以下是小编精心整理的有关于个人年终总结及述职报告范文,欢迎各位阅读和借鉴。
个人年终总结及述职报告1
尊敬的领导:
您好!
我是__。很荣幸今天能在此做本学年的述职报告。此刻的我,想起了一年前的今天,想起竞聘时的誓言,我的心里很是激动,回首一年来的工作,我“问心无愧”。同时为了更好地开展下步工作,我现在作述职报告,如有不足之处恳请各位给予批评指正。
下面,我将从五个方面对任职期间的学习和工作情况作以汇报。
一、组织部的建设工作
作为组织部的一员,于__年__月学习了《学生干部管理条例》并于__年组织我部新考察干事学习《学生干部管理条例》并严格要求自己起好表率作用。
二、当好助手,以创新思维抓好分管工作
在这一学年里,在老师和部长的指导下,本着“服务同学,锻炼自我”的工作态度,我尽职尽责,锐意进取,积极投入到组织部的工作中去。首先,我了解我部所要开展的工作,协助老师、积极配合各系组织部、各班开展各项工作。我的职责就是负责组织协调老师与组织部的工作。
三、注重提高工作服务水平
积极围绕和配合学院整体工作计划的安排,协助老师和学生会及时准确地完成各项工作安排。在这一年里,我们的付出也得到了回报。在本学年里,我个人荣获“优秀学生干部”的荣誉称号。
四、工作感言
同仁们,这一年里我们一同走过,一年的付出、一年的收获。一年里培养了我们良好的团队合作精神,一年里看到了我们自己的成长,一年更让我们懂得了如何去做人做事!可曾还记得曾经为工作而争吵,是否还记得我们在周末加班的场景,而这一切必将成为我们一生最美好的回忆!
以上是我这一年里所做的一些工作,回首起来虽然取得了一些成绩,但也存在着很多不足。所以在今后的工作中,将不断改正,不断进步。
以上就是我工作情况的述职报告。如有不当之处,请大家批评指正。谢谢大家!
此致
敬礼!
__
20__年__月__日
个人年终总结及述职报告2
时间过得飞快,又一学年的工作即将结束,作为一名教导主任,回顾这一年,我的最大感受是辛苦但也有所收获。
作为一名年轻的教导主任,我认为自己的最大优势就是年轻有为,勇于尝试。然而,这也暴露出了我经验不足的问题。因此,这一学年,我在已有基础上不断尝试新事物,并不断积累经验。
除了继续负责学校的教学管理和档案管理工作外,我还承担了一些临时性的工作。虽然学校规模较小,工作看起来有些杂乱,但只要用心去做,就会有很多收获。
首先,我们在校长的提议下,对学校档案工作进行了明确的分工,并召开了教师会议,明确责任到人。在学期中,我们利用自己的空余时间及时整理档案,到期末时装订成卷,这样就不用集中时间来整理档案,使档案管理变得有序而有效。
其次,我们紧抓教学工作,提高教学质量。本学期,我们对教学工作进行了一些调整,将中年教师和年轻教师合作授课。年轻教师富有精力和创意,而中年教师则经验丰富、方法熟练,两者的结合明显提高了学校整体的教学质量,尤其是三年级的成绩有了明显提高。
我们还开展了许多活动,全面发展学生。一学年来,我们开展了单元过关、偏差生抽测、数学计算竞赛、语文朗读比赛、古诗积累活动、课外练笔本展示、作业评价等多项活动。这些活动不仅规范了学生的书写,培养了学生的自信心,还拓宽了学生的视野,提高了学生的积累能力,全面提高了学生的素质,增强了学生的荣誉感和学习的自信心。
在主题研修方面,我们全员参与,取得了卓越的成效。首先,我们将教师分为数学教研组和语文教研组,积极参加各项活动,并在每学期初制定自己的研修主题,针对主题选取讲课内容,在全校开展一次校内讲课评比活动。其次,我们积极参与基地研修活动,开展了数学和语文的“仿课”活动,并取得了良好的效果。此外,我们还积极参与教研课比赛活动,指导教师参与市级比赛活动,并取得了优秀的成绩。我们还鼓励教师写教育刊物,进行反思活动,并开设个人博客,促进教师之间的交流和学习。
此外,我们还通过网络研修,由点到面地提高教师素质。教师们建立了自己的个人博客,发布日志,记录教学中的点点滴滴。我们还有两位教师参加了远程研修,并获得优秀学员的称号。下一步,我们将继续鼓励更多教师参与远程研修,进一步提高教师的素质。
最后,我们还尝试开发校本课程和综合实践课程。在一次区教研室的视察中,我们准备了一节高年级的校本研修课和两节综合实践课,并得到了专家的指导。这为我们今后课程的继续开发提供了很好的范例。
一学年的工作虽然辛苦,但也充满了收获。我相信,通过不断的努力和实践,我们的教育事业一定会取得更大的成就!
个人年终总结及述职报告3
本人自任__小学校长以来,在上级领导和全体教师的关爱下,我始终牢记并认真践行“情与教育相伴,爱与服务同行”的工作格言,认真履行职责,坚持原则,依法行政,无私奉献,较出色地完成了各项工作任务,取得优异成绩。以下是我的述职报告:
一、坚持不断学习,增强任职能力
“一个好校长就意味着一所好学校。”“选择了教育就选择了责任;选择了校长就选择了更大的责任。”学习是永恒的主题和终身的任务,是行动的先导。校长的管理智慧应从学习中来。校长只有学习、学习、再学习,才能适应不断发展变化的新的形势。为了给校长树立榜样,我便养成了一种不断自觉学习习惯。
及时、认真地学习教育局各种文件和会议指示精神,把握正确的政治方向。摆正自己的位置,对学校负责,对教师负责,对学生负责。加强业务学习,不断吸取营养,不断提高自己的管理水平和业务能力。校长在教育的发展中处于决策地位,在教育管理中处于主导地位。因此,我坚持经常阅读报刊杂志,通过电视、互联网等信息渠道了解教育的前沿动态,不断更新自己的知识观念,及时把握教育潮流,引领教师始终走在教育改革的最前沿。
坚持法律、法规学习,依法治校。作为校长,自己首先带头学法、遵法、懂法、守法。平时,我经常翻阅一些教育法规书籍,转变观念,增强依法治校意识,把思维从行政经验向依法管理方面转变。积极参加校长培训班,自觉遵守学习纪律,积极参加学员活动,学习成绩优秀。
二、狠抓队伍建设,整体提高队伍人员素质
现代学校管理学告诉我们:人是学校管理中最积极最活跃的因素。因此,自担任校长以来,我就一直十分重视狠抓教师队伍建设,努力打造一支“纪律严明、作风过硬、能打善战”的高素质的教师队伍。
首先,大力加强干部队伍建设,着力建设一支更有事业心、责任心、进取心的干部队伍。我要求中心学校干部和中心学校校长们要尽力做到三个“要”,引领学校“做最好的自己”。这三个“要”就是:一要为自己角色定好位。我是校长,“发展学校、发展教师、发展学生”是我们职责所然;二要做好人。校长是学校的灵魂,是教师学习的榜样。我认为师德师风做得好不好,关键在校长、在干部。