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职工年度述职报告范文12篇
大小:484.65KB 6页 发布时间: 2024-02-14 10:32:51 16.41k 15.9k

我们在三大构成中学过很多种图形的处理和表现手法,如对比、类比、夸张、对称、主次、明暗、变异、重复、矛盾、放射、节奏、粗细、冷暖、面积等形式。另外还有从图形处理的效果上又有手绘类效果,如油画、铅笔、水彩、版画、蜡笔、涂鸦等。那么你要选择哪一种呢?这取决于你的目的和目标群体,以及你的设计水平。

6、平衡

平衡能带来视觉和心理的满足,设计师要解决画面中力场的平衡,前后衔接的平衡。平衡感也是设计师构图所需要的能力。平衡与不平衡是相对的,以是否达到主题要求为标准。平衡分为对称平衡和不对称平衡,包括点、线、面、色、空间的平衡。

7、出彩

记住,你要创造出视觉兴奋点,来提升你的作品。

8、关于风格

作为设计师,有时我们会反对风格的固定化,因为固定风格意味着自我僵死。但是风格同时也是一个设计师性格、喜好、阅历、修养的反映,也是设计师成熟的标志。因为“了解大同,才能独走边缘”。

9、制作

检查项目包括:图形、字体、内文、色彩、编排、比例、出血。要求:视觉的想象力和效果要赏心悦目,而更重要的是被受众理解!

二、工作的态度与责任

我觉得,我是一个性格很直的人。有事情我要是做就尽自己能力去做,认真负责,能吃苦耐劳。在设计方面的工作中,我在实践中学习和成长。我主要负责配合设计策划,做出策划和客户满意的作品。我要学会与同事沟通,在制定策划时,要不断进行讨论,做出完美的策划方案。我热爱设计这个职业,对于设计,要不断地学习和积累,丰富自己的设计手法,让自己成熟。在设计时要充分理解客户的需求,尽自己的努力给客户最满意的设计方案。在这段时间里,我非常期待能做出一个成功的设计策划方案,不断成长。

三、我的价值

公司的理念是:“追求卓越服务,创造无限价值”。对于我来说,我的价值就是给公司创造价值。我会以我的能力不断为公司创造价值,发挥我的能动性去工作。目前为止,我觉得我的工作重点在小型广告设计。作为平面设计师,我可以在策划的领导下做辅助设计,也可以独立完成平面广告设计。根据我的考察,我公司楼上有三家与我们公司相似的公司,包括两家报社工作室、若干家养生美容院、3家餐馆和3家理财投资公司以及教育机构。这些资源对我们公司来说非常丰富。我觉得这些公司可以成为我们的合作伙伴,我们可以互相创造价值,互惠互利。例如,对于养生美容院来说,他们目前主要依赖网络的团购优惠和优惠券传单活动来吸引顾客。作为广告公司,我们可以为其提供平面和媒体网络的广告服务,如折页、优惠券、优惠卡,以及报纸杂志的版面支持。再加上我们公司的短信平台,我相信我们有能力给客户提供全方位的服务,为客户带来满意的广告效果。每个公司都需要根据实际情况提供不同的策划宣传方案,给客户创造良好的广告价值,从而为公司创造价值和影响力。具体的合作方案就不一一列举了。我们可以与其他公司合作,提供包括名片、展板、展架、喷绘、写真、发光字、包装等一系列广告支持。

职工年度述职报告范文12

在过去的几年中,在这家公司工作了很长时间,从一个小小的业务员一步一步走到现在的销售经理的位置,我为此付出了很多努力和汗水,也许只有我自己知道。但是我可以自豪地说,我付出的努力是常人的几倍,我在自己的工作岗位上取得了一定的成功。

回顾这一年的工作,酸甜苦辣都夹杂其中,但努力和付出终将有回报。对我来说,在过去的一年里取得的成绩还是相当不错的,我觉得自己做得很好。

在公司销售工作中,我在公司经营工作领导x总的带领和帮助下,加之全组成员的鼎力协助,立足于本职工作,恪尽职守,兢兢业业,任劳任怨。截止到今年x月x日,我完成了年度销售额__元的任务,完成了全年销售任务的__%,货款回笼率为__%,销售单价比去年下降了__%,销售额和货款回笼率比去年同期下降了__%和__%。现在我将总结一下我在这一年从事销售工作的心得和感受。

首先,切实落实岗位职责,认真履行本职工作。作为一名销售经理,我的岗位职责包括千方百计完成区域销售任务并及时催回货款,努力完成销售管理办法中的各项要求,负责严格执行产品的出库手续,积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导,严格遵守公司规章制度,对工作具有较高的敬业精神和高度的责任感,完成领导交办的其他工作。岗位职责是对职工工作的要求,也是衡量销售经理工作好坏的标准。我始终以岗位职责为行动准则,严格按照要求履行我的职责。在业务工作中,我首先从产品知识入手,了解技术知识的同时认真分析市场信息并制定营销方案。其次,我经常与其他销售经理进行沟通和交流,分析市场情况、存在的问题和应对方案,以共同提高。在日常事务工作中,我积极主动,确保工作质量的前提下按时完成任务。通过实践证明,作为销售经理,技能和业绩至关重要,是检验工作得失的标准。今年由于四个月的限产以及对市场变化应对策略不足,导致业绩不佳。

其次,明确客户需求,主动积极,力求保质保量按时供货。我时刻明白作为销售经理必须有明确的目标。一方面,我积极了解客户的意图和需要,力争及早准备,按客户要求的期限内供货。另一方面,我积极与客户沟通,了解客户的还款能力,考虑并补充完善。

第三,正确对待客户投诉并及时、妥善解决。销售是一种长期循序渐进的工作,产品缺陷普遍存在。因此,销售经理应该正确对待客户投诉,将其视为产品销售同等重要的事项,甚至更加重要。在产品销售过程中,我严格按照公司的销售服务执行,当接到客户投诉时,首先认真记录投诉内容,并口头做出回应。然后及时汇报给领导和相关部门,在领导的指示下,与相关部门制定应对方案,并及时与客户沟通,使客户对处理方案感到满意。

最后,认真学习公司产品及相关产品知识,根据客户需求确定代理的产品品种。熟悉产品知识是做好销售工作的前提。在销售的过程中,我注重学习产品知识,对公司生产的涂料产品的用途、性能和参数能够回答问题,对相关产品的用途、价格和施工要求也能基本掌握。

总之,这一年的销售工作中,我在公司领导和全组成员的支持下,认真履行岗位职责,积极与客户沟通,妥善解决客户投诉,努力学习产品知识。虽然今年的业绩受到了一些因素的影响,但我相信通过自己的努力和持续学习,我将能够在未来取得更好的成绩。

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