下面小编整理了2024中学校长述职报告精选9篇内容，欢迎阅读参考，希望能帮助到大家。

2024中学校长述职报告精选1

尊敬的各位领导、教师们：

大家好!一学年工作在繁忙中即将结束。一年来，我尽心尽力履行校长职责，坚持把我校办成镇内农村学校中教学质量一流的目标。在上级教育部门的关怀和支持下，在学校领导班子和全体教职员工的共同努力下，一年来，学校各项工作扎实有效，稳中有升。此刻根据中心初中安排，我就一年来校长岗位的任职情景，加以梳理和反思，向各位领导、各位教师作以汇报。

一、工作体会与思路

体会：学习是不断提高的源泉

我常思考著名教育家陶行知先生说过的一句话：国家把整个的学校交给你，你要用整个的心去做整个的校长。是啊，校长这个职务，更多的是职责与学习。要把学校方方面面工作做好，做为学校领头人，我深感职责重大。

思路：规范管理、依法治校、民主治校

1、学校各项规章制度健全而有效。强化了教师在学校中的主人翁地位和学校行政为师生服务的意识，遵照上级精神，我校坚持校务公开，广泛听取各种意见和提议，使决策建立在民主集中的基础上，尽力减少和消除工作中的差错。

2、本人遵守学校的各项规章制度。作为校长，力争成为全体教职工的榜样，所以做到了小事、小病不请假，坚持出勤、出满勤，因公出差或其他事项都提前说明。平时对工作勤于思考，力求学校各项工作能得到进一步规范。我认为“兼听则明”，勤于和班子成员、教师开展思想沟通，多听取大家的意见肯定会对学校的工作有好处，事实也证明了这点。

3、让每一位教师都感受到单位也是家、更是自我的依靠。在生老病死、婚丧嫁娶等人情世故上，学校有人组织、有人安排，尽最大力量解除教师的后顾之忧;每逢重大节假日，组织教师进行庆祝活动。这些做法，就是要为教师创造一个和谐温馨的生活和工作环境，其产生的进取效益也是巨大的，每一名教师一旦提起学校，都会由衷地感到骄傲和自豪。

二、求真务实，做好各项工作

1、德育方面重抓学生的行为习惯养成教育。从卫生、常规两方面抓起。首先主抓学生的卫生成习惯，要求全体师生从自身做起，不乱扔垃圾，见到垃圾随手捡起，时刻注意自我的卫生习惯。经过一段时间的督促、检查，师生的卫生习惯大为改观，学校面貌焕然一新。其次，狠抓学生的一日常规，严格要求学生，从打早点排队、上下楼梯、课间活动抓起，少先队“红领巾监督岗”勤检查、勤公示、勤督促，时刻纠正学生的不良言行。经过一个学期的不懈努力，学生初步养成了良好的行为习惯。

2、一年来，学校把安全工作作为重中之中来抓。在安全方面，我们首先建立健全了学校安全领导组织机构，在安全管理上，作为校长，我是第一职责人。学校安排专人负责安全工作，建立学校与班主任安全职责制，签订了《安全目标职责书》，职责明确到人，并落实职责追究制。针对可能存在的安全隐患，出台了一系列安全措施，全校配置灭火器等防火工具，定期进行安全检查、演练，每一天利用大课间时间进行安全教育，让全校师生把安全记在心上，落实在行动上。一年来，我校确保学生安全和学校平安，没有发生一起安全职责事故。

3、严要求细管理，全面提升教育教学质量

教学质量是教育的生命线，而教学工作是学校工作的中心，围绕教学工作，我们立足本校实际，在教学奖励上舍得投资，在教师教学水平的提高上坚持以研促教，在常规管理上做细做实，在各科作业的安排上做到分类布置，在学生的培养上做到因材施教。

4、廉洁自律，规范后勤管理，加强服务功能

这一年来，我坚持财金纪律，奉行廉洁自律，也进一步健全了后勤的管理，经过规范报销程序，票据管理，出差及差旅管理等多项工作促进学校后勤管理工作进一步提升。

三、存在的不足之处

1、对中青年教师的培养提高上还做得不够，尤其对学科带头人、骨干教师的提高上缺乏力度，这与当前的教育教学要求还极不适应，有待于今后进一步发展。

2、教学常规管理不够细、严、实、依然存在着形式化的问题。有些制度落实不到位，职责落实到人但不够明确，使得一些工作不能及时高效地完成。

3、教育教学水平有待提高，校本研究活动不够深入，还需充分调动教师的进取性。

三、今后的工作思路和奋斗目标。

1、抓好学校常规管理，继续在细、严、上下功夫，重视从最细小的事情抓起，从平凡的琐碎小事抓起。

2、严格财务纪律遵守收费标准，收费公示，全面推行校务公开，财务公开。

3、牢固树立“职责重于泰山，落实至关重要”的意识，安全教育常抓不懈，确保学校安全，创立平安学校。

4、在关注教师民生上还应下大力气，如办公环境、教师福利等，使我校的师生欢乐，健康成长的办学理念真正落实到位。

一年来，我校师生齐心协力、共同奋斗，学校的各项工作取得了明显的成效。在受到了上级领导的肯定的同时，我也清醒地认识到，我校与其他学校相比还有差距和不足。我们的工作还在继续中，异常是学校的学校环境建设和教师个人的教学理论水平等方面还很欠缺。我们的工作还有许多不完善的地方，这都有待于我们在今后的工作中加强学习，不断改善，不断充实，不断完善。没有最好，仅有更好，这是我一向追求的最高境界。教师的工作是一份凭良心的苦差事，无法用金钱来衡量它的价值。我们选择了教师这份职业，就等于选择了奉献和清贫。感激全体教师长期以来的团结协作，仅有你们不懈的努力，才能成就小垸子小学教育教学工作的辉煌。我相信，在中心初中各位领导的指导帮忙下，在我校全体教职员工的共同努力下，小垸子小学今后必须会呈现新的校容校貌。

以上汇报如不妥之处，敬请大家批评指正。多谢大家!

2024中学校长述职报告精选2

亲爱的各位领导、教职工：

大家上午好！我是__，目前担任阳城初中的校长。我们学校目前有12个教学班，722名学生和62名教师。我担任校长已经有7个月了，现在我汇报我担任校长以来的工作如下：

一、我的工作思路

阳城初中从1997年到__年一直是全市乡镇区的领先者，但由于多种因素的影响，从__年开始出现下滑。分析原因：主要是不稳定，班子队伍不团结，教师队伍没有凝聚力，学生队伍没有秩序。教师上访和匿名信的问题时有发生，学校的凝聚力和合作力不强。针对这些制约学校发展的因素，我确定了学校发展的基本思路为：先稳定，再发展；边稳定，边发展；以稳定为基础，追求发展；以发展带动稳定。

二、队伍建设

总体来说，学校工作就是管理人员、带动人员、激发人员和发展人员的工作。我们学校队伍建设的主要目标是：气顺、心齐、健康、积极。

1、班子队伍建设是稳定的核心。我对班子成员的要求就是“用表率带作风”六个字。我自己就是班子成员的表率，班子成员是全体教师的表率。在开学典礼上，我告诉全体师生：“向我学习，向我看齐，对我监督。”我不仅口头上这样说，也在实际行动中这样做。我带头守校，把学校当做自己的家。除了校长培训那一个月，我一直坚持每周在校120__。

同时，我要求领导组成员也守岗。我带头向全体教师汇报上一周的工作，让全体教师监督，督促领导履行职责。我们实行民主管理，校务公开。主要是明确各个人的职责，公开领导组成员的职责，每月公开学校的教务和校务，还公开学校的支出情况。我们强调工作实效，注重“落实”。我们布置的工作必须要落实，少布置多落实，精心布置精细落实。在制定工作计划时，我们言出必行，实现真实可行。领导组成员在过去的七个月里，朝着气顺、心齐、健康、积极的方向发展。领导的形象逐渐树立起来。

2、教师队伍建设是发展的关键。我们学校的教师年轻，思维活跃，老教师较少。如果我们能够有效地管理好教师队伍，这将是我们的优势；如果管理不好，就会成为我们的劣势。在教师管理上，我们主要围绕“公平、公正、细致、严明”四个方面。教师们对公平公正的要求非常低，只要有公平公正就可以。为了确保公平公正，我们制定了评先表优、年度考核、职称晋级、绩效联酬、奖金发放等工作的具体办法，并严格按照这些办法进行操作。我们希望教师们把精力放在工作上，而不是花费心思在其他事情上。

在20__年9月，教育局下发了文明班级、文明教师评选的通知。我们校根据政教处每月的班级量化考核结果进行了评选：八三班的张风琴和九三班的王雪萍获得了郑州市文明班集体和郑州市文明教师的称号。九一班的毛海云获得了登封市文明班集体的称号。在去年年末的年度考核中，学校评选出了7个优秀等次，按照教师量化考核结果前7名的原则进行评选，结果没有争议也没有投票。我们在工作中注重实效，每周都有工作计划，每月都有考核。方案都是大家共同制定的，大家都清楚明白，所以大家对结果也比较满意。