以下是小编精心整理的有关于农村小学校长年度工作总结精选8篇范文，欢迎各位阅读和借鉴。

农村小学校长年度工作总结精选1

本年度我负责学校的安全、德育和工会工作。回顾一年的工作，我感到紧张而充实，工作虽然繁忙但有条不紊。在校长的直接领导下，得到了全体同事的热情支持和帮助，各项工作顺利进行。现在我向大家汇报一下我一年来的工作情况，请大家批评指正。

一、德育工作

1、明确德育工作目标，加强常规教育和管理。

每学期初，学校、德育处和班主任共同确定学校德育工作目标，并制定实施计划。我们完善了德育工作规章制度，协调安排各种主题教育活动。我们还建立了学生干部检查队伍，定期检查并及时反馈，同时进行周冠军和月冠军的评比，充分调动了师生的积极性。通过健全的管理制度，班级和学生的行为得到规范，奖优罚劣的力度增大，学生的常规管理质量有了提高。

2、加强班主任的常规管理

定期召开班主任工作例会，进行经验交流和研讨，大家坦诚交流，总结经验并提出意见和建议。这增强了班主任对学生思想教育工作的重要性的认识，提高了他们的理论水平和工作艺术水平。我们加大了检查、落实和反馈的力度，及时表扬和批评，促进了班主任良好工作作风的形成。

3、净化、美化校园

我们每周进行大扫除，并由班主任和德育处检查，下周一升旗时进行评比。学校坚持重点抓好校园卫生问题，每天安排学生进行监督。除了培养学生的卫生习惯和锻炼习惯外，我们还重视培养学生的文明习惯，鼓励他们使用文明用语。对于学生举报的不文明行为，我们采取了让他们帮助低年级维护卫生的惩罚措施，以教育他们并为维护校园环境出一份力。

4、开展德育实践活动，让学生在实践中受到教育

活动是德育教育的重要方式。一年来，我们根据学生的实际和时令变化，组织了丰富多彩的德育实践活动。通过学雷锋月、文明礼仪教育月、讲故事比赛、庆六一文艺演出等活动，锻炼了学生的表达能力和展示优秀选手的才华。我们还开展了许多其他活动，这些活动对学生的锻炼和影响起到了潜移默化的作用。

二、抓好安全工作，为教育教学保驾护航

安全工作是学校所有工作的保证，我们把安全作为首要工作来抓。我们建立了安全工作领导小组，制定了各项应急处置预案，并实行了“一岗双责”，明确分工和职责。我们加强了各个环节的管理，确保学生的安全。我们还开展了安全教育，提高学生的安全意识、防范能力和自我保护能力。每学期我们还进行两次应急逃生演练，提高全体师生的应急避险能力。在我们的努力下，学校未发生一起重大的安全事故。

三、工会工作

我们推进学校的民主建设，发挥教代会的作用，召开教代会审议各项制度方案，维护教职工的权益。我们还开展了丰富多彩的文体活动，为教职工提供了锻炼和放松的机会。

四、自身工作

我努力夯实业务基础，不断学习管理理论，向身边的榜样学习。我在工作中严于律己，以主人翁的态度塑造学校形象，为学校的发展出谋划策。我还发现了自己的不足之处，会认真听取领导和同事的意见，努力改进自己的工作。

五、存在的问题

在工作中，我发现自己在创新精神、深入群众以及协调部门之间的亲和力方面还存在不足。我会在今后的工作中努力改进和加强这些方面。

六、今后的努力方向

回顾一年的工作和学习，我意识到与一个好领导相比，我还有很大的差距。作为一名副校长，我将努力成为校长的好助手，注重学校领导班子的团结，互相尊重和配合，服从组织纪律。我会注重大局，提高工作效率，不计报酬、名利和得失。我会继续努力学习，提高自己的管理水平。

以上是我一年来的工作汇报，请大家批评指正。谢谢大家！

农村小学校长年度工作总结精选2

尊敬的领导：

我于20__年调到__小学任副校长，主抓教学工作。几年来随着学校的改革与发展，我努力践行着在平凡岗位上做实事，体验着苦与乐。此时我最想说的还是真心诚意地感谢各位领导对我的信任及各位教师对我工作上的支持，也感谢班子成员的协作与指导，让我真正体会到了细微之处见真情。几年的工作让我引以为荣的是：我们的学校是一个和谐、有战斗力的群体，教师都是有能力的个体，我很愿意和大家一起为我们学校的发展做出我应尽的义务。以下是我的述职报告。

一、虚心学习，完善自我

教书人也应是读书人。随着课改的推进，管理领域的深入，形象的逐步树立，让我越发感受到，如果管理者专业知识、管理理论不广博，那么工作就会肤浅，治表不治本，因此多渠道地向书本学习，向同事学习，在实践中反思。

学校工作千头万绪，但出发点是做对学生发展有利有益的事。分管教学工作，我认为上好课、对学生负责是底线，要求教师领会课标、精通教材、上好每节课，我首先要认真学习。为此我有时间就认真学习教育新理念，阅读教材，分析教参，积极上网查找资料，力求课堂上激发学生的学习兴趣，提高效率，同时利用一切时间与教师一起研究学习。外面的课堂教学很精彩，外面的名师各有风格。只要有机会，我就会与老师一起去听名师讲课，边听边对照自己做法的优缺点。

二、勤勉工作，发展学校

学校要生存就要发展，要发展就要竞争，竞争要靠实力，实力是干出来的。学校以教学为中心，工作中面广、量大、事杂，我与大家一起冲锋陷阵，背负重任努力前行，用微薄之力推动学校发展。每学期都对学科进行质量监测，面对我校部分生源的流失，我们立足本地，从源头抓起，开展教师业务学习，进一步提高教师的素质。分别召开毕业班、部分年级、部分学科教师专题研讨会，与大家分析原因，寻找对策。平时与教导处加强教学的流程管理、质量调研力度，每考一次都增加了许多工作量。组织召开家长座谈会，赢得家长对教学的配合，形成合力。多年来毕业生语数综合成绩、每学期部分年级质量监测成绩均名列前茅。

三、以德立身，为人师表

路遥知马力，日久见人心。对待学生是否关心?对待学校是否公心?对待工作是否尽心?我想每个人心中自有一杆称，双方都会给予实事求是的客观评价。几年来，无论作为教师还是管理者，我都力求对待工作一丝不苟，对待同事以诚相待、以理服人，淡泊名利，心地无私天地宽。

1、严于律己，为人正直。平时自觉遵守学校各项规章制度，严格规范、约束言行，凡事能自己做的就多做些，要说的就当面说清楚，该布置的任务就要传达到位。当然有布置就有检查有反馈，发现优点指出不足，不是一味说好话，对老师能公正、公平地评价，言行举止不违背做人原则。

2、豁达大度，用坦然的心态处理事务。自己分管的教学工作每天都牵涉到教职员工，因为存在做多做少、做好做坏现象，最容易吃力不讨好，甚至有怨言、有过激行为。这些经历让我学着去克制，去调整自己的心态，能用平常心、宽容心去分析问题，努力建立和谐的工作关系，做到对事不对人。有人说忍让很吃亏，我认为人都有性格脾气，但单位与家庭是有别的，不要一时之快挫伤别人，这是对人的信任与尊重。

3、以主人翁的态度塑造学校形象。作为管理者更多代表的是学校形象。办学要面对复杂的人员，有时领导走访、家长上访，班级任课老师重新组合遇到家长反对，家长与老师发生冲突，只要是关系到学校荣誉的，都耐心做好家长的思想工作，多宣传学校的亮点，多谈学校的苦经，多解释老师的做法，在沟通中取得双方的信任，达成共同的目标。也乐于与支部一起做好教师谈心、家访慰问工作，形成良好的人文管理。

农村小学校长年度工作总结精选3

尊敬的领导、敬爱的老师们：

大家上午好！我已经在杨村桥小学工作了三年。三年的时间虽然说长不长，但也不算短。在这三年里，我见证了很多事情，做了很多事情，也学到了很多东西。同时，我也得到了老师们的支持、理解和关怀，我想借此机会表示感谢。回顾过去一个学年的工作，我想简单地述职一下：

一、严格要求自己