三、学校的各项工作
1、教学工作
本学年,我们主要关注“常规扎实、课堂实效、教研习惯”的工作。我们对教案、作业、听评课、教研笔记都有明确的要求,并进行细致的检查。我们严格要求考风考纪,决不允许考试舞弊行为。我们积极组织教师参与课堂教学达标评优活动,并设立了课堂教学达标评优奖励。对于达到校级、区级和市级标准的课堂,我们分别给予经济奖励和荣誉奖励,激励大家参与课堂达标工作。
我们学校的教师王耀伟、文乾修和王雪萍在课后得到了教研室教研员的高度评价,他们说他们的进步非常大。市教研主任张宏伟评价王耀伟和文乾修的课说:“这样的课在全市也是优质课,在郑州也不会丢人。”教研员郭永怀评价王耀伟的课:“汤水不漏,课堂调控能力极强,模式意识强,师生互动自然、高效,尤其是学生扎实的语文素养不是一天两天能达到的。”在3月26日的市区三初中送课下乡活动中,市区三初中的几位老师评价我们学校的教师课堂教学水平进步很大,有很多地方值得他们学习。教师们逐渐从集体备课、校本教研中感受到了成就感,慢慢形成了一种工作习惯。
2、政教工作
我们学校的政教工作以班级量化管理为基本形式,重点关注师生习惯教育,通过校园文化活动推动学校精神的形成。学校精神的根源就是学校的文化,学校精神的根基就是一些典型人物的形象。从去年8月开始,我们开展了“阳城初中道德模范评选活动”,一些勤奋学习的榜样和诚实守信的榜样推动了学校精神的形成。现在学校整洁、文明有序,政教工作正在逐渐形成模式化和个性化。
3、后勤保障工作。每个学年,我们都会改善办学条件,保障师生的工作和学习。我们在征求全体师生意见和建议的基础上,列出了学年投资的十个实事,并在师生的监督和督促下逐步完成。去年—今年的后勤工作十个实事如下:
第一件:投资7000元拆除危房。
第二件:投资5000元更换教室门。
第三件:投资50000元改造学生食堂,购置学生餐桌、餐车、消毒柜等设备。
第四件:投资120__元改造教师集体办公室的窗户,将原来的老式钢窗更换为塑钢窗。
第五件:投资1800元改造学校线路,将教室现有的灯泡更换为节能灯,并安装了应急灯和楼道声控灯。
第六件:花费20__0元在教师节和春节给教师发放福利。
第七件:投资10000元恢复多媒体教室和学生计算机教室。
还有三件正在实施:
1、与开发区区委达成协议,拨款25000元,维修学校的房顶。
2、正在与区委协商,拨款70000元,更换教室的窗户和黑板。
3、在暑假后引进光纤到校园。
四、我工作的机遇
1、20xx年市长孙黎视察了初中,市财政拨款3万元,区委拨款2万元,用于改造学校的食堂。
2、教师节区委拨款5千元给教师发放福利,春节区委拨款1万元解决冬季取暖问题,拨120__元更换教师办公室的窗户。
3、已经与区委达成协议,拨款25000元修房顶。
在我担任校长期间,得到了市里和区里领导对资金的大力支持,并且教育局为全市教师创造了良好的工作氛围。我也很幸运地遇到了一大批积极进取的教师。我有信心和决心将阳城初中带得更好。
述职人:__
20__年x月x日
2024中学校长述职报告精选3
尊敬的各位领导、各位家长、全体老师:
大家下午好!
你们冒雨来参加会议,听取我的汇报,支持学校的工作,我向你们表示崇高的敬意和衷心的感谢!一年来,在镇政府的大力支持下,在教育局领导的亲切关怀和指导下,在xx镇中全体教职工的大力支持和努力工作下,顺利完成了本年度的各项工作任务,取得了较好的成绩。现将一年来的工作汇报如下:
一、加强自身学习养,提高自身素养。
一年来,我每天坚持学习了政治理论和业务理论知识,进一步坚定了全心全意为学校服务的思想信念,始终把科学发展作为自己行动的准则,时刻提醒自己,做校长一任,出成绩一方。堂堂正正做人,坦坦荡荡做事,扎扎实实工作,兢兢业业从教,为努力办好人民群众满意的教育而不懈工作着。
在工作中,我严格要求自己,时时处处严于律已,以身作则,恪尽职守。不断提高自己理论上的成熟性,政治上的坚定性和敏锐性,思想道德上的纯洁性,工作管理和决策上的合理性、科学性。积极带头认真组织参加各类政治学习和业务学习。在学校事务管理中,我一贯坚持民主集中制原则,严格按照领导干部廉洁自律的要求办事,实行政务公开,财务公开,不以权谋私,不独断专横,始终以集体利益为主,从大局利益出发,秉公办事,求真务实,坚持走群众路线,推行以人为本的管理思想,树立团结和依靠广大教职工,同心同德,齐心协力办好学校的思想意识,在自己的工作岗位上埋头苦干。
二、完善各类制度建设,全面落实各项工作职责。
学校的发展,靠的是教育教学质量的提高。而教育教学质量的提高,除了团结奋进的领导班子和积极肯干的教师队伍外,更重要的是要有一套合理规范的管理制度。任职以来,认真贯彻教育方针,团结带领导广大教职员工积极学习先进的教育理念,掌握新的教育动态,围绕基础教育的改革发展方向,完善了教育教学的各类管理制度,建立建全了科学规范的校园管理体制,创建了团结面进的领导班子,明确分工,协调合作,以学生为中心,教研为主导,教师为主体,保证了教育教学工作的顺利开展。
首先,学校实行校级领导、中层领导、班主任、任课教师和专职管理人员分工负责,全员管理的模式,把管理渗透到学生学习、生活的全过程,确保事事有人管,人人有事做,哪里有学生,哪里就有管理。
其次,组织成立了值周领导小组,楼道秩序管理小组,明确分工,各尽其责,经常深入教室,进行全方位督查,确保学校工作的安全顺利开展。
三是充实完善了《教职工考勤制度》、《xx镇中教学质量评估及奖惩制度》,以及《班主任管理制度》和《教研制度》、《后勤管理制度》,规范了升旗、放学、例会、坐班、签到等学校常规管理,使精细化管理理念落实到了学校管理的各个层面。
四是大力落实学生到校考勤制度,文明习惯养成准则、学生出入登记制度。
五是加强学生日常行为常规教育,课前宣誓,课后问好,规范了“两操一活动”。
六是积极开展师生歌咏比赛、诗歌朗诵、文艺汇演、广播体操等丰富多彩的校园文化活动,努力探索以主题班会、年级会、校会,以团课、思想品德课、实践活动为载体,以演讲、辩论、团队活动为形式,以挖掘闪光点,激励促进为手段,以自我管理,自我教育为主渠道的学生思想品德教育和安全教育的长效机制,促进学生生动活泼地健康成长发展。学生思想活跃、心理健康、积极进取,形成了讲文明树新风的良好的校园景象。