2、参加培训

在今年5月15日到6月15日期间，我参加了黄冈师范学院的校长岗位培训。完成了三篇综合性论文：

(1)《与名校之距离》

(2)《让有效教学成为一种常态》

(3)《“学生”新解，“教育”重探》。

这些论文的撰写对我个人的成长和学习都有很大的帮助。通过培训，我对于校长的角色和教育的重要性有了更深入的理解。

回顾过去的一年，我虽然成果不算丰厚，但我积极地低调做人，真诚对待工作和人事，澹泊心态，感激一切。我专注于治学，读了很多有益的书籍，参加了培训，不断充实自己。我相信，这样的努力会为我未来的工作打下坚实的基础。

校长述职报告总结精选7

各位领导、各位教师：

大家好!20__年即将过去，现将一年来的工作汇报如下：

一、以身作则，加强自身学习。在过去的一年里，我坚持不懈地学习政治理论和业务理论知识，进一步巩固了全心全意为学校服务的思想信念。我始终将科学发展作为自己的行动准则，时刻提醒自己，作为校长，我要取得成绩。我努力做到诚实正直，兢兢业业地努力工作，为办好人民群众满意的教育而不懈努力。

在工作中，我严格要求自己，时时处处严于律已，以身作则，恪尽职守。我不断提高自己在理论上的成熟性，政治上的坚定性和敏锐性，思想道德上的纯洁性，工作管理和决策上的合理性和科学性。我积极主动地参加各类政治和业务学习，努力提高自己的能力。在学校事务管理中，我始终坚持民主集中制的原则，严格按照领导干部廉洁自律的要求办事，实行政务公开和财务公开，不以权谋私，不独断专横，始终以团体利益为主，从大局利益出发，公正地办事，务实地工作，坚持走群众路线，推行以人为本的管理思想，树立团结和依靠广大教职工的意识，同心同德，齐心协力办好学校，为学校发展贡献自己的力量。

二、通力合作，优化学校面貌。在过去的一年里，学校高度重视德育工作和学校文化建设，学校的面貌不断得到优化。首先，通过升国旗仪式、班会等活动，我们培养了学生树立远大志向的意识，开展了梦想信念教育，引导学生树立正确的世界观、人生观、价值观和荣辱观。其次，我们加强了学生的养成教育，提倡礼貌、讲卫生、守纪律，保持教学楼的秩序井然。此外，我们通过丰富多彩的学校文化活动，进行文化育人和礼貌育人。我们及时修正并张贴了校风教风字牌，张贴了教育教学理念、名人名言、日常行为规范等标语，规范和约束了教职工和学生的行为。另外，我们定期开展法制教育，重视安全教育，培养学生懂法、守法、用法的意识。此外，学校还争取到了资金，如期完成了(樱花园、杏坛、宿舍热水供应系统?……?)的新建工作。目前，学校的整洁程度更高，布局更合理，环境更优美。

三、以人为本，凝聚师生合力。学校的发展离不开教育教学质量的提高。为了提高教育教学质量，我们除了需要有团结奋进的领导班子和进取肯干的教师队伍外，还需要有一套合理规范的管理制度。在过去的一年里，我们认真贯彻教育方针，团结带领广大教职员工学习先进的教育理念，掌握新的教育动态，围绕基础教育的改革发展方向，完善了《稠江中学教职工考勤制度》、《教学质量评估及奖惩制度》、《班主任管理制度》、《教研制度》、《后勤管理制度》，建立了科学规范的学校管理体制，形成了团结面进的领导班子，明确分工，协调合作，以学生为中心，以教研为主导，以教师为主体，保证了教育教学工作的顺利开展。

四、签约苏派，探索提质之路。教学质量是学校工作的核心和生命线，是教育教学工作的重中之重。在过去的一年里，我始终把提高教育教学质量作为一切工作的出发点和落脚点，牢固树立“聚精会神抓教学，一心一意抓质量”的理念。我们以教学为中心，以素质教育为核心，明确办学方向，强化管理手段，努力提高教师素质，把提高效益和质量放在第一位，关注学生个体差异，促进学生全面发展。

为了切实提高教学质量，我们学校于今年三月份与苏派教育课改中心成功签约，成为苏派课改联盟学校。与苏派课改中心课改合作计划具体分三年实施。第一年为实现入模，质量提升年。我们初步建立了小组合作自动化运转体系；第二年实现出模，全面提优年。我们进一步精细化课堂教学流程，多元化评价方式；第三年为构成品牌，成果收获年。我们将自主编写高级导学案，并灵活应用，完善和深化评价体系。此外，苏派教育课改中心的专家团队也进驻我们学校进行调研，他们根据我们学校的实际情况，为我们量身定制了培训方案，包括“小组合作”课堂教学模式基本操作技术、管理及评价体系、学校及班组文化、经验展示等内容。我们的工作正在有条不紊地推进，目前正处于全员入模阶段。教师们进一步明确了“学为中心”的理念，将时间、学习、讲台、问题、本事、评价还给学生，在尊重学科课堂的特点的同时，将教案转变成学案，并通过小组学习的方式，培养学生的学习品质，使他们爱学、会学、学会学习。除了组织教师走出去，参观课改名校，促进专业提升，我们还通过全面铺开与打造典型相结合的方式，丰富学习载体和形式。教师们积极进取，不断加压，课改效果逐渐显著，学生的学习力得到了大幅提升。

五、存在的问题：

1、个人领导艺术还有待提高，班子作风建设还有待进一步加强。

2、在教学工作上，“五大体系”常规管理的细节还需要改善，教研专题研究的力度还不够，部分教师对课改的意识不强，学校的“名师效应”有待凸显。

3、学校文化建设还需要进一步加强和提升。

六、今后的奋斗目标

1、抓好学校的常规管理，要在细节、严谨、务实上下功夫，从小处抓起。

2、持续推进课改，坚持深入教学第一线，积极参与教研活动，坚持听课、评课，时刻起到模范表率作用。

3、持续关注安全教育，牢固树立安全意识，确保学校的安全，努力改善办学条件，使学校能够健康快速发展。

4、争取上级领导的支持，集中财力物力，加强学校文化建设，提升学校的文化品位。

总之，过去的一年里，我努力履职，不断努力工作，但与上级要求还存在一定的差距。在今后的工作中，我将一如既往地加强学习，不断提高自己的素质，保持廉洁自律，努力克服工作中的缺点和不足，认真履行校长职责。我将以饱满的工作热情和持之以恒的工作干劲，与广大师生一起，同心同德、齐心协力，为学校的发展做出应有的贡献。谢谢大家!