我们深知,教育没有出路就没有未来。因此,我们积极推动新课改的实施。我们率先在数学科实施了以导学稿为统领、以小组组织为抓手、以自主、合作、探究为内涵、以发展学生主动学习为方向的高效课堂建设。同时,我们也鼓励其他学科的老师加入“三为主”高效课堂的建设。我们认为,模仿不是课改,我们要学习先进的理念和理论支撑,然后结合我们学校的实际情况,探索并推广具有本校特色的高效课堂建设。
加强校园文化建设
上海特级校长洪雨露曾说:“校长要反思昨日,要奋斗这天,更要思考明天”。上学期,我们校委会决定加强校园文化建设,首先从班级的文化建设着手:
1、我们注重班级职责人的培养,让每个同学都有事情做,都有一份为校园作贡献的职责。这大大激发了学生的职责感,校园的面貌也发生了很大的改变,卫生状况得到了进一步的改善。
2、我们整顿了班级纪律,从“头”做起,检查男生的长发和女生的首饰,主要是进行心理养成教育,让孩子们把主要的精力放在学习上。经过努力,现在各班级几乎没有学生违反校纪的情况。
3、我们在校园中设立了黑板报,加强校园文化建设,让学生在文化的氛围中健康成长。
实施“公开课”、“听课”常态化
我们实施“公开课”、“听课”常态化是为了配合“三为主”高效课堂的建设。每位老师每周都要上一节公开课,不论有没有老师去听课,都按公开课的方式去准备。我们的教研组长是各组“公开课常态化”的第一责任人。实施以来,各组都能够尽职尽责,各位老师也用心行动起来,主动邀请老师给予指导和帮助。我们发现,“公开课常态化”能有效引领教师的专业成长。现在,我们的老师已经把上公开课看成是一种常态,而不是负担。我们会总结“公开课、听课”常态化中存在的问题,进一步完善和推行这一方案。
珍惜学习机会
从3月22日起,我参加了“十一·五初中校长任职资格班第二期”培训。这个培训让我有机会静下心来学习、思考和梳理教学管理理论。近3个月来,我聆听了多位老师的理论课,参加了6次学校管理的大讨论,阅读了5本专业书籍,做了4本近20000多字的听课笔记,参观了市区的3所学校,并听了3场有关教学管理的报告。我还完成了已结业学科的作业。这期间,我有幸结识了一批三县和市区的校长,与他们学习和交流了学校教学管理的成功经验,充实了自己的理论和实践知识。我认识到,作为校长,我们要将主要的精力放在教育教学上,放在教师和学生身上,要不断强化课程开发和教学过程的管理,要真正关注学生和教师的发展,要站在教育改革和教育科研的前沿,引导学校教育教学不断进步。
协助张敬民校长做好以下工作:
1、学校考务工作。我参加培训回来后,用心主动参加学校所有的考务工作。
2、在张校长外出东庐挂职期间,主持学校工作一个月。
3、教师安置房的质检和协调工作。
4、校委会安排的其他工作。
今后努力方向:
1、推进“三为主”高效课堂建设。我们将继续全面实施以导学稿为抓手的高效课堂建设。
2、真诚热心服务于老师和学生,为教育教学服务。
3、与每一位老师真心沟通和交流,力所能及地帮助他们解决工作和生活中的困难。
4、团结领导班子成员,齐心协力做好教育教学工作。
从担任学校的中层干部到副校长,虽然角色发生了转变,但我始终坚持以身作则,既作为指挥员,又作为“工兵”。在过去的一年里,我协助张敬民校长落实学校的各项工作。在这个过程中,我学到了学校老师兢兢业业的工作精神,也吸取了宝贵的工作经验。我要感谢局委的正确指导,感谢张敬民校长、刘德付和全体老师的辛勤付出,感谢各位老师对我的帮助和支持。在今后的工作中,我将继续摆正自己的位置,虚心听取老师的意见,与大家一起努力创造__初中发展的新机遇。
再次感谢各位领导和各位老师!
校长述职报告总结10
时光如电般飞逝,转眼间繁忙的201_已经过去了。回首往事,我整理了点滴成果,并将其与自己设定的学校管理目标进行对照,收获颇丰。在上级的支持和关怀下,以及全体领导班子和教职工的共同努力下,我们取得了一些成绩。以下是本年度的汇报:
一、安全责任,常抓不懈,打造平安校园
本年度,我们调整了领导分工,采取教育教学、安全卫生和后勤管理三线作业的方式,加强了安全卫生工作的领导责任制。我们实行了领导值周和教师值日制度,采取了封闭式管理模式,成立了护校队,并加强了晚间巡逻和留守学生的管理。我们针对综合治理进行有针对性的加强,同时设立了安全课程。通过黑板报、广播、横幅、宣传图片等方式,真正做到了安全天天讲,卫生天天抓。在本年度,我们实现了零安全事故,并被评为县综合治理和安全先进单位。
1、签订安全责任书,实行责任追究制度
开学初,学校校长与各位分管领导签订了安全责任书,将校园各处的安全隐患和安全责任以书面形式呈现。随后,政教处和班主任签订了安全责任书,政教处每天公布学生到校情况,并制定了教学安全责任书,明确了教师在上课期间发生责任事故时的责任。
2、组织大型活动,增强安全意识
我们利用每周一的升旗仪式,以及早操和课间操来对学生进行安全教育。我们张贴了安全挂图,并组织各班参观,观看安全自救宝典。我们还加强了安全课程和法制教育课程的开展。
3、规范操作,索证齐全,做好手足口病的晨检
我们在食堂和商店实行了索证制度,禁止三无商品、过期食品和不符合规定的商品。我们严格按照国家规范进行操作。尤其是在手足口病的晨检工作上,我们做到了天天检查,天天报告,不出任何纰漏。
二、教育教学,改革创新,质量稳步上升
1、本年度我们继续实行效益工资制度,并对原来不合理的地方进行了改革。我们对教师的考勤、坐班、教学常规、竞赛、巩固率和教学安全等方面做出了明确的规定,让教师心中有数,有一个行为规范。
2、亲自查看教师工作情况,以身作则
我深入办公室和课堂,了解教师的工作情况。本学期,我亲自查看了教师坐班情况和教学常规情况,亲自到课堂检查教师上课情况,并进行听课。通过这些工作,我掌握了教师上课等五大教学环节的基本情况,为管理教师和学校提供了第一手资料,并为下学期的工作安排提供了决策依据。
3、实行年级分管包干制度
我们实行了年级分管包干制度,设立了一位副校长、一位主任和一位副主任,分别负责九年级、七年级和八年级的教学工作。他们对本年级的一系列教学工作负总责,取消了原来的年级主任负责制度,提高了办事效率。
4、本年度中考成绩稳步上升
今年中考,我们取得了一中53人、普高126人和理工中专8人的考取成绩,得到了社会的认可,反响良好。虽然综合名次不理想,但质量在稳步上升。我们在各类竞赛中也取得了不少好成绩,尤其在理化生学科方面位居全县前列。