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中学校长个人述职精选1

各位领导、各位教师：

大家好！20__年即将过去，现将一年来的工作汇报如下：

一、以身作则，加强自身学习。一年来，我坚持学习政治理论和业务理论知识，进一步坚定了全心全意为学校服务的思想信念，始终将科学发展作为自我行动的准则，时刻提醒自我，做校长一任，出成绩一方。堂堂正正做人，坦坦荡荡做事，扎扎实实工作，兢兢业业从教，为努力办好人民群众满意的教育而不懈工作着。

在工作中，我严格要求自我，时时处处严于律已，以身作则，恪尽职守。不断提高自我理论上的成熟性，政治上的坚定性和敏锐性，思想道德上的纯洁性，工作管理和决策上的合理性、科学性。进取带头认真组织参加各类政治学习和业务学习。在学校事务管理中，我一贯坚持民主集中制原则，严格按照领导干部廉洁自律的要求办事，实行政务公开，财务公开，不以权谋私，不独断专横，始终以团体利益为主，从大局利益出发，秉公办事，求真务实，坚持走群众路线，推行以人为本的管理思想，树立团结和依靠广大教职工，同心同德，齐心协力办好学校的思想意识，在自我的工作岗位上埋头苦干。

二、通力合作，优化学校面貌。

一年来，学校高度重视德育工作，高度重视学校文化建设，学校面貌不断优化。一是利用升国旗仪式、班会等时间培养学生树立远大志向，开展梦想信念教育，引导学生树立正确的世界观、人生观、价值观和荣辱观。二是加强学生的养成教育。讲礼貌、讲卫生、守纪律，坚持教学楼秩序井然。三是以丰富多彩的学校文化生活为载体，文化育人、礼貌育人。学校及时修正、张贴了校风教风字牌，学校内、楼道内张贴了教育教学理念、名人名言、日常行为规范等标语，规范和约束了教职工和学生行为。四是定期开展法制教育，抓安全、保平安，培养学生懂法、守法、用法的意识。五是学校进取争取资金，如期新建了樱花园、杏坛、宿舍热水供应系统等。目前学校更加整洁、布局更加合理、环境更加优美。

三、以人为本，凝聚师生合力。学校的发展靠的是教育教学质量的提高。而教育教学质量的提高，除了团结奋进的领导班子和进取肯干的教师队伍外，更重要的是要有一套合理规范的管理制度。一年来，认真贯彻教育方针，团结带领广大教职员工学习先进的教育理念，掌握新的教育动态，围绕基础教育的改革发展方向，完善了《稠江中学教职工考勤制度》、《教学质量评估及奖惩制度》、《班主任管理制度》、《教研制度》、《后勤管理制度》，建立建全了科学规范的学校管理体制，创立了团结面进的领导班子，明确分工，协调合作，以学生为中心，教研为主导，教师为主体，保证了教育教学工作的顺利开展。

四、签约苏派，探索提质之路。教学质量是学校工作的核心和生命线，是教育教学工作的重中之重。一年来，我始终把提高教育教学质量作为一切工作的出发点和落脚点，牢固树立“聚精会神抓教学，一心一意抓质量”的理念，以教学为中心，以素质教育为核心，明确办学方向，强化管理手段，努力提高教师素质，把提高效益和质量，落实工作任务放在第一位，关注学生个体差异，促进学生全面发展。

为了切实提高教学质量，我校今年三月份与苏派教育课改中心成功签约，成为苏派课改联盟学校。与苏派课改中心课改合作计划具体分三年实施。第一年为实现入模，质量提升年。初步建立小组合作自动化运转体系；第二年实现出模，全面提优年。课堂教学流程精细化，评价多元化；第三年为构成品牌，成果收获年。高级导学案自主编写、灵活应用，评价体系得以完善和深化。专家团队进驻我校调研，围绕“小组合作”课堂教学模式基本操作技术、管理及评价体系、学校及班组文化、经验展示等量身定做培训方案，开展跟踪指导，各项工作正有条不紊地层层推进，目前正处于全员入模阶段。教师们进一步明确了“学为中心”的理念，把时间、学习、讲台、问题、本事、评价还给学生，在尊重学科课堂的特质中，把教案转变成学案，并经过小组学习，培养学生“爱学”、“会学”、“学会”的学习品质。除了组织教师走出去，参观课改名校，促进专业提升，还运用全面铺开与打造典型相结合的方式，不断丰富学习载体和形式。教师进取自我加压，自我强身，课改成效日渐显著，学生的学习力得到了大幅提升。

五、存在的问题：

1、个人领导艺术还有待提高，班子作风建设还有待进一步加强。

2、在教学工作上，“五大体系”常规管理有些细节待改善，教研专题研究力度还不够，部分教师课改意识不强，学校“名师效应”有待凸现。

3、学校文化建设有待进一步加强与提升。

六、今后的奋斗目标

1、抓好学校常规管理，要在细、严、实上下功夫。细处着手小处抓起。

2、持续将课改向纵深方向推进，坚持深入教学第一线，进取参与教研活动，坚持听课、评课，时时刻刻起模范表率作用。

3、安全教育常抓不懈，牢固树立安全意识，确保学校安全，创立平安学校。努力改善办学条件，使学校又好又快地发展。

4、争取上级领导支持，集中财力物力，加强学校文化建设，提升学校文化品位。

总之，一年来，本人力求恪尽职守，努力工作，但与上级要求还存在必须差距。在今后的工作中，我将一如既往，加强学习，不断提高自身素质，廉洁自律，努力克服工作中的缺点和不足，认真履行校长职责，以饱满的工作热情和持之以恒的工作干劲与广大师生一齐，同心同德、齐心协力，尽自我最大的本事为学校发展做出应有的贡献。多谢大家！

中学校长个人述职精选2

亲爱的各位领导、教职工：

大家上午好！我是__，目前担任阳城初中的校长。我们学校目前有12个教学班，722名学生和62名教师。我担任校长已经有7个月了，现在我汇报我担任校长以来的工作如下：

一、我的工作思路

阳城初中从1997年到__年一直是全市乡镇区的领先者，但由于多种因素的影响，从__年开始出现下滑。分析原因：主要是不稳定，班子队伍不团结，教师队伍没有凝聚力，学生队伍没有秩序。教师上访和匿名信的问题时有发生，学校的凝聚力和合作力不强。针对这些制约学校发展的因素，我确定了学校发展的基本思路为：先稳定，再发展；边稳定，边发展；以稳定为基础，追求发展；以发展带动稳定。

二、队伍建设

总体来说，学校工作就是管理人员、带动人员、激发人员和发展人员的工作。我们学校队伍建设的主要目标是：气顺、心齐、健康、积极。

1、班子队伍建设是稳定的核心。我对班子成员的要求就是“用表率带作风”六个字。我自己就是班子成员的表率，班子成员是全体教师的表率。在开学典礼上，我告诉全体师生：“向我学习，向我看齐，对我监督。”我不仅口头上这样说，也在实际行动中这样做。我带头守校，把学校当做自己的家。除了校长培训那一个月，我一直坚持每周在校120__。

同时，我要求领导组成员也守岗。我带头向全体教师汇报上一周的工作，让全体教师监督，督促领导履行职责。我们实行民主管理，校务公开。主要是明确各个人的职责，公开领导组成员的职责，每月公开学校的教务和校务，还公开学校的支出情况。我们强调工作实效，注重“落实”。我们布置的工作必须要落实，少布置多落实，精心布置精细落实。在制定工作计划时，我们言出必行，实现真实可行。领导组成员在过去的七个月里，朝着气顺、心齐、健康、积极的方向发展。领导的形象逐渐树立起来。

2、教师队伍建设是发展的关键。我们学校的教师年轻，思维活跃，老教师较少。如果我们能够有效地管理好教师队伍，这将是我们的优势；如果管理不好，就会成为我们的劣势。在教师管理上，我们主要围绕“公平、公正、细致、严明”四个方面。教师们对公平公正的要求非常低，只要有公平公正就可以。为了确保公平公正，我们制定了评先表优、年度考核、职称晋级、绩效联酬、奖金发放等工作的具体办法，并严格按照这些办法进行操作。我们希望教师们把精力放在工作上，而不是花费心思在其他事情上。

在20__年9月，教育局下发了文明班级、文明教师评选的通知。我们校根据政教处每月的班级量化考核结果进行了评选：八三班的张风琴和九三班的王雪萍获得了郑州市文明班集体和郑州市文明教师的称号。九一班的毛海云获得了登封市文明班集体的称号。在去年年末的年度考核中，学校评选出了7个优秀等次，按照教师量化考核结果前7名的原则进行评选，结果没有争议也没有投票。我们在工作中注重实效，每周都有工作计划，每月都有考核。方案都是大家共同制定的，大家都清楚明白，所以大家对结果也比较满意。

三、学校的各项工作

1、教学工作

本学年，我们主要关注“常规扎实、课堂实效、教研习惯”的工作。我们对教案、作业、听评课、教研笔记都有明确的要求，并进行细致的检查。我们严格要求考风考纪，决不允许考试舞弊行为。我们积极组织教师参与课堂教学达标评优活动，并设立了课堂教学达标评优奖励。对于达到校级、区级和市级标准的课堂，我们分别给予经济奖励和荣誉奖励，激励大家参与课堂达标工作。

在3月11日，市教研室对我们学校的达标课进行了验收。我们学校的教师王耀伟、文乾修和王雪萍在课后得到了教研室教研员的高度评价，他们说他们的进步非常大。市教研主任张宏伟评价王耀伟和文乾修的课说：“这样的课在全市也是优质课，在郑州也不会丢人。”教研员郭永怀评价王耀伟的课：“汤水不漏，课堂调控能力极强，模式意识强，师生互动自然、高效，尤其是学生扎实的语文素养不是一天两天能达到的。”在3月26日的市区三初中送课下乡活动中，市区三初中的几位老师评价我们学校的教师课堂教学水平进步很大，有很多地方值得他们学习。教师们逐渐从集体备课、校本教研中感受到了成就感，慢慢形成了一种工作习惯。

2、政教工作

我们学校的政教工作以班级量化管理为基本形式，重点关注师生习惯教育，通过校园文化活动推动学校精神的形成。学校精神的根源就是学校的文化，学校精神的根基就是一些典型人物的形象。从去年8月开始，我们开展了“阳城初中道德模范评选活动”，一些勤奋学习的榜样和诚实守信的榜样推动了学校精神的形成。现在学校整洁、文明有序，政教工作正在逐渐形成模式化和个性化。

3、后勤保障工作。每个学年，我们都会改善办学条件，保障师生的工作和学习。我们在征求全体师生意见和建议的基础上，列出了学年投资的十个实事，并在师生的监督和督促下逐步完成。去年—今年的后勤工作十个实事如下：

第一件：投资7000元拆除危房。