更好的教师提供有利的条件。

5、鼓励学生参加各项竞赛活动。先后组织学生参加了读书征文、观看爱国教育影片有感活动等并取得了良好的成绩。

6、将家校联合工作作为重中之重。定期组织召开了家长会，通过这些会议使全体师生及家长认清了形势，明确了任务。同时也鼓舞了士气，增强了信心。在学校统筹安排下，在各级组织的教学质量监控工作中，未出现任何差错，高质量地完成了各项工作。

三、取得的成绩

（一）学校整体工作方面：在镇春运会上获得团体成绩第三名，团体操二等奖；在镇“庆六一汇演”活动中所选送的两个节目均获得一等奖；在“义务教育基本均衡发展县”迎验中被评为“宁阳县特殊贡献先进单位”

四、存在问题

在平时的学校管理工作中，工作还不够细腻，方法还缺乏灵活性；理论的学习和提高还差距，工作水平有待进一步提高；对教师的思想工作还不够深入，关心也不够。

五、努力方向

1、领导能力有待提高，特别是要不断提高理论水平和管理水平，提高自身综合素质。

2、进一步在“落实”上做好文章，强化“品牌”意识，不断提高学校竞争力、生命力。

3、不断提高自己改革创新意识，特别结合学校实际开创一条具有明显特色教学改革之路；要逐步完善学校教科研的制度，强化“科研兴校”意识。

4、努力提高个人修养，提高领导艺术水平，使今后的工作更得心应手。

回顾一年工作，我对自己的工作问心无愧，但也有不足与感慨。一年的工作，有得也有失。俗话说得好：“百尺竿头，更进一步”，我将正确对待自己的不足，认真听取领导、老师的意见，使自己能更进一步，把工作做得更好。

校长的述职工作报告怎么写范文9

大家好，近几年来，在上级主管部门的关怀和支持下，我们学校始终坚持以德育为核心，以教学为中心，努力提高教学质量，推进素质教育。如今，我们的学校展现出了教师敬业爱岗、潜心教研的态度，学生勤奋学习、奋发进取的精神，校园书声琅琅、和谐绿色的崭新景象。接下来，我将向大家汇报我们近几年的工作情况。

首先，我们加强了教师队伍建设。教师队伍的形象是让家长信任、让社会满意的关键，也是学校发展的基础。我们注重提高教师的培养和素质，因为教师的培养提高是靠自己的努力来实现的。

其次，我们努力加强师德师风建设。通过每一次会议，我们对全体教职工进行职业道德、职业纪律和职业责任的教育和培训。一年来，我们没有发生任何违背师德师风的事件。

第三，我们牢固树立了“安全第一”的思想，全面实行了安全工作责任制。根据上级卫生和教育行政部门的工作部署，我们进一步强化了防范意识，制定了“小学处置突发事件应急预案”，以维护学校正常的教育教学秩序。我们还开展了“珍爱生命，火灾、地震逃生演练”等活动。由于我们学校安全措施的落实，没有发生任何安全责任事故。

第四，我们重视学生日常行为习惯的养成教育，常抓不懈。通过每天的班讲和每周的国旗下讲话，我们对学生进行思想教育。通过班级竞赛评比，我们基本上每天都能保持学生文明，校园整洁。

第五，我们落实了各项制度，建设了有效的评价体系。我们注重做好教师的使用、考核、奖惩和培训工作，不断完善约束和激励机制，力求民主、公正地评价每个教师，将他们的德、能、勤、绩与其在学校的荣誉和待遇挂钩，最大限度地调动班子成员和全体教师的积极性。

第六，我们努力提高教师的教学能力。我们不断探索教育教学方法，从教书型向知识型、教练型转变。新教师和年轻教师能够很快进入角色，保证教学的顺利进行，高质量地完成。

我们深切感受到作为这样一个学校，生源来自多个村庄，学生的知识水平和教育程度参差不齐，教师的年龄结构和知识结构急需更新。为了学校的生存和发展，我们必须保证较高的教学质量。为此，我们加强了教学常规管理与考核，克服了形式主义，加大了奖励力度。我们设立了全处第一名奖金，单科奖金高达400元。我们注重实效，调动了教师抓教学质量的积极性。正是因为学校在抓教学管理方面采取了一系列有效措施，今年学校的教学质量检测继续保持了农村小学的首位。

另外，切实开展好教研活动，是提高教学质量、提高教师教学水平最有效的措施。我们逐步规范了教研活动的开展，对于提高教学质量起到了强大的推动作用。

任职一年来，我紧紧依靠班子成员和全体教师，在县教育局和中心学校的领导与支持下，我们学校的教师团结协作，奋力拼搏，顺利地完成了各项工作，得到了社会和群众的一致好评。我的工作取得了一定的成绩，但是我觉得自己与一名优秀校长的标准还有一定的差距，工作上还存在一些缺点和不足，主要表现在理论修养和专业知识水平尚有待提高。因此，我必须不断学习和吸收现代科学管理的知识和经验，探索新课改的教学路径，树立终身学习的理念，不断丰富自己的文化知识，经常给自己充电。

回首这一年走过的风风雨雨，我们经历了一些艰辛和苦涩，但更多的是欣慰和感激。我要真诚地感谢所有教师，感谢我们领导班子的每一个成员。

对于未来的工作设想，我有以下三个方面的考虑：教育和管理的“以人为本”建设，领导班子建设，师资队伍建设。我们要提高运用现代教育技术的数量和质量，提高校园环境建设的质量，提高学校特色教育的质量。未来，我将不断学习和总结，发扬优点，克服缺点，以“聚精会神抓教学，一心一意谋发展”的态度，坚定信心，凝聚力量，奋力拼搏，为实现学校各项工作再上新台阶而努力奋斗。