初当校长，功利思想重，急切的想打造一些特色，亮点。此刻才明白，真正的特色不能速成，它需要实践，更需要时间。这一年，我们只是在学生吃住行的安全上，教师的到岗到位与敬业上，学校管理上、课程设置上、教学模式上、文化活动上等方面做了一些具体的事情，是一些最基本的工作，上不得台面，不好意思在那里说。但和往年相比，有一些小小的变化，无论你什么时候去我校，学校都很干净，到处充满生机与活力。

二、取得的主要成绩

1、今年x月，全省未成年人思想道德建设现场会在我校召开。一百多位代表莅临我校参观。省礼貌办主任宋智富对我校青少年思想工作给予高度评价。此后，常有省内学校来访，到目前为止，我们接待外县市参观者达十余次。

2、今年x月，我校少年宫理解了全国礼貌城市创立检查组的检查，并以满分经过。为此，我们一个假期都没有好好休息。

3、我校科技创新小组在__教师的指导下制作的“森林灭火救援机器人”参加__年全省中小学机器人大赛中获得一等奖，为学校增加一抹亮色，可是已成绝版。

三、存在的问题

1、师资力量是学校能否优质的关键。

虽然在编人员有富余，但从我调入__以来，先后有__位教师调入城区，造成我们优质师资的失血。培养一个好教师不容易，但留不住好教师是我们的硬伤。

2、我个人带班也存在问题。

方法不当，不善于沟通，缺乏容人的胸襟等原因，在人事交接的时候让组织很被动。尽管当事人提出了种种无理要求，胡搅蛮缠，让我感到不可理喻。但如果平时工作做得尽善尽美，也许闹剧就不会出现。虽然此刻仍觉得自我很委屈，做出了一些别人无法理解的牺牲和担当，但此事件还有很多地方值得我反思。

3、教师年龄偏大，且心灵沙漠化严重，对一些完美的情感，对一些充满智慧的思考，对一些打动人心的故事，居然能够做到无动于衷。

20__即将过去，再一次感激那些坚定支持我信任我的领导和同事，时光会还原一切真相。所有的经历都是财富，让所有的不如意都留在20__。崭新的2022已经迎面走来，我会带着新的活力和勇气，出发!

此致

敬礼!

述职人：__

20__年x月x日

初中副校长述职材料精选5

各位领导、各位教职工：

上午好！我于20__年8月份经组织考察任命为__区__第四中学校长，负责学校全面工作。当我刚来到__第四中学的时候，我就被__第四中学的和谐与淳朴所感动，被师生的敬业与勤奋所感染。正因为如此，我很快就融入到这个大集体当中了。当然，尽管都是__镇内的中学，__第四中学和我原来工作的__中学也还存在着许多的不同。虽然我曾经担任过级长、教导处副主任、教学副校长等职务，积累了一些基层的管理方面的经验，但我深深地知道校长一职对于我来说是一个新的挑战，新的使命。在这三个多月的工作实践中，工作的一些遗憾也可能比收获会更多一些，但这一切对于我来说都将成为一生中难得的经历与美好的记忆！现就三个多月来本人的工作情况汇报如下：

一、坚持学习，廉洁自律，团结协作

在工作中，我能做到遵纪守法，廉洁自律，顾全大局，团结同事，领导学校班子开展各项工作，以身作则，甘于奉献，勇于承担责任，不追求名利，树立了良好的领导形象和威信。

二、深入一线，率先垂范，决策民主

进入新单位后，为尽快熟悉情况，在进入__第四中学的第一个星期开始，每天早上7:00左右赶回学校，巡视校园，巡查班级，为教师们做出榜样，深入到一线了解情况，并及时与教师交流自己的意见与看法。通过听课、座谈以及自己平时巡查的情况很快掌握了学校的一些基本情况。

作为班长，我特别注重团结班子成员，调动中层干部和级长的工作积极性，发挥他们的作用，以诚相待。在各种会议上，我都十分注意倾听老师们的意见。特别在重大问题决策之前，我都会通过各种渠道了解收集信息，组织教代会或行政会反复论证，最后集体民主决策。

三、加强制度管理规范办学行为

学校管理思路“以人为本”，管理作风“民主、科学、规范”。

教师管理方面，我们在广泛争取教师意见的基础上，进一步修订了各种制度，实现了制度面前人人平等。我们完善了学校考核方案，对教师工作量、教师出勤、学科考试、班级管理、各类教育教学活动都进行具体化，注重可操作性，力求在多劳多得、相对公平的基础上调动教师的工作积极性。

班子建设方面，我们加强了学习，提高了班子成员的责任感和使命感，明确分工，提高办事效率，增强管理职能。我们也加强沟通与交流，增进团结，凝心聚力，共谋学校发展。

四、抓好教学常规管理，提高教学管理的效能

首先，我们认真制定了教学工作计划。在学期开始时，我们要求每位教师认真写好工作计划或方案，并在期末写好总结和反思。我们对教师的备课、作业等常规工作进行月查和不定时的检查，并对年轻教师进行课堂跟踪，促进课堂教学工作。

其次，我们加强了理论学习和业务学习。我们严格要求各学科组每周进行理论学习和业务学习，坚持集体备课，体现互动、合作精神。我们也鼓励学科组长充分利用每周的教研活动时间，组织教师学习课改理论或通过听课、评课等交流互动来提高业务水平。

此外，我们加强了检查监控，及时反馈问题。我们推广了行政人员听课制度，要求每周行政听课2节，并在每周行政会上检查行政听课记录，听取反馈意见。我们也加强了年级组对教学工作的管理，要求级长对教学质量目标进行量化管理，并定期召开学生座谈会及进行问卷调查，了解学生对教师教学的满意度与建议，并把问题及时反馈给教师。

最后，我们落实了校本教研，促进教师专业发展。我们开展了丰富多彩的师德建设和敬业精神教育的主题活动，充分利用每周的教研活动时间，组织教师学习课改理论或通过听课、评课等交流互动来提高业务水平。

五、营造良好的校园文化氛围

我们努力构建“自我超越”的文化，推进学校文化建设，努力践行“上品教化”教育理念，促使学校积极建构具有自我价值的文化精神，逐步呈现出一种追求优质发展的教育教学行为特征。我们注重内奠基础，外树形象，打造人文校园、书香校园、活泼校园，努力把学校建设成为__区有一定影响力的学校。

六、存在问题及努力方向

回顾并反思自己的工作，我认识到还存在着很多不足之处。譬如：缺少对自身专业发展的思考、沟通表达方式缺少艺术、思考管理角度缺少深层次等。因此，我觉得还需在以下几方面继续努力：

首先，我要进一步改进工作方法，克服急躁心理，遇事三思而后行，做事、说话要讲究方式和场合，既要学会做事，又要学会做人。

其次，我要进一步加强学习，提高自身素质。我要加强政治学习和业务知识、教育教学理论的学习，用先进的思想武装自己的头脑，向科学的管理要效益、要质量、要声誉，做一个智慧的管理者和服务者。

最后，我要进一步在“落实”上做好文章，强化“质量兴校”意识，不断提高学校竞争力和生命力。