在过去的半年里,我在公司的其他人的配合下,完成了“一大两小”的培训。其中,“一大”是针对整个人事员工的培训,为期半个月,旨在提升公司人事工作能力。而“两小”是每个月进行两次小型培训,逐步教会公司员工如何处理工作。通过这些培训,公司员工的整体能力得到了显著提升。培训内容主要分为两大类。一类是岗前技能培训,旨在帮助新入职员工快速掌握工作技能。另一类是业务专业知识培训,该类培训则主要针对已经转正的员工,旨在提高整个团队的整体能力。
在过去的半年里,我的工作能力也得到了显著提升。我主要负责公司的人事和行政工作,在工作中逐渐磨砺了自己处理事务的能力。刚开始接手前任行政主管的工作时,我整理了所有劳动合同。我定期检查员工的劳动请假情况,办理大家的考勤,并登记各员工的调休和请假信息。我也负责招聘、录用和辞退工作。在过去的半年里,我共调整招聘信息__次,发布__次,录用了__位新员工,辞退了__个员工。
在过去的半年里,我对公司的各个方面有了全面的了解,能够真正胜任这个岗位,承担公司交办的任务。在这个过程中,我学到了很多。作为主管,我的执行能力得到了加强,对下属的管理水平也逐步提高。我也掌握了全体员工的基本信息,这有助于我更好地管理他们的工作。目前,我正在申请转正,希望能有更多的机会为公司做出贡献。我不害怕工作上的挑战,我相信自己可以战胜困难,逐步完善工作,让大家更加信任我。
主管转正工作总结述职报告合集7
我是分管___保洁工作的副主管。现在试用期结束了,对试用期的工作总结如下。
在公司领导的鼓励下,我克服心理压力走上这个工作岗位并逐步进入角色。在工作中,我努力做到如下几点:
首先,我努力向老领导请教工作经验,并认真学习公司的各项规章制度。通过这样的努力,我对各村的环境卫生情况有了更深入的了解,并能及时发现问题并向上级汇报。
其次,我与组长及组员保持及时沟通,了解保洁员的心理和工作情况。通过这样的沟通,我能更好地指导他们的工作,并帮助解决问题。
另外,我定时在各村分别召开保洁员会议,宣传公司制定的各项规章制度,安全生产责任制度等。我要求保洁员们要认真执行这些规定,特别是保洁小组组长要带头执行,并且进行严格管理。通过这样的努力,我希望能将卫生保洁工作提升到一个新的层次,为我镇创建环境优美做出应有的贡献。
在公司领导的正确带领和大力支持帮助下,通过近4个月的努力工作,___镇各村卫生保洁状况发生了根本的变化。保洁员的工作积极性提高了,责任意识和安全意识明显加强。在这个过程中,我本人也付出了很大的努力。为了能每天多到几个村检查卫生保洁工作,我专门购买了一辆电动自行车,并每天早出晚归。虽然有些同事不理解我的工作,在背后发表一些小议论,加上家人的不理解,我曾经一度想要放弃,但是我坚持了下来。
对于工作,我不能辜负领导和同事对我的信任和厚爱,我也只有更加努力的工作,来回报他们。事实证明,我的工作得到了大家的认可,就算是辛苦一些也是值得的。
在以后的工作里,在公司的领导下,我要更加努力的工作,认真负责,严格要求,团结同事,把保洁工作做好,为我镇争创全国文明生态镇做出一份贡献。
主管转正工作总结述职报告合集8
近几个月来,我通过工作对公司的组织结构、部门职责、信息流、单据流、实物流和资金流等有了更深入的了解。我已经熟悉并掌握了储运业务流程、工作现场管理、工作任务安排以及与销售、财务、仓库服务商、运输服务商、印刷厂等合作的接口关系。我能够正确、及时地完成公司的交付目标和任务,并且已经很好地融入团队。所以,我在此提出转正申请,希望各位领导予以批示。非常感谢!
下面是我在近期工作中取得的成绩:
1、在前任主管的协助和指导下,从某某日期到某某日期,我成功地完成了《某某之友》的计划、资源组织、分拣、包装和发货等工作。通过这个项目,我基本了解了物流业务流程和相关接口关系。
2、从某某日期到某某日期,我带领团队完成了学语文4期第1批共计约某某万册的包转发货任务,并顺利完成了库房资产的交接清点,包括设备、辅料和工具等。
3、从某某日期到某某日期,我组织完成了学语文共计约某某万册的接收、入库、分拣、包装、发货和配送等工作,并且成功控制了每期库存误差比例在目标范围内。
4、在历史业务流程的基础上,我对到货、分拣、包装和发货等环节进行了改良性调整,以提高库存场地的利用率、库存货物的周转率和分拣包装的工作效率,并降低了错误返工率。
5、在信息流方面,我对之前零散的订单信息进行了模板化整合,减少了信息传递的错误和散失,减少了储运与市场环节之间反复确认的工作量。同时,我优化了单据核对方式,将原先需要花费某某天完成的工作量缩短为某某天。
接下来,我将采取以下工作策略:
1、在流程方面,我将建立并逐步优化储运环节的计划、订单处理、货物接收、在库管理、分拣包装、运输配送和客户服务管理等业务流程,实现相关业务操作的标准化、规范化和制度化,确保有据可依。
2、在人员方面,我将通过各种渠道建立临时点数人员和临时包转人员的资源池,并定期维护更新相关人员的情况说明。同时,我将合理实行岗位轮换制度,减少人员变化对业务的影响。
3、在物料方面,我将通过更加合理地安排发货计划,平衡到货、包装和发货等环节之间的步调,减少资源、时间等方面的冲突,提高包转合理性、库存周转率和整体工作效率。
4、在设备方面,我将建立设备定期保养和维护制度,并严格落实,提高打包机、叉车等设备工具的可用率,避免影响正常业务开展。
5、在成本方面,我将通过历史数据分析对比,合理地调整包装方式、运输方式等,减少打包带、包装纸、编织袋等包材和耗材的使用,降低包转成本。同时,通过订单的整合和合理的计划,提高临时人员和设备的利用率,减少发货时间,从而降低人工成本。
主管转正工作总结述职报告合集9
20__年10月,我加入了____公司,对于库房工作我充满了好奇。因为之前从未接触过这方面的工作,我对库房的印象仅仅停留在每天收发备件的简单工作上。所以,能够有机会加入公司从事库房工作让我感到非常幸运。然而,现实与我的想象相差甚远,我很快就意识到库房工作并不像我想象的那么简单。刚开始的时候,我需要进行收发登记、入库还库等诸多工作程序,而我不断犯错,这些错误让我一度想要放弃。因为库房工作并不仅仅是简单的收发备件,每天都有许多繁琐的事情需要处理。即使是微不足道的一项任务,也不能忽视任何细节,必须按照规定的流程进行操作,以免发生错误和遗漏,因此我感觉工作既杂乱又繁琐,同时也担心犯错会给公司带来损失。那段时间,我每天都感到非常紧张,精神压力特别大。
然而,随着时间的推移,我逐渐熟悉了库房的工作流程,也开始喜欢上了这份工作。它给了我压力和动力,成功和不足之间达到了平衡。每天收到来自不同地方的备件,我感到非常高兴和兴奋,因为我知道这些备件将用于解决用户机器故障,让用户的设备恢复正常使用。作为库房的一员,我在管理这些重要备件方面扮演着非常重要的角色,确保它们不会出现任何问题。当我看到工程师使用我管理的备件以最短的时间和最快的速度成功修复设备时,我感到非常开心。这让我深刻地感受到了自己的成就感和责任感。
现在,我每天都过得很愉快和充实。我学会了用平常心对待所有问题,并保持积极乐观的态度。当遇到问题时,我不再逃避,而是勇敢面对和解决。我意识到作为一个库房工作人员,不仅仅是管理和收发备件那么简单,更重要的是要用细腻的心态和强烈的责任感来发现和解决备件问题。尽可能在最短的时间内整理所需备件,让工程师有更多时间使用完好的备件来解决用户的故障。工作的每一个环节都相互关联,如何更好地完成这个看似简单但实际上复杂的过程,是对一个人工作能力最好的体现。
我非常感谢我的经理和同事们,是他们在我遇到困境时支持和包容我,更是手把手地教导我,让我一直走到了今天。我也非常感谢公司给了我这个机会,让我学到了很多东西,逐渐变得成熟和坚韧。
一个人在困难和逆境中的锻炼能让人更好地成长,我很幸运能够在金牌服务网经历这样的锻炼,这让我能够轻松面对未来道路上的各种困难。因此,作为____公司的一名员工,我感到无比骄傲和自豪!
主管转正工作总结述职报告合集10
时光如梭,我已经在公司工作了两个多月。刚进公司松江仓库的时候,我对自己的业务不太熟悉,但经过这几个月的工作锻炼,我学到了很多东西。下面我将从以下几个方面进行介绍。
首先是自我介绍。我是公司储运部松江仓库的仓库保管员,也是土生土长的松江人。我是今年六月九号进入公司工作的,作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司,我感到非常欣喜。我认为这是我职业生涯的新开始,因为在经贸山九有信赖、勤勉和发展。
其次是人力的合理安排和运用。在物流公司的传统业务——仓储方面,虽然技术性并不高,但需要勤劳、细心,作业强度大,体力要求较高。在我们的松江仓库,随着客户不断增多,业务也在不断增加,原本在人力方面就比较紧张,这就要求我们要合理安排装卸工人,做到在有限的人力上作出合理的安排,确保作业有条不紊,保证作业顺畅。有时会碰到国内成品发货和工厂部品纳入等作业同时进行的情况,这时就需要合理安排人员,使每一项作业尽量不受影响。
其次是合理的休息。在高温季节,仓储作业量大,容易出汗。例如卫洗丽的箱子,每一箱成品都套有一个塑料袋,非常滑,装箱时需要小心,作业要求高,难度大。在40多度的环境下工作,很容易出汗。因此,我们需要合理安排作业和休息,轮流休息,确保作业效率不受影响的同时保证作业安全。
另外,人员的培训和提高也非常重要。虽然装卸工人的工作相对简单,但为了提高作业效率,我们需要不断提醒他们现场作业的规定,以及客户对我们的要求。这有助于我们对仓库的管理、理货、配货等作业。他们的作业效率也会有所提高。
第三部分是货物的管理。松江仓库开业三个多月来,味之素、TOTO上海工厂和TOTO卫洗丽的业务相继进入松江仓库。客户的部品、成品和出口品部分或全部进入松江仓库进行保管。因此,我们需要做好仓库的管理,包括货物的入出库作业、日常保管、仓库清理工作,控制好库存数量,防止不必要的损耗发生,并有效地利用库存区面积。
在部品的管理方面,我们需要注意部品的入库作业和出库作业。部品种类繁多,有手册品和非手册品,保管要求也不同。在部品转库进入仓库时,往往比较乱,需要整理清点每一个型号、箱数和端数。特别注意便坐器系列的部品,它们是直接从TOTO工厂生产线上转库进来的,所以一定要多留神,注意清点。