二、完善各类制度建设，全面落实各项工作职责

学校的发展，靠的是教育教学质量的提高。而教育教学质量的提高，除了团结奋进的领导班子和进取肯干的教师队伍外，更重要的是要有一套合理规范的管理制度。担任校长以来，掌握新的教育动态，围绕基础教育的改革发展方向，完善了教育教学的各类管理制度，建立健全了科学规范的教育管理体制，创立了民主、和谐、团结的领导班子，明确分工，协调合作，以学生为中心、教研为主导、教师为主体，保证了教育教学工作的顺利开展。首先，学校实行分工负责，全员管理的模式，把管理渗透到学生学习、生活的全过程，确保事事有人管，人人有事管，哪里有学生，哪里就有管理。其次，明确分工，各尽其责，经常深入教室，进行全方位督查，确保学校工作的安全顺利开展。三是大力落实学生到校考勤制度，礼貌习惯养成准则和住校生检查制度。四是加强学生日常行为常规教育。

三、进取加强师德师风建设，努力提高教育教学质量

教学质量是学校工作的核心和生命线，是教育教学工作的重中之重。任职以来，我始终把提高教育教学质量作为一切工作的出发点和落脚点，牢固树立“聚精会神抓教学，一心一意抓质量”的理念，以教学为中心，以素质教育为核心，明确办学方向，强化管理手段，努力提高教师素质，把提高效益和质量，落实工作任务放在第一位，关注学生个体差异，促进学生全面发展。

总结出了一些好的办学经验、育人观念以及行之有效的管理制度，促进了教学观念、教学模式、教学方法的转型。为了切实提高教学质量，加大教学管理和课改力度，以课堂教学为突破口，全面贯彻《新课程标准》，定期举办课堂教学评优活动，请优秀教师上“公开课”、“示范课”，以点带面，共同提高。坚持公开课引路，示范课促教，进取进行教法变革、学法指导、改革考核形式，严格实行考教结合，深化学生评教，认真进行教学分析研究，努力做到在教学中研究、在研究中教学，把教学业绩与教师个人利益结合起来，激发教师的工作进取性。

四、加强学校文化基础安全建设，保障教育教学质量的进一步提高

一年来，学校始终把德育工作放在各项工作的首位，把立德树人作为教育的根本。一是利用班会等时间培养学生树立远大志向，开展梦想信念教育，引导学生树立正确的世界观、人生观、价值观和荣辱观。激发学生发展的内在动力，突出教育的实效性，进取探索解决学生中存在的上网吧、早恋、心理脆弱、厌学等问题，研究对独生子女、留守儿童的教育方法，取得了良好的效果；二是加强学生的养成教育。讲礼貌、讲卫生、守纪律，坚持教学楼秩序井然。三是以丰富多彩的学校文化生活为载体，文化育人、礼貌育人。学校及时修正、张贴了校风教风字牌，学校内、楼道内张贴了学校发展规划、教育教学理念、名人名言、日常行为规范等标语，规范和约束了教职工和学生行为。

五、存在的问题和今后的奋斗目标

存在的问题：

1、学校各项工作的全面落实不尽人意。

2、教育教学改革创新效益不佳。主要是创新精神不强、创新本事不够、创新氛围不浓。

3、学校有的局部工作的“老大难”问题没有能够很好地解决。

4、关心群众，贴近师生做得不够。

5、在德育工作上，过程还不是十分具体，个别班级管理不到位，教师师德建设还需继续加强，教育方式有待转型。

6、在教学工作上，常规管理有些细节待改善，教研专题研究力度还不够，部分教师教改意识不强，学校“名师效应”有待凸现。

7、部分教师敬业有待加强，部分学科教学质量跟兄弟学校和上级要求还有必须距离，需继续努力。

今后的奋斗目标：

1、抓好学校常规管理。要着眼实际，要在细、严、实上下功夫，细处着手小处抓起，使学校各项工作科学化、规范化、优质化。

2、教育教学改革的决心不能动摇、方向不能改变、创新机制和条件要进一步优化。

3、对于“老大难”问题，必须集思广益，构成共识，攻克难题到达运转流畅。

4、对待群众、师生努力做到既严格要求，又人文关怀。

5、坚持严于律己，以身作则。要求教师做到的，自我要首先做到。

6、坚持深入教学第一线，进取参与教研活动，坚持听课、评课，时时刻刻起模范表率作用。

7、安全教育常抓不懈。牢固树立安全意识，确保学校安全，创立平安和谐学校。努力改善办学条件，使学校又好又快的长足发展。

高中校长述职报告1000字精选7

亲爱的各位领导、教师们：

大家好！一学年的繁忙工作即将结束。在上级教育部门的关怀和支持下，以及学校领导班子和全体教职员工的共同努力下，学校的各项工作扎实有效，稳中有升。现在，根据中心初中的安排，我将对一年来担任校长的工作进行梳理和反思，并向各位领导和教师做一份汇报。

一、工作体会与思路

体会：学习是不断提高的源泉

我常思考著名教育家陶行知先生曾说过的一句话：“国家把整个学校交给你，你要用整个的心去做整个的校长。”是的，校长这个职务更多的是职责与学习。作为学校的领头人，我深感职责重大。因此，为了不断提高自己的领导能力，我不断提升自己的政治理论水平。在三月份，我参加了由市教育局组织的“中小学校长高端研训”，学习了新的教育思想和观念。平时，我加强对新课程标准的学习，掌握教育的动态发展。通过不断学习，使学校能够与时俱进，跟上教育改革的步伐。

思路：规范管理、依法治校、民主治校

1、学校的各项规章制度健全而有效。我们强调教师在学校中的主人翁地位和学校行政为师生服务的意识，遵照上级精神，我校坚持校务公开，广泛听取各种意见和提议，使决策建立在民主集中的基础上，并尽力减少和消除工作中的差错。

2、我本人严格遵守学校的各项规章制度。作为校长，我努力成为全体教职工的榜样，因此，我坚持不请假，勤奋出勤，对于公差或其他事项都提前说明。我平时勤于思考工作，力求使学校的各项工作得到进一步规范。我相信“兼听则明”，勤于与班子成员和教师开展思想沟通，并多听取大家的意见，对学校的工作有很大的好处，事实也证明了这一点。

3、让每一位教师都感受到学校是家，更是自己的依靠。在生老病死、婚丧嫁娶等各种人情世故上，学校有人组织、有人安排，尽最大力量解除教师的后顾之忧；每逢重大节假日，我们组织教师进行庆祝活动。这些做法旨在为教师创造一个和谐温馨的生活和工作环境，产生的进取效益也是巨大的。每一位教师一旦提到学校，都会由衷地感到骄傲和自豪。

二、求真务实，做好各项工作

1、在德育方面，我们重点抓好学生的行为习惯养成教育。我们从卫生和常规两个方面入手。首先，我们注重培养学生的卫生习惯，要求全体师生从自身做起，不乱扔垃圾，见到垃圾随手捡起，时刻注意自己的卫生习惯。经过一段时间的督促和检查，师生的卫生习惯得到了很大改观，学校面貌焕然一新。其次，我们严格要求学生的日常规范，从打早点排队、上下楼梯、课间活动等方面入手，少先队的“红领巾监督岗”勤于检查、公示和督促，时刻纠正学生的不良言行。经过一个学期的不懈努力，学生初步养成了良好的行为习惯。

2、一年来，学校将安全工作作为重中之重来抓。在安全方面，我们首先建立了健全的学校安全领导组织机构，我作为校长是第一责任人。学校安排专人负责安全工作，建立学校与班主任的安全职责制，签订了《安全目标职责书》，明确职责到人，并落实职责追究制度。针对可能存在的安全隐患，我们出台了一系列安全措施，全校配备了灭火器等防火工具，定期进行安全检查和演练，每天利用大课间时间进行安全教育，让全校师生把安全放在心上，落实到行动上。一年来，我们确保了学生的安全和学校的平安，没有发生任何安全事故。

3、我们严格要求细节管理，全面提升教育教学质量。

教学质量是教育的生命线，而教学工作是学校工作的中心。围绕教学工作，我们立足于本校实际，我们在教学奖励上投入了资金，在提高教师教学水平上坚持以研促教，在常规管理上做到细致和实际，在各科作业的安排上做到分类布置，在学生培养上做到因材施教。

4、我们廉洁自律，规范后勤管理，加强服务功能。