1)负责公司各部门的综合协调工作。

2)负责与外部单位的联系、沟通和合作等工作。

二、工作中发现的问题及建议

1、企业愿景不够清晰

企业的愿景应该有具体的规划，要明确达到的目标和阶段，以及在这个快速变化的时代如何留住人才，岗位空缺时是否有合适的人才来补充。员工能够在企业中有发展的空间、有竞争力的薪酬和融洽和谐的团队人文环境是企业留住人才的必要条件。

2、缺乏激励和绩效机制

激励对于组织的经营至关重要。员工的能力和天赋并不直接决定他们对组织的价值，只有当他们的能力和天赋得到发挥时，才能为组织带来价值。而员工能力和天赋的发挥很大程度上取决于他们的动机水平。动机决定了一个人努力的方向和程度。每个人都应该问问自己，工作的目的是什么？对工作是否尽力了？对工作的要求是什么？对于个人能力、知识储备和薪酬方面的目标，是否有努力过？

任何事物都要经历从无到有，从小到大的过程。在过去的三个月里，我们在制度的建设、人文环境和人才储备方面已经迈出了重要的一步。在未来的日子里，我们会越走越好。我相信，从20__年开始，我们可以逐步实现批量生产；到20__年，我们将成为一个拥有40-50名员工的企业。付出和回报是相辅相成的。每个人都应该将自己视为企业的一份子，全心全意地为企业和一线员工服务。只有这样，企业的发展和个人的价值才能得到提升。

三、个人体会

我必须虚心请教他人，提高服务意识。我要注重自己的言行举止，对上级领导要谦虚谨慎，尊重并服从他们的领导；对同事要严于律己，宽以待人。我要对上不轻狂，对下不张狂，对外不卑不亢。我要注意自己的一言一行，维护公司和领导的威信，维护公司的整体形象。在日常工作中，我要虚心向同事请教，多与他们沟通，热情准确地回答他们提出的问题。对于领导交给我的任务，我要积极主动地完成，不推诿和拖拉。只有这样，才能保证工作的质量和完善。

四、自身需要改进和完善的地方

1、行业之间存在很大的差异

尽管我在行政和人力资源方面有一些经验，但不同行业之间仍然存在很大的差异。

2、存在一些需要改进和完善的地方

在过去的三个月里，虽然我在思想和工作上都有了一定的进步，但仍然存在一些需要改进和完善的地方。例如，我在工作中有时会显得急躁，对细节的考虑不够周全。我的组织能力还有待提高，特别是对会议时间和节奏的控制能力。我需要改变以往会议模式中简短快速的方式。

3、对公司产品和相关知识的了解还需补充

我对公司的产品、性能、适用范围和价格方面的了解还有待进一步补充。我将在今后的工作中努力学习和进取，不断完善自己。我将以积极的工作态度、踏实的工作作风和高度的责任感投入到工作中，为公司和一线员工提供更好的服务。

努力工作并得到领导和同事的认可，以及知识技能的提升，对我来说是最开心和有成就感的事情。工作不仅仅是我谋生的手段，更是回报领导和同事的信任、理解和支持的方式，也是我实现人生价值的选择。总结过去三个月的工作，我可以自豪地说：我尽了心力，努了力气，付出了汗水和心思。总的来说，在这三个月的试用期中，我能够积极主动、熟练地完成工作，能够及时发现问题并根据公司的发展要求进行改进和修正。我能够与同事很好地配合和协调。

未来，我将继续努力改进和提升自己，为公司的发展贡献力量。我相信，在未来的工作中，我会取得更大的成就。

公司主管转正述职报告合集10

时间如流水一般流逝，转眼间，我的试用期即将结束。过去，我并不知道时间的流逝除了给我们带来外貌上的变化外，还会给我们带来什么其他的影响。然而，通过这次试用期的工作经历，我终于明白了，时间的流逝除了带来表面上的变化外，还会带给我们人生经历上的成长和变化。以前，我是一个非常冲动和幼稚的人，但是在这段试用期的经历之后，我变得更加成熟和理智。虽然在处理事情时偶尔还会有些不妥当的地方，但相比起以前，我已经进步了很多。因此，我非常感激这段时间里遇到的各种挑战，也感谢领导给了我锻炼自己的机会。

在过去的六个月的试用期里，作为一名仓库主管，我感到既熟悉又陌生。我在公司已经工作了大约15年，一直在仓储部门工作。对于仓储部门的工作内容和仓储部门的员工同事，我非常熟悉，相处得也很融洽。但是对于担任主管这个角色，我没有太多经验。毕竟，这是一个领导阶层的工作，过去我一直是按照命令行事，所以对于需要指挥和领导的工作，我感到有些陌生。然而，无论陌生与否，我对这份工作充满期待。

既然一直以来我都渴望尝试这个工作，我就要好好把握这次试用期的机会，努力表现。这不仅是为了给领导留下好印象，更重要的是我要学到新东西，做好自己的本职工作。因此，在过去的六个月里，我怀着这样的想法，一步一步地学习作为一名仓库主管需要掌握的工作技巧。由于缺乏领导经验，我向老前辈请教，学习如何管理部门的员工和工作。当我冲动时，我强迫自己冷静下来处理事情。经常犯错时，我记录下工作中犯的错误，并逐一改正。半年的时间里，我在管理工作中取得了很大进步。我越来越熟悉主管的工作，部门在我的领导下也发展得越来越好。

我希望领导能够看到我在这段时间内的改变和努力，也希望自己能够继续在这个岗位上努力和挑战自己。

公司主管转正述职报告合集11

20__年已经过去了一半，对于这一年的工作和生活，我需要如何进行总结呢？这个问题确实有一定的难度。自我评价和总结必须力求客观，避免成为个人主观的看法，要全面、立体地分析自己。我们需要清楚地认识自己的优势，找出存在的问题，并通过总结来进一步提升。因此，回顾20__年的工作经历，我列举如下：

一、主要工作内容

1、完成上级领导布置的工作任务

作为下属，我们始终服从领导的安排，因为我们相信公司的领导们都是为了公司的利益而努力。我们要向领导们学习，全力以赴为公司的进步做出贡献。

2、公司单项、综合性促销活动的宣传和节日卖场气氛布置

每一次促销活动，我们都会仔细研究如何布置，以营造出更好的视觉效果。因此，每当有较大规模的活动时，我们都会加班加点，确保活动布置的完美。

3、橱窗陈列和商品展示台的布置

每年我们都会多次更换橱窗的陈列，目的是让顾客感受到我们百货公司时刻走在时代的前沿。

4、广告、灯箱和招贴画的制作和安装

除了以上工作，我们还负责部分专柜广告、灯箱画的制作和安装。由于制作灯片耗时较长，而且成本较高，我们每次制作和安装都非常谨慎，力求将灯片安装完成，确保没有任何差错。

5、负责卖场座牌和吊牌的制作

每次大型促销活动或者视觉布置更换时，我们都需要制作一些座牌和吊牌。策划部进行统计和策划，我们美工组负责制作和下发，基本上每次活动前，各卖场的座牌都能准时到位。

二、工作中的不足之处

在设计工作中，我存在形式主义的问题，花费了大量的时间做一些无用的事情。我只关注工作过程，而不注重实际结果。这种不注重实际的做法是不可取的。

作为设计部的主管，一年来，我在培养新人方面做得不错，毫无保留地将自己掌握的专业知识传授给了两位新人，并且他们在设计工作中不断成长。在领导方法上，由于新老员工年龄较小，性格各异，我努力做到平衡，以使他们能更有效地完成设计工作。总的来说，这方面我做得还不错。在20__年，我将继续努力，发扬设计部的精神，为公司的发展做出更大贡献。