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中学副校长履职情况报告精选8篇
大小:490.6KB 6页 发布时间: 2024-02-12 09:29:32 19.58k 18.36k

1、抓好学校常规管理。要着眼实际,要在细、严、实上下功夫,细处着手小处抓起,使学校各项工作科学化、规范化、优质化。

2、教育教学改革的决心不能动摇、方向不能改变、创新机制和条件要进一步优化。

3、对于“老大难”问题,必须集思广益,构成共识,攻克难题到达运转流畅。

4、对待群众、师生努力做到既严格要求,又人文关怀。

5、坚持严于律己,以身作则。要求教师做到的,自我要首先做到。

6、坚持深入教学第一线,积极参与教研活动,坚持听课、评课,时时刻刻起模范表率作用。

7、安全教育常抓不懈。牢固树立安全意识,确保学校安全,创立平安和谐学校。努力改善办学条件,使学校又好又快的长足发展。

中学副校长履职情况报告精选7

亲爱的各位领导:

回顾刚刚结束的一年,对于我们__中学来说是非同寻常的。在全体教职工的共同努力下,我们克服了并校引起的管理困难、克服了生源不好的困难和长期以来的财政困难,使老舍中学成为令响水教育界瞩目的学校。学校不仅摆脱了以往处于全县中下游的境地,而且一跃成为全县一流学校。连续三年中考成绩列全县乡镇中学第二名,初一、初二统考成绩也处于全县中上游。回顾本学年的工作,我着重抓了以下几个方面:

一,注重提高教育教学质量

一所学校,归根结底是靠教学质量说话,要用教学质量来向社会、向老百姓交上一份满意的答卷。而学校的教育教学质量必须依靠在座的全体在各自岗位上兢兢业业、脚踏实地地工作。为了确保教学质量,本学期我们主要做到了以下几点:

1、认真学习县局的《教学管理规程》,并进一步健全检查反馈制度,及时把握活动的教学活动开展情况及效果,以便不断修正、完善下阶段的工作。每学期我们都要举行针对新模式过关的全校性会议,学校结合“青蓝工程”,为其指定指导老师,限期整改到位。

2、加强对教师“五认真”工作的检查与考核力度。

在做到每月一次定期检查的基础上,我还不定期进行抽查,并利用业务学习机会及时通报情况,使教师能够及时纠正工作中存在的疏漏和不足。在组织月考和期中、期末质量验收时,我都实行从出卷到分析的全程监控。考试结束后,我认真分析各门学科、各位老师的表现,找到存在的问题及症结,以提高教学工作水平和质量。此外,我经常深入课堂听课,参加各教研组的活动,以掌握学校的教学现状和教师的课堂教学能力,为提高教师的业务水平和教学效果提供第一手资料。

3、认真实施后进生转化工作。

从__开始,我就明确向教职工宣布,学校今后不会再分快慢班,要花大力气来提升中等生和转化差生。我要求全体统一思想,多吃点苦、多牺牲一点休息时间,对有一分可能转化好的差生,就要做出十分的努力。从教育者的良知出发,要像医生一样,有“惩前毖后,治病救人”的精神,认真扎实地把这项工作落实好。否则,这部分学生可能成为学校教育的“废品”、“次品”,还会影响学校正常教学秩序,一旦走出学校,就会成为社会的“危险品”。同时,我们加大了对转差工作的宣传力度,每次校会上都要表扬一批在这项工作上兢兢业业的差生和老师。我希望以此为突破口,能推动学校的教学质量迈上一个新的台阶,实践证明这种做法是非常有效的。

在开展这项工作时,我督促教务处排出差生名单,建立差生档案,并将这部分学生分配给各任课老师,学校与任课老师签订责任状,我还经常与他们接触,掌握第一手动态情况,以便将这项工作真正落到实处。

4、健全优化教师队伍的竞争机制。围绕县人事制度改革方案,我校进一步完善了学校考核奖惩措施,做到奖罚分明,从而大力调动了教师教书育人的积极性。我还利用周前会和教研活动时间对教师进行教育,加强教师的竞争意识,督促教师全力以赴投入工作。

二、加强学校领导班子建设

近几年,我还不断加强学校的领导班子建设,形成了目标一致、团结向上、坚强有力的领导核心。对班子成员,我始终坚持民主集中制原则,增强目标意识、协商意识、激励意识,做到思想上“合力”,工作上“合心”,行为上“合拍”。重大事项都经过班子成员集体商议,减少了决策失误,充分发挥了教务处、政教处、教科室、总务处、校长办公室各职能部门的管理功能和协调作用。在学校管理中,我始终坚持以学校总体目标凝聚人心,以事业发展留住人才,以班子公正廉洁的形象感染人,以宽松和谐的人际关系维系人心,以改革机制激励人才。教师和领导者相互信任、相互理解、相互支持,形成了良好的局面。作为班子的领导者,我要求班子成员加强学习,强化改革意识和创新意识,努力提高思想水平和管理艺术。他们做了大量具体细致的工作,舍中成绩的取得与他们脚踏实地的工作是紧密相关的。

对于教师素质的提高,我们一方面抓好教师的思想作风建设,同时我们始终坚持提升教师的教育教学水平:

一方面,我继续抓好青年教师的学历达标工作,鼓励教师继续参加本科学历的进修。目前,我们学校绝大多数青年教师都在参加学历进修,学习的热潮在教师群体中已经形成。另一方面,我积极组织教师参加各类业务培训,特别是“新课程标准、新教材”的培训。同时,我们也大力开展校本培训,加强教师英语、信息技术等方面的培训和考核工作。此外,我还积极贯彻落实县局文件精神,加大对骨干教师的培养力度,通过学科组活动、学科教学研究等活动,使教师树立正确的教师观、学生观、育人观和质量观。同时,我们学校特别重视科研型骨干教师的培养,坚持选好苗子、结好对子、走准路子,每个学期都要定期上好公开课。学校还出台了相应的考核奖励制度,鼓励教师认真研究,早出成果,多出成果,走上岗位成才之路。

三、努力实行民主管理

本学年,我们学校继续加强校务公开工作,实施民主决策,改革了教代会制度。学校的人事安排、财务等重大事项都由领导班子研究,始终坚持“公开、公平、公正”的原则。具体做法如下:

1、健全机构,小组活动正常。

我们高度重视校务公开工作,将其放在学校工作的重要位置,作为贯彻重要思想、推进学校民主政治建设的重要举措。为了落实校务公开工作,我们成立了校务公开领导小组,还成立了校务公开实施小组和监督小组。领导小组每学期活动两次,负责制定校务公开工作计划,制定具体实施方案,协调各方面工作,总结经验,找出存在问题。具体工作由实施小组负责,监督小组负责对校务公开的内容、形式、程序、时效等方面进行检查、监督、评议,并及时听取教职工的意见,保证校务公开规范有序地进行。实施小组和监督小组根据需要随时集中活动。在活动中,各小组认真对待校务公开工作,使其顺利开展。

2、组织严密,公开内容真实。

校务公开工作的关键在于公开内容的真实性。我们按照有关精神,将应该公开的内容全部公开,并保证真实。学校的近期规划、学校工作计划、教学管理制度、教师岗位责任制考核细则等,都由专门班子拿出初稿,打印数份发至各教研组和后勤组,组织教职工广泛讨论,征求意见,反复修改,最后定稿,打印成册,每人一册,让教职工时时检查自己。虽然工资分配拉大了差距,但教职工人人心悦诚服。至于与教职工、学生有关的重大事项,我们都及时、真实地公示,并注重公开形式的多样性、程序的稳妥性和时间的准确性,增强了教职工对校领导的信任感,也增强了领导班子的凝聚力。

3、监督有效,校风明显改变。

校务公开工作实际上就是教职工对校领导实施监督,给教职工一个明白,给领导一个清白。在这个问题上,我一直态度明确,事事公开,实施“阳光操作”,杜绝“暗箱操作”。教职工对学校工作感到满意,激发了工作热情和干劲,大家都在为教育教学努力,个个都在为提高质量而拼搏。学校师生的精神面貌焕然一新,校风、教风明显改变。

4、及时总结,活动资料存档。

我要求校务公开工作的各小组各司其职,虚心听取教职工的意见,并每学期向教职工发放“征求意见表”,总结校务公开工作,总结成绩,找出存在的问题。各小组每次活动都有记录,并及时整理存档,确保程序规范,有案可查。

校务公开是强化学校民主管理和民主建设的好办法,我在这方面做了大量的工作。同时,我还保证自己廉政自律,并鼓励教职工积极参与民主管理。今后,我将继续努力,将校务公开工作做得更好。

四、严格执行财务制度

几年来,我一直坚持“少花钱、多办事、办好事”的方针,尽量减少不必要的支出。本学年,我们再次健全了各种财务制度,使学校的经济活动朝着健康、有序的方向发展。在采购物品方面,为防止资金流失,我们规定必须先由总务处提出申请,经校长室批准后安排两人去购物,购物后要及时与会计室结算。尤其是在对差旅费的管理方面,我们校长、会计出差从来不报一分差旅费,中层干部和其他教职工出差也只报车费,不报一分钱的补助费。

五、树立自我形象,严格自律

我能严格要求自己,我给自己提出了四个字“正、廉、严、实”。正就是作风正派,办事公正;廉就是廉洁自律,不以权谋私;严就是严格要求自己,严格要求下属;实就是从实际出发,办实事,讲实效。几年来,我一直从学校的利益出发,全身心投入到工作中,处处以身作则,少说多做。我要求教师早起,自己首先做到;要求教师晚睡,自己坚持做到。在教师中起到了带头作用。

当然,我在工作中还存在一些不足,我将在以后的工作中不断改进,争取做得更好。

让我们秉持“务实、民主、创新”的办学思想,齐心协力,继往开来,共同谱写舍中更加绚丽的篇章!

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