2、以身作则，做老师的表率。对于学校的各种制度，我以身作则，带头遵守，自觉接受群众的监督，始终把学校工作放在第一位。虽然有时觉得有点累，但活得很充实；虽然老师信任我，给了我职位，但我始终把自己当着一名普通老师。当老师需要帮助时，我也能主动援手，将主动帮助别人做事作为我的一种乐趣，做老师的知心朋友。

三、后勤工作不断改进

作为分管后勤工作的副校长并担任初三毕业班教学，虽说不上日理3万机，却也是杂务缠身，千头万绪。总有做不完的工，忙不完的事。但我从未在校长面前讨价还价，从未在职工面前怨天尤人，而是主动为校长排忧解难，为师生营造良好的学习生活工作环境，为学校发展保驾护航。

比如：我把食品卫生安全、作为头等大事来抓，从菜、米、油、盐的采购、存放及厨房的菜饭的制作我亲自监督把关，确保了师生的生活安全。每年暑期，学校都要进行一次校舍维修和课桌椅的维修更换，特别是学校自来水厂的修建，我和聂校长忙绿了整整一个暑假，这一期间，我自始自终参与，拿方案、定措施，极大限度地节约了人力、物力、财力，保质保量地完成了任务。此外，严格财务管理。一方面，严格执行了上级的收费政策，彻底制止了乱收费行为，学校从未向学生收取任何费用，校服、学生平安保险、生活就餐、学习资料等都是学生自主消费。另一方面，学校各项开支严格按预算执行，重大开支由校委会商量决定。在加强制度管理的同时，还辅之“情感”管理，在管理工作中做到“宽严有致，恩威并重，张驰有度”。我觉得学校就是一个家，我们每个成员都应去关心它，爱护它。

四、廉洁奉公，真诚为校

作为具体分管学校后勤工作的领导，涉及的人、财、物相当多，一不小心就会有失足的危险。因此，工作中时刻提醒自己在其位而谋其政，要堂堂正正做人，坦坦荡荡做事，扎扎实实工作，兢兢业业从教，为学校的发展而真诚地做好自己的本职工作。采购商品时坚持“同质比价，同价比优，同优比服务”的原则进行。工作中我厉行节约，自觉争当勤俭办学的先锋，当好学校的“管家婆”。有时为了替学校尽可能多地省下一分钱，我不惜与商家磨嘴皮，讨价还价。力做到并经常教育师生员工不浪费一滴水，不浪费一度电，不浪费一张纸，加强管理，制止铺张浪费行为。

我始终以真诚为校的信念，以领导就是服务为宗旨，把坦诚、真实，即坦坦白白做人，老老实实做事，讲实话，报实情，做实事作为自己的工作准则。做到自重、自警、自律。多谋事、不谋人，遵纪守法，廉洁自律，时刻以师德规范要求自己，以严格的标准对照自己。

五、不足与问题

成绩的取得离不开校长的正确领导，离不开老师们的支持配合，虽然我觉得我的工作是尽职尽责的，自己的工作层次和水平有了明显的提高，岗位职责和各项指标完成的质量有明显的改善，分管工作各方面切实得到了加强。但也存在着缺点与不足，一是由于观点不同，目标难达一致；二是服务意识和服务水平有待进一步提高；三是缺乏精细化管理。针对上述的问题，我有决心在今后的工作中逐步加以解决、提高。

述职人：x

20xx年x月x日

学校副校长述职述廉报告合集4

本年度我负责学校的安全、教学和德育工作。回顾一年来的工作，我感到非常充实而忙碌。尽管工作范围广泛，任务繁重，但在校长的直接领导下，全体教职员工的热情支持和帮助下，各项工作顺利进行。现在我向领导和老师们汇报并请教正。

一、加强学习、以身作则、同心协力，不断提高自身素质

在教育改革创新的今天，只有加强学习才能适应分管业务的工作需要，才能更好地指导并解决日常工作中遇到的各种问题。因此，我坚持学习教育管理理论和教育教学理论知识。去年11月，我参加了深圳市校长资格培训班，通过学习深刻地体会到，在教育教学领域，有许多可借鉴的好方法，学校的发展还有许多可探索的道路。通过不断更新观念、丰富业务知识和提升管理水平，我能够有效地提高自己。

从就任以来，我一直以身作则。在工作中，我一直踏实地完成上级和学校的各项任务。我经常早出晚归，把学校的各项工作视为自己的责任。我总是以学校、教师和学生的利益为出发点，真实地表达自己的想法，做实事情。我尽力扮演好校长的助手角色，成为执行工作的“勇士”，用自己的实际行动推动学校各项工作的开展。

二、抓好安全工作，为教育教学保驾护航

安全工作是学校所有工作的保障。我坚持将安全工作作为学校的首要任务，以预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则，强化管理，健全制度。我们建立了安全领导小组，制定了各项安全意外事故处置预案制度，并签署了安全责任书，实行“一岗双责”，进一步夯实安全责任。在过去的一年里，在全体师生的共同努力下，特别是在各级长、班主任和值日师生的努力下，我们做到了学校安全无空隙的防范和排查。我们从校园建筑物开始，进行了全面的排查，包括课堂和课间。根据学校的实际情况，我们利用班会、广播、升旗仪式等时间，开展安全预防教育和自护自救教育，提高广大学生的安全意识、防范能力和自我保护能力。我们加大了安防设施的投入，保证了教育教学工作的正常进行。

三、健全德育机构，强化队伍建设

学校德育工作的顺利开展，最重要的是培养一支有敬业精神、能力强、工作有特色、团结互助的德育队伍。我们加强了班主任和年级组长队伍的建设，拓宽了育人渠道，构建了“三位一体”的全员育人机制。在管理制度上，我们发挥了年级组的作用，让年级组长承担起组长的责任。各个年级组长根据本年级的情况，制定了具体详细的工作计划，确保各类活动能顺利开展。年级组在自主管理的基础上，发挥了个人的作用和主动性，积极开展工作，形成了各个年级的工作特色。我们还建立了学校德育工作领导小组例会制度，商讨学校近期工作，研究学生发展状况。本学年的德育工作主要围绕以下几个方面展开：

1、定期召开班主任经验交流会和例会;

2、迎接各类检查、验收，打造学校品牌;

3、建立德育长效机制，注重活动育人，开展“感恩教育”等系列活动;

4、召开形式多样的家长会，加强家校联合;

5、加强学生常规管理，养成良好的学习习惯;

6、全面开展迎大运uu五色花系列活动;

7、加强德育工作实效的探索与研究。

四、坚持依法办学，规范办学，全面提高教学质量

在教学方面，我们全面落实义务教育，严格按照上级教育主管部门的要求，开展学校的各项工作。我们认真贯彻、执行学校的教学工作计划，在决策、组织和指导学校教学业务的过程中，注重以改革的眼光和创新的意识思考工作。一年来，我们积极深入教学第一线，尽责尽职，组织开展教学研究活动。我们坚持将教学和科研作为学校工作的主线，在做好教学常规工作的同时，进行学校课堂教学模式改革试验，探讨问题并寻找解决方法。学校整体教学质量的稳步提高和全面发展，归根结底是因为我们将教学科研和质量视为学校的生命。教师们将教书育人视为天职，将改革创新视为立教之本。

五、存在的不足

1、工作的主动性还不够，我在思想上有一定的包袱和顾虑，不能大胆地开展工作。在日常的学校管理工作中，我还不够细致，方法还缺乏灵活性，对教师的思想工作还不够深入，关心也不够。

2、如何有效发挥副校长的作用，推动班子工作的有效合作以及解决当前学校管理过程中反馈出的问题，进而推动学校工作的稳步发展，是一个值得我深思的问题。

3、由于我校地处城郊结合处，安全保卫工作的难度越来越大，学校安全保卫形势仍然严峻。

六、努力的方向

1、提高领导能力，特别是要不断提高理论水平和管理水平，提高自身综合素质。

2、不断提高改革创新意识，特别是在新课程改革下，教育应该怎么做，有许多值得探讨的问题。我将继续在"落实"上做文章，强化"品牌"意识和"科研兴校"意识，不断提高学校的办学质量。

3、努力提高个人修养，提高领导艺术水平，使今后的工作更加得心应手。

回顾一年的工作，我问心无愧，但也有不足和感慨。我将正确对待自己的不足，认真听取领导和老师们的意见，努力把工作做得更好。

以上是我对过去一年工作的总结和反思，我恳请领导和老师们批评指正。谢谢大家！

学校副校长述职述廉报告合集5