一、以人为本，依法按规，管好学校

1、诚恳待人，合作和谐

良好的人际关系和团结、合作、和谐的工作氛围，是确保学校稳定和谐、实现学校全面、协调、可持续发展的基础。在学校管理中，我坚持以人为本，广泛听取教师们的意见，既能严格执行学校的规章制度，又能充分考虑教师的实际困难。从一些细节做起，做好实事，确保在校师生安心工作、学习。

2、乐于奉献，廉洁奉公

在过去的一年里，我全身心投入到学校工作中，经常深入到教师中间，听取大家的意见，满腔热情地为师生服务。为了做好学校工作，我私车公用，不计报酬；县内的开会、教研、参观访问等公务活动，我也不向学校报差旅费。我总觉得为学校服务，为广大师生服务是我的责任，只要能办成、办好我就心满意足、高兴。

3、按规管理，公平公正

在过去一学年里，我们完善了各项规章制度、操作规程、师德规范、应急预案等。分工明确，责任到人，各司其职，各负其责。我们严格按制度、按规程、按预案进行操作。评优、评先进、年度考核等教师关注的大事，我们都严格按上级规定的操作规程办事。对群体中议论的一些热点问题，我们该说明的说明、该追查的追查，该解释的解释，对事不对人，把工作做细做实。

4、积极参与，重在发展

在过去的一年里，我们组织全体教师积极参加全员培训；参加县、镇级教研活动20余人次；还积极参加镇县组织的其他活动，通过参与不断发展。

二、多方互动，努力改善办学条件

在教育局和镇中心校的支持下，在学校的努力下，我校的办学条件有了一定的改变。

1、硬件建设方面：在过去一学年里，我们购置了40套课桌椅、一副篮球架、一张乒乓球台，食堂购置了一台煮饭车，办公室还增加了一台一体机。这些都确保了学校教育教学工作的正常开展。

2、软件建设方面：

①抓好各项制度的落实。

②抓好班主任工作，我们经常督查班级的墙报、普通话及文明礼貌、物品摆放、安全、卫生和班队活动等情况。

③抓好少先队工作，如国旗下讲话、开展四项竞赛、光荣升旗手、大队活动等。

④抓小型比赛。

⑤办好家长学校，将学校、家庭、社会三者有机地结合起来，保证学校教育教学工作的顺利发展。

⑥努力打造书香校园，增加宣传窗、特出展示板，进行诗歌诵读、书画展示、歌舞表演等，使我们的素质教育真正落到实处。

三、求实创新，踏踏实实抓好教育教学工作

1、抓好校本教研。我们将校本教研的空间从一节课延伸到备课、说课、评课、反思、疑难研讨等各个环节，为每位专任教师展示自己的教学风采提供了舞台，通过展示自己认识自己、发展自己。使课堂教学成为教师生命价值的体现，成为认识他人、融入群体的场所，成为提高教师教学水平和艺术的百花园，成为学校聚集课堂教学、推进素质教育的新品牌。本学年，我们举办了9次校本教研。

2、抓好校本培训。我们不仅做好教师进修学校举办的教师素质提升工程中的一系列工作，还针对学校实际运用远程教学点，开展了“新课程、新理念、新教法”培训。我们购买了新课程教学光盘，组织教师观看，并指派教师外出学习，学习亮点、写反思、谈经验。并积极参与县、镇各级论文评选。

3、抓好自学反思。我们规定每学年每个教师必须研读一本与新课程有关的学习著作。本学年除教师自己购买外，学校还规定教师必须每人订阅一份以上业务刊物进行研读，以解决教师在实际教学中遇到的一些疑难问题。这些都提高了教师的业务水平，其中我校的王丽平老师参加县小学品德课堂教学评比获得了二等奖。

4、抓好教学五认真。我们抓教学五认真的目的是减负不减质。我们依据教育局、镇中心校的有关文件精神和要求，结合学校实际情况，从学习、计划、备课、上课、作业、批改、辅导、考查、分析、总结、教研等多个方面进行量化控制，挖掘问题所在的原因，寻找解决问题的方法。

5、教学质量稳中有升。在全校师生的共同努力下，我校在20__学年第一学期县期末质量抽测中，范碧琴老师任教的二年级数学、王丽平老师任教的五年级科学以及朱莹老师任教的五年级英语等三门次学科成绩居全县前茅。

四、建制度查落实，安全工作责任重于泰山

在过去的一学年里，我们没有发生安全责任事故，这是全校师生的荣幸，也是我们辛勤工作的回报。我们依据创平安校园的有关规定，完善各项制度，确保预案详实、措施到位。我们每周讲安全、天天查安全，并做到有纪录、有反思。我们充分利用墙报、宣传画，教育学生注意安全；发放自救自护手册（学生人手1册）让学生学会安全；节假日发放告家长书，监督学生安全，使我们的安全工作不出现漏洞，不出现真空。学校的值周、值班工作，除了制度、职责明确外，我们还明查暗访各项制度的落实情况，发现问题认真解决，不留情面。假日、台风期间，我们组织干部值班护校，确保校园的平安。

五、丰富多彩，做好少先队工作

我们的少先队工作有计划、有活动方案，注重教育性和时效性。比如光荣升旗手活动方案、每周的“国旗下讲话”、“周安全教育话题”、“清明节祭扫烈士墓”、爱家乡远足旅行（参观新农村——沸头村）、“六一游园”等活动都是很好的范例。至于平时所抓的“四项竞赛”更是做得有声有色。

六、齐心协力，学校文体工作成绩突出

我们的学校文体工作计划详细，活动多样，经常举办棋类、小型体育活动等比赛，大课间活动认真对待。我们学校在镇广播操、特色操比赛中获得一等奖，在校田径队参加的镇运动会上取得了总分第二的好成绩，我们还参加镇文艺汇演获得二等奖，在经典诗文诵读活动中获得团队第二。在联片运动会上，我校的五年级获得年级组总分第一，三四六年级获得年级组总分第二。

七、严谨认真，做好财务后勤工作

财务工作需要严格按照上级有关规定执行各项收支。我们对学校的财务开资做到有预算并精打细算。财务工作、后勤工作千头万绪，但在过去的一年里，后勤组的按照校长室的意图，面向全体教师做好方方面面的工作，得到了广大教师的认可和支持。以后，我们的财务工作将更加规范、更加公开。

总之，一学年的工作就这样结束了，所有的成绩都是大家的，存在的问题我会认真努力地去解决。今后，我也将一如既往地做好本职工作。

小学校长述职报告新颖一点精选8

尊敬的各位领导、各位老师：大家好!

转眼间我到工小工作已经半年有余，我与大家从有缘相识、到相知、到愉快合作，这些都给我留下了美好的记忆。在这半年里，学校在明光市教育局领导的关怀和指导下，通过全体教师的共同努力，学校的各项工作进展顺利，教育教学质量稳步提升。成绩的取得归功于全体师生的奋力拼搏，在此，对市局领导、全体教师给予我工作的指导、帮助和大力支持、配合，表示衷心的感谢!

下面我就20__年度本人及学校的工作，从以下五个方面，客观地、真实地向各位领导和老师作一汇报，请大家予以评议：

一、以人为本，把教师的发展放在第一位，管理上践行“制度＋情感”的管理模式。

学校的发展要靠教师，教师是学校的办学之本。半年来，我们重视对教师的政治思想教育、职业道德教育，要求大家要爱岗敬业，转变工作作风，做好本职工作，从小事做起，把小事做好、把简单的事做好，最起码能够凭良心做事。重视对教师的业务培训，提高教师的业务水平。对于校长来说，我认为：学校管理的落脚点是学生的成长和发展，关注学生的发展首先应该从关注教师开始，应该把教师的发展放在第一位。因此，我们从6个方面力促教师的发展。