公司主管转正述职报告合集12

时间过得飞快，转眼间已经一个月过去了。在这段时间里，我感到工作上非常忙碌，但也非常愉快。在刚来公司的前两周里，我得到了周围同事的帮助，领导的支持和指导，很快就熟悉了自己负责的工作内容，并且迅速进入了角色。我顺利地完成了工作任务，并且与周围的同事相处得非常融洽。

在工作中，我通过多看、多思考和多学习，积极向上级领导请教不清楚的地方，并与同事们进行沟通，全面了解公司现有的IT状况。我每天为公司各部门提供IT支持，并根据自己的经验提出建议和意见。我的领导对我的工作给予了认可，这给了我很大的动力。在公司未来的IT规划建设方面，我将努力做到专业化和正规化，让IT部门成为公司各部门的坚强后盾，积极主动地为各部门解决IT方面的各种问题，为自己的部门赢得良好的口碑。

经过这段试用期，我认为自己能够积极主动地完成工作，并能够在工作中发现问题并积极迅速地解决问题。我全面配合领导的要求展开工作，并与同事们进行良好的配合和协调。在以后的工作中，我将一如既往地对待工作，与人为善，力求完美。我会不断提高自己的业务水平和综合素质，为公司的发展贡献自己的力量。

在试用期期间，我的工作内容包括以下几个方面：

1.在来公司的第一周里，我积极与各个部门的同事沟通，全面了解公司各部门的IT现状和使用需求，并针对性地提出了自己的建议和意见。

2.通过对现有网络设备和服务器的调查，我全面掌握了公司IT技术方面的现状，并提出了整改意见。

3.我与行政部门合作进行了固定资产的盘点，并根据盘点情况和各部门的工作特点，制定了IT采购的标准，并负责日常的IT采购工作。

4.根据领导的要求和制定的IT采购标准，我逐步更换了公司现有的组装电脑。

5.根据实际需要，我为公司选型安装了新的电话交换机，并将之前采购的交换机退还给了供应商。

6.为公司新办公地点制定了网络、弱电和安防方面的方案，并与领导和同事进行了沟通，并根据预算寻找了合适的供应商。

7.根据公司实际需求，我为新办公地点办理了宽带接入和电话中继线的安装。

8.我负责日常电脑和网络设备的维护工作。

在工作中，我发现了一些需要改进的地方：

1.我应该更加细心，做事前要三思而后行，并且在与人沟通时要讲究方式和方法。

2.我要站在公司的立场上思考问题，与周围的同事形成良好的配合。

3.根据公司的需要，我要不断提高自己在技术方面的水平，以满足公司在IT方面的发展需求。

对于接下来的近半年工作，我制定了一些计划：

1.制定IT管理制度，以规范公司的IT工作。

2.对公司的网络管理进行细化，提高网络运行的安全性和稳定性。

3.根据现状，优化公司现有的服务器系统，使服务器运行更加高效和稳定，并重新规划和实施服务器配置。

4.规划选型文件存储系统，以方便公司的文件管理和共享。

5.为公司选型一套文件加密系统，以保护公司重要文件的安全。

6.规划和实施公司的OA系统，并不断学习相关知识以提升自己在这方面的能力。

7.不断提高自己和下属的工作效率，优化工作效果。

在未来的工作中，我将积极努力地实现这些计划，并为公司的发展尽自己的一份力量。

公司主管转正述职报告合集13

经过忙碌而充实的20__年，我已经在公司工作了一年。20__年__月，我正式加入了公司，并负责行政人事管理工作。在过去的一年中，我注重发挥行政部的作用，承上启下，联系左右，协调各方，为公司成功完成年度经营目标任务做出了积极贡献。现在，我将向大家汇报一下我在过去一年中的工作情况。

一、本年度重点工作完成情况及业绩

1、公司各类证照的办理、年检，与外部机构的联络与沟通

在20__年，我与相关部门合作，成功完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作。我们按时完成了公司证照的年检，并与政府药监、社保、消防等部门进行了沟通和合作，通过了他们的检查。我们还更正了企业工商电子信息资料，并与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系。

2、行政费用的预算与控制

根据公司财务标准化制度规定，为了合理控制企业行政费用支出，行政部每个月底制定了下个月的费用预算计划，并尽量将费用支出控制在计划内。我建立了台账，对公司的场地租赁费、水电费、办公用品和劳保用品、固定资产购进、员工和公司通讯费等项目进行了逐月逐笔登记。在年底，我对数据进行了汇总分析，以便于来年能够更加准确、细致地进行费用的预算与控制。

3、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理

作为行政部，购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是我们的日常重要工作之一。我进入公司后，首先对公司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标。然后，我修订和制定了固定资产、办公用品等管理制度，建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购，办公用品季度统计需求后统一采购分配的流程。这样，我们规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理，并提高了工作的效率。

4、公司印章、档案及合同的管理

在20__年，行政部起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度。我们规范了公章使用登记流程，并对公司档案和合同进行了整理。尽管合同流转审批流程尚未完全执行，但我们将合同审批步骤暂时并入了公章使用审批中，这在一定程度上避免了风险。

5、公司员工薪酬福利与绩效考核管理

自从我在11月份加入公司后，我接手了员工薪酬与福利的核算与发放工作。在过去的10个月里，我按时完成了每月的工资核算，并协助总经办制订和完善了薪酬管理制度与绩效考核管理制度。我们对员工的月度工资、社保基数及公积金进行了调整，既保证了员工的权益，又使得公司的薪酬管理更加规范化。在年底，我们根据集团总部要求，统计了公司20__年薪酬预算执行情况，并拟定了20__年的薪酬预算，这样既保证了公司薪酬总额不超过规定标准，又在行业内具有竞争力和吸引力。

6、日常人事工作及员工关系管理