三、积极加强师德师风建设，努力提高教育教学质量。

教学质量是学校工作的核心和生命线，是教育教学工作的重中之重。任职以来，我始终把提高教育教学质量作为一切工作的出发点和落脚点，牢固树立“聚精会神抓教学，一心一意抓质量”的理念，以教学为中心，以素质教育为核心，明确办学方向，强化管理手段，努力提高教师素质，把提高效益和质量，落实工作任务放在第一位，关注学生个体差异，促进学生全面发展。

为了切实提高教学质量，加大教学管理和课改力度，以课堂教学为突破口，全面贯彻《新课程标准》，定期举办课堂教学评优活动和课件制作比赛，请优秀教师上“公开课”、“示范课”，以点带面，共同提高。坚持公开课引路，示范课促教，积极进行教法变革，学法指导，改革考核形式，严格实行考教结合，深化学生评教，认真进行教学分析研究，努力做到在教学中研究、在研究中教学，把教学业绩与教师个人利益结合起来，激发教师的工作积极性。

同时大力实施名师工程，鼓励教师业务进修，以多元化的渠道加强岗位练兵，以加强教师基本功训练为活动载体带动整体教学能力和水平的不断提高，针对教师队伍实际，学校特别致力于坚持目标拉动、学习启动、骨干带动、活动推动、机制驱动，从现有基础出发，以“调整、培养、提高”为目标，把培养与使用、竞争与评优结合起来，拓展知识技能，提高内在素质，促使一大批优秀教师脱颖而出。

有四名教师受到了县委县政府的表彰奖励，有多名教师在省级、市级刊物上发表论文，有三位教师分别被评为县级骨干教师和学科带头人，为学校的可持续发展打下了坚实的基础。艰辛的劳动，必将换回丰硕的收获。

一年来，xx镇中领导班子民主和谐，团结奋进，乐观奉献，教师队伍爱岗、敬业、奉献、朝气蓬勃，学生学业成绩迅速提高，打破了教学成绩处于低谷、徘徊不前的局面。20xx年中考中有43名学生达到县一中分数线，创造了学校历史上最好成绩。

四、加强校园文化基础安全建设，保障教育教学质量的进一步提高。

一年来，学校始终把德育工作放在各项工作的首位，把立德树人作为教育的根本。

一是利用升国旗仪式、班会等时间培养学生树立远大志向，开展理想信念教育，引导学生树立正确的世界观、人生观、价值观和荣辱观。激发学生发展的内在动力，突出教育的实效性，积极探索解决学生中存在的上网吧、打台球、早恋、心理脆弱、厌学等问题，研究对独生子女、留守儿童的教育方法，取得了良好的效果;

二是加强学生的养成教育。讲文明、讲礼貌、讲卫生、守纪律，保持教学楼秩序井然，要求做到“说话轻、走路轻、关门轻”;

三是以丰富多彩的校园文化生活为载体，文化育人、文明育人。学校及时修正、张贴了校风教风字牌，校园内、楼道内张帖了学校发展规划、教育教学理念、名人名言、日常行为规范等标语，规范和约束了教职工和学生行为;

四是定期邀请法制副校长来校讲座，抓安全、保平安，培养学生懂法、守法、用法的意识。由于我校校门前是曹鱼路，交通安全尤为重要，对学生进行交通安全教育一贯常抓不懈。因此，没有出现大的安全事故，学校也被评为“交通安全文明”学校。

五是学校积极争取资金，如期新建了国旗台和两个花园，正在维修改造学生宿舍楼维修床180多张，争取三年内办成寄宿制农村初级中学。目前校园更加整洁、布局更加合理、环境更加优美;

六是明确办学思路和目标，加强与社会各界的交流，不断寻求学校发展新思路，积极参加社会公益事业，为灾区捐款，搞好慈善一日捐活动，受到上级部门表扬。树立了“我为人人，人人为我”的良好社会形象。

五、存在的问题：

1、个人领导艺术还有待提高，班子作风建设还有待进一步加强。

2、在教学工作上，常规管理有些细节待改进，教研专题研究力度还不够，部分教师教改意识不强，学校 “名师效应”有待凸现。

3、部分教师住房急待维修，学生至今无专门宿舍，食堂面积狭小，严重制约了学校的进一步发展。

六、今后的奋斗目标

1、抓好学校常规管理，要在细、严、实上下功夫。细处着手小处抓起。

2、全面推行校务公开，财务公开。严格财务纪律遵守收费标准。

3、坚持深入教学第一线，积极参与教研活动，坚持听课、评课，时时刻刻起模范表率作用。

4、安全教育常抓不懈，牢固树立安全意识，确保校园安全，创建平安校园。努力改善办学条件，使学校又好又快的发展。

5、争取上级领导支持，集中财力物力，争取2-3年建成标准化的学生宿舍、标准化的学生餐厅，办一流的封闭式寄宿制农村初级中学。

总之，一年来，本人力求恪尽职守，努力工作，但与上级要求还存在一定差距。在今后的工作中我将一如既往，加强学习，不断提高自身素质，廉洁自律，努力克服工作中的缺点和不足，认真履行校长职责，以饱满的工作热情和持之以恒的工作干劲与广大师生一起，同心同德、齐心协力，尽自己最大的能力为学校发展做出应有的贡献。为当地的教育发展，为周边老百姓孩子的成长，努力工作，让上级满意，让百姓放心。

谢谢大家!

2024中学校长述职报告精选4

经过一年的努力，我和全体教职员工在区教育局的正确指导下，在开发区、横泾街道政府的大力支持下，目标同向，工作同心，乐于奉献，勇于开拓。我们在班子建设、师资队伍建设、教育教学管理、学生思想道德建设以及改善学校办学条件和提高教职工福利待遇等方面做了一些工作，也取得了一些成绩，给各级领导和地方百姓交上了一份比较满意的答卷。在此，我向各位代表汇报一年来的主要工作，请予评议。

首先，我们圆满完成了创建苏州市教育现代化学校的工作，并确立了办学的新目标。在落实各项创建工作、完成各项创建任务的过程中，我们凝聚了人心，规范了管理，提高了质量，提升了品位。我们进一步树立了"校兴我兴、校耻我耻"的集体主义观念，激发了教师的自觉性和责任心，提高了教师的教育教学能力。我们确立了"全面贯彻教育方针，全面推进素质教育，全面提高教育质量"的办学思想，并制定了切实可行的管理目标、奋斗目标和培养目标。我们相信，通过成功的创建和新的办学目标的确立，学校一定会有更好的发展。

其次，我们努力抓好班子建设，提高行政实效。校长作为学校的第一责任人和领导者，我们要求校长具有全局观念、正确决策，并建设拥有团结协作、勤政高效、服务意识强、开拓创新的行政干部队伍。为此，学校重视干部队伍的自身建设，加强干部的思想素养和业务能力培养，强调团结协作、各司其职、自律自省、自励自强、服务和管理等方面的要求。今年，我们顺利完成了教育现代化评估验收工作，这是班子建设的成果，也是行政工作的实效体现。

此外，我们也努力抓好教师队伍建设，促进教师素质整体提高。我们深知教师是学校之本，是学校成败的关键，是学校发展的有力保障。因此，我们加强师德规范，培养良好的师表形象。我们开展了一系列活动，如教育教学论文撰写、理论学习、专家讲座等，以提高教师的教育教学能力和素质。我们还推行集体合作备课，并开展各类培训，以提高教师的专业素质。通过这些努力，我们的教师队伍正逐步形成，教师的素质发展决定了学校的办学水平和发展前途。

我们还努力推进素质教育，提高教育教学质量。我们加强学习，更新理念，确立教师的素质教育观念。我们建立了一系列推进学校素质教育的制度，并注重开展各类活动，激发学生的兴趣，培养他们的能力。我们重视教学过程管理，强化质量意识，抓教学常规，推动教研活动，加强师德规范，提高教师的教育教学水平。我们还丰富活动，激发学生的兴趣，培养他们的能力。我们坚持德育为首，加强学生管理，关注特殊学生群体。通过这些努力，我们努力打造办学特色。

最后，我们努力创造一流的办学条件。我们注重学校硬件建设，投资资金修建校门、改造教室、添置设备，并扩建校园，新建综合楼。我们努力提升学校的办学水平和发展前途。

总之，我校在过去一年中，积极努力，取得了一些成绩。然而，我们也清楚，还有很多工作要做，还有很多问题要解决。我们将继续努力，不断提高办学水平，为学生的发展和家长的满意交上更加优秀的答卷。

2024中学校长述职报告精选5

尊敬的各位领导、老师们：

在市教体局和镇中心校的正确领导下，在社会各界和学生家长大力的支持下，在校班子和全体教职员工的共同努力下，我力求做一名称职的校长，并希望把我们的北孟小学办成全镇乃至全市一流的示范校。一年来，我们在专任教师短缺、教师年龄结构老化的条件下，走出了一条农村小学依靠充分挖自身潜力同样可以办好小学教育的发展路子。学校各项工作扎实有效，教学质量明显提升。

总结一年来的工作。我们认为主要抓了五个方面的工作，这五项工作始终围绕着一个主题，即“坚持以人为本，科学管理，走自主发展道路，确保学校的可持续发展”。

一、确立正确的办学理念和工作思路。一年来，我校立足实际，着眼未来，确立了“以人为本，科学管理，全面发展，学有所长”的办学理念，以培养“行为良好、体魄健康、求知主动、人格健全、生活自主、创新发展”的合格人才为办学目标，进一步规范校园管理，强化养成教育，大力推进新课程课堂教学模式，学校整体工作得到了稳步发展。

二、建好建强一个班子，带好带出一支无私奉献的队伍。