在过去的半年里,我在公司的其他人的配合下,完成了“一大两小”的培训。其中,“一大”是针对整个人事员工的培训,为期半个月,旨在提升公司人事工作能力。而“两小”是每个月进行两次小型培训,逐步教会公司员工如何处理工作。通过这些培训,公司员工的整体能力得到了显著提升。培训内容主要分为两大类。一类是岗前技能培训,旨在帮助新入职员工快速掌握工作技能。另一类是业务专业知识培训,该类培训则主要针对已经转正的员工,旨在提高整个团队的整体能力。
在过去的半年里,我的工作能力也得到了显著提升。我主要负责公司的人事和行政工作,在工作中逐渐磨砺了自己处理事务的能力。刚开始接手前任行政主管的工作时,我整理了所有劳动合同。我定期检查员工的劳动请假情况,办理大家的考勤,并登记各员工的调休和请假信息。我也负责招聘、录用和辞退工作。在过去的半年里,我共调整招聘信息__次,发布__次,录用了__位新员工,辞退了__个员工。
在过去的半年里,我对公司的各个方面有了全面的了解,能够真正胜任这个岗位,承担公司交办的任务。在这个过程中,我学到了很多。作为主管,我的执行能力得到了加强,对下属的管理水平也逐步提高。我也掌握了全体员工的基本信息,这有助于我更好地管理他们的工作。目前,我正在申请转正,希望能有更多的机会为公司做出贡献。我不害怕工作上的挑战,我相信自己可以战胜困难,逐步完善工作,让大家更加信任我。
主管转正报告怎么写参考12
本人于20__年8月18日加入本公司,担任综合部经理一职。三个月的试用期已经过去,回顾这段时间的工作,反思自己的不足,并思考未来的工作计划是非常必要和及时的。三个月虽然说长不长,说短也不短,但回想起这段时间的点点滴滴,我心里感触颇多。这篇工作总结并不只是一篇制式化的文章,更像是对过去三个月工作的审视,是一次我内心深处的自我对话。
在过去的三个月里,我在领导和同事的共同支持和帮助下,为公司的发展付出了努力,同时也在工作中取得了长足的进步。领导们质朴真诚的处事风格、以人为本的人文化管理、谆谆善诱式的指导理念为我带来了广阔的发展空间和机遇。现在我将向大家汇报试用期的工作情况:
一、作为综合部经理,我的主要工作内容包括:
1、公司规章制度管理
1)主持编制公司各项人事、行政管理规章制度,并向上级领导报审批。
2)监督、检查各项制度的执行情况,并及时对制度进行修正和完善。
3)负责制定和实施人力资源方面的员工招聘、薪资调查、员工档案的建立与保管等制度。
2、行政办公事务管理
1)负责管理办公室的日常工作,包括各种证章的年检等。
2)组织公司员工的节日会餐、体育比赛等有益于团队建设的活动。
3、行政后勤管理
1)负责后勤保障工作,确保公司整体工作有序进行。
2)负责公司辖区内的公共秩序、环境卫生等管理工作。
3)采购和发放办公用品、劳保用品。
4、内外关系协调
1)负责公司各部门的综合协调工作。
2)负责与外部单位的联系、沟通和合作等工作。
二、工作中发现的问题及建议
1、企业愿景不够清晰
企业的愿景应该有具体的规划,包括达到的高度、分阶段的目标,以及在快速变化的时代如何留住人才,如何及时补充岗位上的空缺。员工需要在企业中有发展的空间,获得有竞争力的薪酬,以及和谐的团队人文环境。这些都是留住员工的必要条件。
2、缺乏激励和绩效机制
激励对于组织的经营至关重要。员工的能力和天赋并不直接决定其对组织的价值,只有当他们的能力和天赋得到发挥时,才能为组织带来益处。而员工的能力和天赋的发挥很大程度上取决于他们的动机水平。动机决定了一个人努力的方向,决定了他们选择做出什么样的行为,以及付出多大的努力坚持自己的行为。现在的员工状态是没有好也没有坏,他们没有压力,因为没有竞争。每个人都应该问问自己,工作的目的是什么?是否做到了更好?目标和要求是什么?在个人技能、知识储备和薪酬等方面,我们要设定一个高度,并为之努力。
任何事物都需要经历从无到有的过程。这三个月,我们在制度建设、人文环境和人才储备方面迈出了坚实的步伐。在未来的日子里,我们会变得越来越好。相信到20__年,我们可以实现批量生产;到20__年,我们将发展成为一个员工人数约为40-50人的企业。付出和回报是相辅相成的,每个人都将把自己看作是企业的一部分,全心全意地为企业和一线员工服务。企业发展了,个人的价值也会得到提升。
三、个人体会
我深知必须虚心请教,提高服务意识,并注重自己的言行举止。对上级领导要谦虚谨慎,尊重和服从;对同事要严于律己,宽以待人;对外要保持自信而不傲慢,维护公司和领导的威信,维护公司的整体形象。在日常工作中,我要向同事虚心请教,多与他们沟通,热情而准确地回答他们提出的问题,对领导交办的任务不推诿和拖拉。只有这样,才能保证工作的质量和完善。
四、自我改进和完善的方面
1、隔行如隔山
虽然我以前有一些行政和人力资源方面的工作经验,但不同行业之间还存在很大的差异。我需要努力学习,了解并适应新的行业环境。
2、改进会议模式
在这三个月的时间里,我在思想和工作上都有一定的进步,但还存在一些需要改进和完善的地方。比如,我在工作中有时会显得急躁,对细节考虑不够周全。此外,我还需要进一步提高组织能力,特别是在控制会议时间和节奏方面,改变以往简短快速的会议方式。
3、加强对公司产品的了解
我还需要进一步了解和补充关于公司产品、性能、适用范围和价格的知识。我将在今后的工作中努力学习和进取,不断完善自己。我将以积极的工作态度、踏实的工作作风和高度的责任感投入到工作中,为公司和一线员工提供更好的服务。
努力工作并得到领导和同事的认可,以及知识和技能的提升,对我来说是最开心和有成就感的事情。工作不仅是我谋生的手段,更是回报领导和同事信任、理解和支持的方式,也是我实现人生价值的选择。总结过去三个月的工作,我可以问心无愧地说:我尽力了,努力了,流了汗,花了心思。经过三个月的试用期,我相信自己已经能够积极主动、熟练地完成工作,能够及时发现问题并根据公司发展要求进行改进和纠正。我与同事们能够很好地配合和协调。
主管转正报告怎么写参考13
我于20__年8月18日加入公司担任综合部经理一职,如今的试用期已经过去了三个月。在这段时间里,我回顾了自己的工作,反思了自己的不足,并思考了未来的工作计划。这是非常必要和及时的。三个月虽然说长不长,但回想起这段时间的点点滴滴,我心里感触颇多。这篇工作总结不仅仅是一篇制式化的文章,更像是对过去三个月工作的一次审视,是一次心灵深处的自我对话。
在过去的三个月里,在领导和同事的共同支持和帮助下,我为公司的发展做出了努力,我在工作中也取得了长足的进步。领导的质朴真诚的处事风格、以人为本的人文化管理、谆谆善诱式的指导理念给了我广阔的发展空间和机遇。现在我将试用期的工作情况汇报如下: