2、抓好教研和科研，推动教学改革深入发展

随着我校改革的不断深化，对教学改革的管理成为教学管理的重要内容。本学年，我们在校园内进行了多项教学改革。其中，初一语、数、英学科整合实验是本学期的一项具有开创性的改革实验，主要进行了听课、评课、教研、展示课、专题研讨等活动，着力推动初一课改教学的发展。

（三）抓好教学常规管理，提高教学管理的效能

1、将教学质量管理作为管理的核心，不断提高与发展的质量目标，对影响教学和学习的各种因素进行检查、分析和控制，以保证教学任务的完成和质量的提高。我亲临教学一线，掌握第一手情况。本学年，我深入课堂，坚持听课共30多节，了解并掌握教学动态，并及时提供指导。我监控各年级的教学质量，重点关注毕业班的教学工作。我们制定了预期目标，定期召开教师会议，加强质量分析，并及时进行调整。我们明确了复习要求，注重方法和策略，以确保教学质量。

2、加强青年教师的培养和指导

我们制定了校园青年教师培训计划，并成立了青年教师培训领导小组。我们组织了新教师培训，落实校园管理制度和常规要求，使新教师能够适应环境，规范行为。我们还召开了一帮一师徒结对会，并随时检查落实情况。我们组织了跟踪听课和青年教师展示课，关注青年教师的提高和发展，并及时提出改善意见。

3、协助副校长邱木英大力推行现代信息技术的应用。我们组织了电教技术培训和考核，将教学信息化和教学手段现代化作为评课的重要标准，并推荐了优秀的课程和课件。

（四）其他工作

1、尝试非教学人员的组合聘任

在去年暑假期间，我们组织了聘任领导小组，对岗位进行了论证，修订了岗位责任，并组织了相应的聘任工作。组合聘任作为我校人事制度改革的延续，进一步完善了竞争机制，解决了困扰老师多年的职称聘任难题。

2、参与组织教师节和妇女节等活动

我们参与组织了丰富多彩的活动，活跃了教师的课余生活。

3、组织完成年度督导检查评估资料的汇总

我们组织了年度督导检查评估资料的汇总工作。

4、完成年度干部和教师的考核鉴定及晋级教师的考评

我们完成了年度干部和教师的考核鉴定工作，以及晋级教师的考评工作。

5、接待外来学访人员

今年，我们接待了许多外来学访的干部和教师。

在这一年的工作中，我踏实求实，以身作则，坚持早来晚走，每一天都处于紧张忙碌之中，与老师们一起努力。今后，我将加强理论学习，不断开拓创新，为教育的发展做出更大的贡献。

谢谢大家！

高中校长述职报告简短精选5

尊敬的各位领导、教职工：

上午好！我已经担任__市实验中学校长九年了，这是我在这个学年的述职报告。一年来，我一直在反思中不断改进工作，紧紧围绕公平和正义的理念，努力建立各种机制，以充分调动广大教职工的积极性和创造性。

为了实现学校__年五年发展规划的目标，我遵循教育规律，全面贯彻教育方针，致力于营造浓厚健康向上的育人氛围。在这一年中，学校的各项工作取得了长足的发展，为实现学校发展规划奠定了坚实的基础。接下来，我将向在座的各位领导汇报我个人和学校的主要工作，请予以审议。

一、主要工作及成效

在这一学年中，我重点关注以下几个方面的工作：

首先，我致力于营造公平正义的教学环境，激发教职工的工作积极性。我们继续推行阳光分班制度，坚决废止办重点班、分快慢班的错误做法。同年级各班的教师力量搭配相对均衡。同时，我们改革了考试管理办法，学校的任课教师不再命题，而是由学校请外校教师来命题。在考试时，我们实行了交换监考制度，严格遵守考风考纪。阅卷时，我们实行了年级间的交换阅卷，以确保考试的公正性。考试结束后，学校将成绩排名情况公布给班级和科任教师，并在全体教师大会上公布。此外，我们及时召开质量分析会，奖励考试成绩前5名的任课教师，对成绩最后一名的教师进行惩罚，并在绩效工资中予以兑现。学校规定一学年共举行6次考试，连续6次考试成绩排在最后的教师必须转岗或调离学校。这样的改革措施让教师和学生都感受到了尊重。

我们认为，教育的前提是尊重。过去的分快慢班或不均衡的分班方式最终导致大多数教师不积极工作，人心涣散，军心不稳。现在的改革让教师们充满了动力，因为他们有了一个公平竞争的环境，有了展示自己的舞台，有了取得成功的机会。改革后，令我意想不到的是有偿家教的举报现象也消失了。这是为什么呢？因为我们的评价制度和考试命题权的上收等措施从源头上杜绝了有偿家教的发生。我深刻体会到，当校长的主要工作是建立科学有效的机制时，它比做思想工作更加管用。

其次，我们出台了创建特色学校教师实用工作手册，坚持加强教育质量的提高。一所学校最终要靠教育教学质量来说话，必须向学生、家长和社会交出较高的教育教学质量的答卷。为此，我们结合学校特色创建活动，制定并印制了创建特色学校教师实用工作手册。手册内容包括校本教研活动管理实施细则、学生学习行为规范和作业管理方案、学困生转化实施方案，以及学校阳光分班、教师分工和考试与成绩认定的实施方案。在工作中，我们首先重点关注教师对手册内容的学习，以确保思想认识的高度统一。其次，我们成立了相应的组织机构，着力推进各项方案的贯彻落实。最后，我们加强了考评工作，并将其纳入绩效工资的兑现范围。

第三，我们注重教师队伍建设，给教师点燃心中的希望，使他们的职业热情永不熄灭。人的生存和发展动力源于内心的希望，教师也不例外。我们常说，许多教师感到严重的职业倦怠，是因为他们心中失去了希望。这让我想起了一个寓言故事：

有一个小孩不小心让一只飞虫钻进了耳朵里，引起了疼痛和噪响。如果小孩因为害怕而哭闹，或者用手或其他物品去掏耳朵，结果只会让飞虫越钻越深。这时，一位智者出现了，他把小孩带到黑暗的地方，并用手电筒在小孩的耳边照射。不一会儿，小飞虫被亮光吸引，从小孩的耳朵里飞了出来。这个故事给我很深的启示，作为校长，我应该如何给教师们的心灵照亮一束光呢？

在__年__月__日，

述职人：__

高中校长述职报告简短精选6

亲爱的各位领导、教师们：

大家好！一学年的繁忙工作即将结束。一年来，我尽心尽力履行校长职责，坚持将我们的学校打造成镇内农村学校中教学质量一流的目标。在上级教育部门的关怀和支持下，以及学校领导班子和全体教职员工的共同努力下，学校的各项工作扎实有效，稳中有升。现在，根据中心初中的安排，我将对一年来担任校长的工作进行梳理和反思，并向各位领导和教师做一份汇报。

一、工作体会与思路

体会：学习是不断提高的源泉

我常思考著名教育家陶行知先生曾说过的一句话：“国家把整个学校交给你，你要用整个的心去做整个的校长。”是的，校长这个职务更多的是职责与学习。作为学校的领头人，我深感职责重大。因此，为了不断提高自己的领导能力，我不断提升自己的政治理论水平。在三月份，我参加了由市教育局组织的“中小学校长高端研训”，学习了新的教育思想和观念。平时，我加强对新课程标准的学习，掌握教育的动态发展。通过不断学习，使学校能够与时俱进，跟上教育改革的步伐。

思路：规范管理、依法治校、民主治校