一是抓住契要，弘扬爱国主义旋律;

我们发动全校师生收看、讨论剧中英雄人物保尔，通过主题班会和征文比赛等形式，交流心得体会，并在《龙岗报》“校园七彩版”成功举办“我心中的英雄”大讨论，使广大师生在讲座中加深理解“什么是真正的英雄?”“新时期需要什么样的英雄?”以及“爱国主义的精髓是什么?”等深刻道理。

二是明确目标，开展系列主题教育;

结合校内外实际，我们开展了比如“文明礼貌月”、“革命传统”教育和“安全卫生”教育，并举行了古典诗词朗诵比赛，理想与前途教育”、“世界禁毒日”对学生进行“三禁”、“三反”教育等等，取得良好实效。

三是树立榜样，突出转化后进生;

学校政教处协同教导处有针对性的对各年级学生进行调查、分析，一方面树立会做人、会学习、会创新、会健身的优秀学生榜样，另一方面，学校统一安排校长、行政、各科任教师与部分后进同学结对子、“一帮一”。

通过个别、跟踪教育，及时谈心、谈理想、谈做人和召开学生代表座谈会等形式，结合家庭教育，跟踪引导，感化后进生，全校后进生转化率达90%以上，校服穿着、文明礼貌、乱扔乱涂现象在为减少，违法犯罪率更是连续多年保持为0，后进生的转化工作可以说取得明显实效，获社会各界好评。

四是加大力度，支持学校团队工作和校园文化建设;

团队组织是开展学校德育工作的主力军和生力军，我校一贯坚持“政治上把关、业务上指导、活动上支持、经费上争取”原则，大力支持学校团队工作的开展和校园文化建设，增强师生的集体主义观念和凝聚力，丰富师生的课余生活，提高思想、身体素质和文化修养，创造了一种“学习、团结、活泼、向上”的校园氛围，育人环境大为好转。

五是多向联系，优化教育方法和教育网络。

我产一贯坚持“走出去、请进来”的原则，通过组织组长、班主任外出名校参观学习，借他山之石以攻玉，改进教育方式方法;定期召开家长会，不定期的对学生家庭、村组进行“普访”，了解学生家庭情况和家教情况;邀请教育专家到我校为家长学校作关于“减负与学习“等专题讲座;和周边兄弟单位和辖区派出所建立共建单位等等，形成了“三结合”教育网络。

六是奖罚分明，形成“双全”德育工作促进机制。

为实现既定的德育目标，就必须形成德育的工作促进机制。本学期，我们在原有基础上，逐步完善了“全员育人、全方位育人”的德育机制，在具体落实的过程中，就是完善了“三考制”，即：对班主任工作实行量化管理考核;对学生进行量化行为规范考核;对相关处室、部门实施德育目标考核。实践证明，我校奖罚分明的“双全”德育工作促进机制是可行而有效的。

三、 在学校财务及校产管理方面，坚持开元截留、勤俭办学的原则，管理制度健全并得到坚决落实，重大建设和物品采购都经过集体讨论决定和教代会监督实施。经费开支合理，非教学性支出所长比例小，财务制度规范、严格按照法律法规运作。

总之，在镇委镇府以及教育主管部门的关心、支持和指导下，_中学的学校建设、教育教学工作，以及我个人的学习、工作都取得一定的成绩和进步。一年来，学校一贯坚持“整体推进、重点突破、协调发展”的工作思路，强调各项工作的落实，在学校管理、教研教学、师资建设、第二课堂和“三为”、师生课外活动方面都取得较好成绩和实效们，涌现了不少先进教师和感人事迹，也培养了大批全面发展的优秀学生，较好的完成了上级主管部门的工作部署和学校教育教学工作。

目前，我校领导班子团结务实、分工明确、职责分明、廉洁高效，赢得了广大教职工的信赖，具有较高的威信;教师安教乐教，凝聚力较强，教学水平逐步提高，没有体罚学生的现象发生，大家比先赶优，勤学肯钻，还在国家、省、市、区级刊物发表或在论文评比中获得大奖。

应该说，_中学的总体工作在过去的一年里，还是赢得了社会各界的支持和好评的。但同时，我们也确实存在这样那样有待改善和提高的地方，比如在学校建设、校园三化以及现代化教学等方面;在进一步规范管理、完善制度、依法治校和提高管理效益方面。

在创特色、创名校、出名师和培养尖子生、特长生等方面;在教研教改成果以及针对当前学生装的思想、行为现状采取行之有效的教育办法方面，与兄弟学校相比都还有一定差距，离我们的办学目标还有一定距离，有待进一步努力和继续探索。

不过，我们相信在市、区、镇三级教育规划的指引下，在上级主管部门和社会各界的关心支持下，有越来越重视教育的社会大环境，有学校全体教职员工的共同努力，我们完全可以在以后的工作中再接再厉，把学校的教育教学工作做到更好，办学效益也将逐步提高，我校上等级、上水平的目标也必定能早日实现。

校长工作述职报告的模版4

亲爱的老师，同学们：

大家好！在转眼间，又过去了一年。回顾过去的一年，作为学校校长，我既感到工作顺利取得成功时的喜悦和成就感，也有遇到困难和挫折时的困惑和愤懑。但总的来说，我还是比较称职地履行了我的工作职责。过去的一年，学校的教师进修学校继续取得了事业发展，局面稳定，政通人和的良好局面，全年非学历培训人数超过3000人次，学历培训人数近千人次（其中新招本专科学员157人）；固定资产投资和设备维修费支出超过5万元，全年财政收支保持平衡；没有发生一起安全责任事故。在省、市师训系统中取得了较高的知名度，并被评为“湖南省教师信息技术培训与测试先进单位”。对于个人来说，我只是做了我份内应做的事情，单位取得的成绩主要是上级的正确领导和大家鼎力相助的结果。在这里，我要感谢各位班子成员一年来给我的大力支持和帮助，感谢全体教职员工对我的工作的理解和支持。现在，我将向大家报告过去一年的工作情况，请大家审议。

作为明白人，我要切实履行与我的岗位身份相称的职责。

首先是抓师德教育，我认为，一个单位的思想导向必须明确，是非标准应该分明。在人的教育上，我觉得持之以恒的思想政治教育确实能达到润物细无声的效果。在工作中，一是虚功实做，建立内部督察机制，全面落实政治工作的各项制度和措施，不搞形式主义。例如政治学习，我们规定了学习内容和学习数量，每季度检查一次，检查后要详细通报情况；六年来都是如此，效果是明显的。对于其他学习制度活制度，我们根据单位实际情况合理安排，抓落实，注重过程，不走过场，不搞形式，要么不提，提出了就要落实好。例如开展员扶贫助学和访贫问苦活动，我们不是要求捐点钱了事，而是带到现场去感受，去受教育。二是讲究方式方法，不失时机地开展对教工的教育。我们通过集体开会教育的形式防微杜渐，灭苗头，打预防针。每周的教工例会我非常重视，除了安排工作，另一个重要的任务就是针对周工作和生活情况做评价，让教师明确学校提倡什么，反对什么；以个别谈心教育的形式处理具体的人和事，做到尊重人和教育人想结合。对于教工工作和生活上的差错，我们必须先进行个别交流，争取得到个人的认同。

其次是抓活动融洽人际关系。全方位的校内活动可以融洽人际关系，但应该明确活动的目的。单位开展集体活动是一种很好的教育方式，但活动的目的必须明确，不能为了活动而活动，应该精心设计，通过活动有针对性地解决问题。作为校长，每次开展活动，我都思考为什么开展这个活动，要解决什么问题。例如为了进一步融洽关系，增强了解，我们组织了家庭厨艺比赛等活动，休息日到每个教工家里玩一天。县里和教育局组织的文体活动，我们从不因人少而放弃，总是积极参与。通过参与活动，我们培养了集体意识，增强了单位的凝聚力。在活动中，原来存在的隔阂的人际关系得到了缓解，单位的凝聚力增强了，气氛顺畅了，心齐了。

第三是脚踏实地，开拓创新。作为学校的领导者，我认为不仅要做好眼前的工作，保证每一个工作人员都能安居乐业，还要认真规划单位的可持续发展，形成与时俱进的发展动力。今年，学校新招本科学生157人，这在生源紧缺的情况下取得这样的成绩是不容易的，作为个人，我完成了招生任务。在教师培训方面，除了继续进行普通话和信息技术培训，还举行了小学骨干教师培训班2个、音体美短缺学科教师培训3个班、新课程理论研讨班3个、新教师培训班一个、第三轮继续教育培训班5个，协助组织中学教师继续教育培训班6个，全年非学历培训人数超过3000人。为了使全县校本培训有一个良好的开端，我们还协助教育局召开了全县中小学教师校本培训现场大会，无论是会务的组织还是材料的准备，我们都投入了主要精力，这次会议进一步推动和规范了校本教育培训，从现在的情况看，前景是良好的。在建设新的教师学习与资源中心方面，得到了局领导和县委相关领导的大力支持，并取得了实质性的进展。

第四是抓业务的拓展。今年，我们进一步在扩大函授站的服务职能上下了功夫，加强了湖南文理学院的合作，不断拓展函授学历的覆盖面。进一步落实了教职工年度招生奖励制度，任务到人，充分调动了学校教职工的积极性。我们组织教职工下到各乡镇、各县直单位，走村串户，深入开展招生宣传。在成人教育生源日渐减少的情况下，我们完成了年初的招生计划，新招本专科学员157人大开放本科96人，文理学院专科61人）。另外，我们还继续开展了面向社会的培训。引进了兴湘职校，一方面增加了人气，另一方面增加了收入。还和财政局、网络公司等单位开展了计算机实用技能培训。

作为学校领导者，我要做好学习，确保我的学识和能力水平与履职相适宜。

学校是教书育人的地方，教职工的素质必须保持高标准。专业追求要保持精益求精的境界，不能放松对教师专业提升的要求。首先是明确标准，提出要求。其次是给予压力，促使教师提升。还要给予条件，支持提升。我们要求在职教师上课要用普通话，要用多媒体，每年至少写出一篇高质量的教学研究论文，每个季度要完成规定任务的业务学习任务，一季度检查通报一次。今年，我们还取消了专职打字员，所有文件资料要求教职工都必须自己打印，目的是要促进学习。今年，学校把专任教师掌握信息技术作为我们必备的基本功，加大了培训队伍自身现代教育技术培训的力度。

从打字、上网到多媒体课件的制作，甚至还专门组织全体教师进行了为期两周的Flash动画制作。全体教师认真学习，较快地掌握了基本操作程序，12月份还进行了全体教师的多媒体课件制作竞赛。现在，我们已经实现了全体教师都能够自由上网查阅有关资料，全体教师都能够使用多媒体课件上课，大部分教师都能制作多媒体课件。这使得现代教育技术在我们学校得到了广泛应用，在语数骨干教师培训班中取得了较好的效果。我们还加大了教师队伍自身建设的力度，除了组织教师进行计算机知识学习外，还派出了20多人次参加省市举办的各种培训，在成都、西安、长沙、常德等地进行培训、学习、参观、访问，大大扩大了教师的视野。学校还利用培训工作的空档时间，带领教师到新关、蒙泉镇的各完小和教学点进行听课评课活动，每个人都听了20节以上的课。这为开展各类培训工作积累了许多感性材料。教师把学习所获融会贯通于教学之中，经教育局在学员中的测评，我们学校的教师普遍受到学员的好评。

此致敬礼！

校长工作述职报告的模版5

尊敬的各位领导和我校的全体教职工：

大家下午好！

按照上级的要求和安排，今天下午我对校长工作进行述职。本来可以只汇报上年度校长工作，但由于新都四中整合的特殊性，所以我以上年度工作为重点，全面而简单地将两年多来的校长工作向各位作一个回顾和汇报。

一、明确目标，统一思想，振奋精神，重振四中雄风。以四中精神为感召力，凝聚人心，培育四中文化，再创四中辉煌。年新都四中高中正式分三步向香城中学整合，原桂林中学整体向四中整合。在这种人心不稳的背景下，我担任了新都四中的校长。我认真分析了当时四中的现状，认为首先要解决的是四中教职工的思想、精神和认识问题。因此，我把工作的重心放在统一思想和认识，振奋精神，凝聚人心上。我的第一次教职工大会讲话的题目是《顺应新都教育发展的需要，再聚四中神，永铸四中魂》。文章和学校工作围绕几幅主题性标语展开：

1.校门:《新学年、新班子、新思路、新要求、新风貌、新希望》六新。当时谈到新思路时我是这样说的：思路决定出路，不怕做不到，就怕想不到，更怕不去想。

2.以“提升两届高中质量、树立一面初中旗帜”为目标和口号，学校口号提得响亮，教职工的心中就亮畅。

3.针对整合提出：珍惜缘分、和谐相处、共谋发展。

4.为重振四中雄风，明确提出了：振奋精神，强化管理，提高质量，再创辉煌。