希望在未来的工作中，我能够努力提高工作水平，适应新形势下的工作需求。在不断学习的过程中，我会改变工作方法，发挥优点，避免缺点，踏实工作，努力让自己在行政工作方面做得更好。

我感谢领导给予我的培养和学习机会，也感谢同事们的帮助。我将不断自我激励，时刻严格要求自己，用心做好每一件事情。我希望能够运用所学，为公司贡献一份力量。同时，我也希望在不久的将来，我能够独立承担责任，不再依赖部门经理和同事们。我不会辜负那些培养和帮助我的人。

同时，我也希望公司能够建立更完善的制度，让公司和员工共同成长进步。

人事转正工作总结集锦9

回顾过去的一年，我们人力资源部在公司领导的关心和指导下，得到了各部门和服务中心的积极配合，认真履行了我们的职责，基本完成了各项工作任务。但同时也意识到了一些不足和需要改进的地方。现在，我将对20xx年的工作成绩和不足进行总结，为我们更好地开展20xx年的工作奠定基础。

首先，我们来看员工配置情况。目前我们设有4个职能部门和5个服务中心，根据规定进行了合理的人员配备，但个别部门存在一个人兼多岗的情况。目前我们共有188名员工，其中管理人员36人（包括2名高层领导、7名中层人员、27名基层管理人员），操作层人员152人。此外，在管理人员中，有26人年龄在25岁以上45岁以下，拥有大专以上学历，有1人是注册物业管理师，还有2人拥有中级以上职称。

接下来是员工管理方面。首先是招聘管理。我们建立了适合公司的招聘渠道。比如，在某个月，我们花费了20xx元开通了新乡人才网会员，主要用于招聘中层管理人员和技工类岗位。同时，根据物业类公司的实际情况，我们通过长垣在线免费发布招聘信息，主要用于招聘基层管理人员和作业类岗位。我们还参加了一次现场招聘活动。通过这些途径，我们基本满足了公司的用人需求，今年共招聘了96名员工（其中管理人员10人，操作层人员86人）。

其次是日常管理方面。首先是规范完善了员工入职、考核转正、离职等各项工作程序，及时办理了相关手续。目前，我们能够按规定有序地进行相关的人事手续。其次，员工档案是我们了解员工基本信息的重要工具。我们对在职员工档案、离职人员档案以及应聘人员档案进行了管理，基本实现了一人一档。对于离职人员，我们及时办理了相关手续并归档。应聘人员档案根据初试结果和用人需求进行了整理归档，以备今后查阅。对员工档案进行了按部门项目分类归档，并建立了电子信息档案，方便员工动态信息的管理和查询。此外，我们还制订并下发了《人力资源管理手册》，使日常人事工作更加有据可依，更加规范。同时，我们也及时保质完成了领导交办的其他临时工作。

然而，我们也意识到存在一些不足和需要改进的地方。首先，在新员工的招聘选拔方面，我们需要改进思路，根据公司的人力需求和人才市场的行情随时调整招聘方案和策略。其次，员工整体素质有待提高。在保证用人需求的前提下，我们要逐步提高招聘要求，力求招聘到有技能、有学历、有素质、有管理才能的人员。同时，我们也要加强现有员工的培训，提高他们的能力和素质。另外，我们的留人机制还不够完善，造成了员工流动性较大的局面。我们需要注重员工离职原因的分析，制定相应的改善措施。此外，我们对员工的绩效考核和培训也不够到位，需要更加注重这方面的工作。最后，我们也意识到自己在人力资源专业知识和物业行业专业知识方面还存在一些缺乏，需要加强学习，结合行业实际，更好地开展人力资源管理工作。另外，我们的开拓创新能力也有待提高，在工作中，我们要不断调整思路，改进方法，积极进取，开拓创新。

总的来说，回顾过去的一年，我们在人力资源管理方面取得了一定的成绩，但也存在一些不足和需要改进的地方。我们将以这次总结为基础，努力改进我们的工作，为新的一年做好准备。