3.我强化学校结束工作,要求各个室认真做好学期末工作的总结,结合实际制定每学期学校工作总结。我还加强了档案管理,确保责任分工到人,建立健全档案管理制度。在本学年的规范考核中,我校获得了区一等奖。
4.我注重全校一盘棋,加强各个条线和科室之间的协调,保证学校工作良性发展。
5.我严守财经制度,把好财经关。首先,我合理使用每一笔资金,确保购买事项经请示和大项报告校级会议通过后严格审批。近年来,由于教育现代化工程的建设和食堂收回经营加之改造,学校投资了一百多万元,但只收到了上级拨款的三十万元。根据区局领导的要求,我不得不四处集资还款。
(二)及时补位
1.在学校体育工作处于低潮时,我加强了对体育工作的关注和指导。我校第一次参加全民运动会获得了小学组全区总分第一的成绩,其中田径由倒数第一上升到季军,篮球获得了四次全区冠军(男女各两次)。今年男篮获得了区亚军,女篮获得了区冠军,并代表高港区参加了全泰州市比赛并荣获冠军(这也是高港区代表队的历史最好成绩)。象棋方面,我校包揽了区级所有的团体冠军。乒乓球方面,我校多次获得了区级冠军和市级前三名。此外,我校广播操的成绩也处于上游水平。
2.在艺术工作中,由于专业教师流失,我加强了对艺术教学的重视。在鼓号队面临无人训练时,我亲自上阵参与训练,最终获得了区级一等奖。在京剧兴趣小组的开设中,由于我亲自参与,每次都获得了区级一等奖,并两次获得了市级一等奖和一次二等奖。
3.在学校食堂经营混乱时,我加强了对食堂工作的关注和管理。前几年,我校食堂由于经营管理混乱,在检查中多次被批评。去年学校加大了投资收回经营后,我每月都召开食堂工作人员会议,明确职责和具体分工,使食堂的工作制度化和规范化。我让总务处负责具体的落实工作,从人员、设备、采购、保管、加工、出售等方面进行细化并严格落实,并安排每班每天至少一名教师协助管理学生用餐。经过不懈努力,我校食堂在各级各类检查中获得了相关领导的一致认可和好评。
四、存在问题
在平时的学校管理工作中,我发现自己的工作还不够细腻,方法还缺乏灵活性;我的理论学习和提高还有差距,工作水平有待进一步提高;我对教师的思想工作还不够深入,关心也不够;我的个性比较直接,对矛盾的化解缺乏刚柔并济的能力。
五、努力方向
1.我要提高自己的领导能力,特别是要不断提高自己的理论水平和管理水平,提高自身的综合素质。
2.我要进一步在“落实”上做好文章,强化“品牌”意识,不断提高学校的竞争力和生命力。
3.我要不断提高自己的改革创新意识,特别是在新课程改革下,教育该如何进行有许多值得探讨的问题。我要逐步完善学校的教科研制度,加强“科研兴校”的意识。
4.我要努力提高个人修养,提高领导艺术水平,使自己能够更加得心应手地开展今后的工作。
以上是我近年来的工作情况汇报,恳请领导和老师们批评指正。
学校副校长年度述职报告精品7
20xx年已经过去,我们迎来了新的20xx年。回顾过去一年,在学校领导的带领下,得到了同事们的大力支持,我们踏实地工作,始终坚持以人为本,以服务师生为宗旨,努力推动学校工作迈上了新的台阶。
对于我个人而言,过去一年也发生了很多变化。根据学校领导的安排,我担任副校长,负责学生管理工作,开始接管德育工作。我深信,只要用心去做,无论从事什么工作,都能做好。总结过去的经验,是为了更好地做好未来的工作。下面我将具体汇报我在今年任职期间的工作情况。
首先,我合理定位自己,发挥好助手和参谋的职责。作为副校长,我认为合理定位是发挥职能的前提。首先,我要做好校长的助手,准确理解校长的工作思路,并为校长的决策提供建设性的意见。其次,我要成为师生的参谋,向他们提供简单易行、可操作的指导意见,减轻他们的工作压力,解决工作中的困难。
其次,我切实抓好德育工作,真抓实干。首先,我们完善了学校管理工作的制度,德育工作是学校教学工作的重要组成部分。通过建立班主任队伍,制定新学期学工处工作计划,制定班级常规管理细则,制定学生评估细则和成长档案,以及制定安全常规要求、班会要求和国旗下讲话活动方案等措施,不断提高学生的自律能力和自我管理能力。我们每天都对全校的安全、卫生和纪律进行细致的检查,并及时进行量化上报。通过这些措施,我们壮大了德育管理队伍,加强了年级管理,提高了德育管理的有效性。
其次,我们注重德育工作的队伍建设,取得了实效。我深知德育工作是学校的首要任务,责任重大。为此,我们加强了班主任队伍的建设,举办了班主任经验交流会,搭建了一个平台,让大家相互学习,共同进步。我们制定和完善了考核细则,每月进行班级量化评比,期末评选班主任优秀,制定班主任工作量化细则。
此外,我们组织了丰富多彩的活动,注重活动的实效。今年,我们举办了“良好习惯伴我成长”演讲比赛,成功举办了元旦晚会、纪念红军长征xx周年等大型德育主题活动。通过这些活动,激发了学校的生机和活力,也展现了素质教育的生动画面。
此外,我们重视团队的凝聚力,加强了团队建设。在管理中,我们坚持“民主团结”和“均衡发展”两大原则,重要管理决策由年级组长和教师代表共同商议,并在试行中倾听各种建议,实行制度管理、透明管理,打造团结和谐的教师队伍。同时,我们注重班级的均衡发展,每周组织班会,有主题、有过程、有记录、有评比。每周还组织国旗下讲话活动,真正实现了学校教师的团结和学生的素质。
最后,我们重视管理工作,促进学生养成良好的习惯。我们注重文明礼仪和诚信教育,进一步加强行为规范教育,以环境育人。我们重视学生的思想道德和行为规范教育,做好班级常规性管理工作,建立班级常规,对学生进行常规训练和礼仪训练。我们还带领班级学生积极开展争创先进班集体活动,使学生逐步养成良好的行为习惯。通过多方面的努力,全校及各班级的环境都焕然一新,文化氛围逐步形成。
虽然在工作中取得了一些成绩,但我也深知自己还存在一些不足之处。首先,我有时满足于现状,缺乏创新精神。有时候我会心浮气躁,急于求成,平稳有余,创新不足。处理问题时有时考虑不够周全,心中想得多,行动实践得少。
其次,德育工作繁琐且耗时,有时会感到压力和懈怠情绪。每天从早到晚进行常规检查,与学生、家长进行谈话确实是费时费力的。
回顾短短四个月,我感到匆忙而充实,忙碌与快乐并存,压力与挑战同在。在下一个学期的工作中,我将继续努力,尽心尽责,一如既往。我将以身作则,坚持原则,做到育己育人,为人师表,为学校的发展贡献自己的力量。同时,我也会认真对待自己存在的不足,努力提高自己,更好地完成工作任务。感谢上级领导的关心,感谢学校行政的支持,感谢各位老师的付出。没有你们,我个人必将无所作为。一个人终需背靠一个集体。
学校副校长年度述职报告精品8
本学期在校长领导下,我积极主动地开展工作,始终坚持为教育教学提供优质服务的思想。回顾一学期的工作,我感到非常充实。工作中的累累硕果增加了我的信心,同时也有一些经验教训值得吸取。下面我将向上级组织部门汇报我在各方面的工作情况:
一、加强政治理论和技术知识学习,全面提高自己的政治文化素质和业务水平。
在本学期的工作中,我紧跟时代的步伐,加强了理论知识的学习。我遵守法律法规,遵循教育规律,并积极参加组织安排的各类培训活动。我撰写了读书笔记和学习心得,我的政治理论水平和思想认识水平得到了不同程度的提高。我认真学习和领会上级部门下发的各种文件,坚持以人为本,全面发展,安全第一的管理宗旨。我从各方面严格要求自己,不断提高自己的思想道德素质、科学文化素质和心理健康素质。我努力成为有创新精神的领导,为促进学校健康快速发展而不懈努力。我以爱岗敬业、教书育人、为人师表、诚实守信为目标。我树立了正确的世界观、人生观和价值观,增强了从事教育工作的光荣感和责任感。我忠诚于人民的教育事业,自觉履行义务和职责。我恪守公民基本道德规范和教师行为规范,竭尽全力地做到志存高远、明礼诚信、敬业奉献、严谨笃学、与时俱进。在个人与集体利益发生冲突时,我能坚持个人利益服从集体利益,局部利益服从全局利益,眼前利益服从长远利益。我自觉抵制不良思想侵蚀和影响,反对拜金主义、享乐主义和个人主义。平时,我善待他人,敢于开展批评与自我批评,建立民主和谐的同仁关系。我努力提高自己的工作水平和服务能力,达到指导实践、促进工作、提高工作水平和服务能力的目的。在工作中,我不断学习新技术新工艺,充实自己,提高自己的技术水平,以指导自己的工作。
二、工作认真负责,周密细致,能迎难而上,创造性地开展工作,成效良好。
本学期我继续主管教学工作,始终热爱自己的本职工作。我能够正确认真地对待每一项工作,热心为大家服务。我认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,全学期没有请假的现象。我有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作时,我会按时加班加点,保证工作能按时完成。我协助学校领导制定教学工作计划和工作总结,做好教学常规管理工作。我配合教务处定期检查教师教案和学生作业,并对检查的情况如实记录,及时反馈。我真抓实干,力求成效显著。
在竞争日益激烈的时代,农村都越来越重视教育。教学质量与学校的生源声誉和发展联系更加紧密。学校教育教学质量很大程度上影响着千千万万学子的前途和命运,是家长和社会关注的焦点。为此,我根本不敢懈怠。为提高学校教育教学质量,我服从并配合校长的领导,经常与教务主任一起探讨研究工作中出现的新情况和问题,寻求最佳的管理途径。我带领教务全体人员进行各项管理工作的检查,找出不足,努力改进,力求教学工作在原来的基础上有好的改观。根据情况变化,每年修改教师量化考核细则、教学质量管理细则,以及各级考试的奖惩办法等规章制度。我广泛征求全体教师的意见建议,尽可能完善这些制度,调动绝大多数教职员工的积极性。
我的工作做到有计划、抓落实、重实效。我加强了早晚自习和课堂教学的检查力度,不定时地听课,并在课后立即评课。对于有不良反映的教师和教学情况,我及时进行跟踪调查,督促整改。我努力办好老百姓满意的学校。我加强了教案和作业批改的检查和评价工作。每周二下午,我和教务处主任随机抽检教案和作业。教研组半个月进行一次检查,每学期教务处进行常规检查,学期结束时校领导班子集体进行详查和评分。这些措施有效地促进了教学效果。我认真实施了年级组月考、期中考试和期末考试,并仔细研究各班各任课教师的教学成绩。我及时召开成绩分析会,对成绩进行通报和经验总结交流会。与教师们一起总结得失成败的原因,及时改进工作,不断提高教学质量,推动学校的健康发展。作为管理者,我以身作则,并与全体教职员工团结协作。我们共同拥有吃苦耐劳的精神和良好的社会氛围。今年,我校连续六年取得了中考全县第一的好成绩,高考上线率逐年上升。部分学校来我校观摩教学并要求送教下乡。
学校副校长年度述职报告精品9
本人担任副校长一职,分管教师考勤、教代会、工会和学校教学,协助校长抓全面工作。同时任教一个班的数学教学。一年来,在镇中心中学和学校吴校长的直接领导下,本人尽职尽责,遵纪守法,恪守学校的各项规章制度,勤勉工作,积极创新,比较圆满的完成了各项教育教学任务。为总结经验,改正不足,现将本人所做主要工作报告如下。
一、主要工作回顾
1、在校长的领导下,本人会同校委会人员,结合学校实际先后制定或修订了学校《教职工岗位目标考核实施方案》、《教职工考勤制度》、《绩效工资发放实施方案》和《教职工岗位目标考核奖励办法》等学校文件,为科学公正的评价教职工的教学工,激发教师的工作积极性和教师绩效工资的合理发放奠定了基础。
2、组织召开家长委员会和教学开放日活动,邀请部分家长委员会成员深入学校,深入课堂,让他们了解学校的管理细节,积极采纳他们对学校提出的合理意见和建议,充分实行开门办教育,利用家长委员会这一渠道,努力营造家校共建,家校共育的良好氛围。