订单查询
首页 个人报告
部门主管述职报告精选15篇
大小:497.23KB 11页 发布时间: 2024-02-14 17:48:16 18.28k 16.75k

四、对于规章制度而言,只要涉及到的事情、相关的人员,就要制定相应的管理规定,并且要严格执行和监督。在适当的情况下,可以采取奖惩措施。同时,也要减少个人的影响。

五、对于“公司形象”问题,我们只能慢慢改善。我的想法是从培训开始,从简单的团队协作开始,从公司例会、部门例会入手,统一公司上下的思想,明确目标。正如一句话所说,世界上最难做的事情就是“把思想装进别人的脑袋”和“把钱从别人的口袋里掏出来”。然而,这正是我们要做的。

第三部分:本月工作计划

1. 完成岗位说明书的撰写,并重新构建合理的组织架构图,进一步完善公司的规章制度,做到“一事一规定”,“一事一标准”;

2. 强势而合理地推行《6S管理手册》。这方面需要组织专门会议进行讨论,统一各部门的思想,坚决执行;

3. 整理行政人事部内部事务,明确后勤、行政、人事等事项的管理责任人,对谁负责,以及相关的标准;

4. 尽快整理和完善公司的《员工手册》,以便更好地进行管理和培训的落实;

5. 组织员工培训活动,以公司管理规定、团队协作、沟通与聆听、公共礼仪、时间管理、执行力等方面为主题。首先从各个部门开始,然后形成一个完整的培训体系;

6. 服从公司领导的安排,坚决完成领导交待的工作任务。

以上是我入职一个月以来的工作总结和计划。我有信心和能力做好行政人事工作。经过一个月的考察,领导对我的情况应该有所了解。多说无益,实实在在的工作才是最好的说明。另外,我想请问领导,我能转正吗?

感谢领导的关注和支持!

此致

敬礼

部门主管述职报告精选13

我自20____年7月份加入公司,7月底被分配到____办事处担任委派财务主管,至今已有6个月的工作经验。在这段时间里,我得到了公司同事的大力支持,并在其他相关人员的积极配合下,与大家一起团结一心、踏实工作,较好地完成了各项任务。

接下来,我将向大家简要汇报近几个月来自己工作和学习方面的情况:

一、严于律己,严格要求,遵章守纪,团结同仁。

自从加入公司以来,我严格要求自己按时上下班。同时,我也严格遵守公司的规章制度,从不搞特殊,也从不提出不合理的要求。我与公司的员工,无论是经理还是工人,都能保持良好的团结,不搞无原则的纠纷,不做不利于团结的事情,不说不利于团结的话语。

二、尽职尽责履行好自己的工作职责

我在____办事处主要负责财务工作,为此我做了以下工作:

1、严格控制____办事处的现金支出。

我严格按照公司发布的备用金管理办法进行备用金的控制。对于不符合要求的发票、超出费用报销范围的费用或相关手续不完善的报销凭证,我坚决不予报销,以确保____办事处的费用在预算范围内。我还制定了____办事处备用金二次借款管理办法,对二次借款进行严格控制,并提醒借款员工按时归还或冲销借款。对发生的费用和成本,我及时寄回总部进行冲销备用金,以保证现金的正常流转。

2、认真审核需支付给第三方物流承运商的承运费。

我严格按照合同规定的价格和周期进行费用结算。对于支付金额过大的费用,我认真审核,并询问相关人员原因。对于不符合要求的发票,我要求承运商重新开具或拒绝报销。

3、按时结算费用。

我与美菱物流部和长虹销售分公司及时核对配送费用,并向总部申请开票。在开票时,我严格匹配收入和成本,以确保及时向美菱物流部结算费用。

4、正确计算工资薪酬。

根据公司规定,我根据考勤记录和加班情况正确计算员工的工资。我耐心准确地解释员工对当月工资的疑问,并及时向办事处总经理和总部人事主管反映因个人原因导致的个别员工工资计算错误,以保障员工的正当利益不受损害。

5、及时向总部报送财务分析和经营分析。

根据r3系统和业务台账数据,我及时准确地填制财务分析表,监督该月各项指标的执行情况,并分析各项指标异常因素,以制定下月的预计目标。我还及时填制经营分析,反映____办事处的经营情况、财务状况以及存在的问题。

6、及时完成总部的其他要求。

我及时完成了对20____年____办事处收入预算的编制,并配合完成了20____年的财务决算工作,为公司的正常运作提供了帮助。

三、存在的问题

在过去的半年里,我在工作职责上做了一些努力,并取得了一定的成绩。然而,与公司的要求和期望相比,我还存在一些问题和差距。首先,我来公司的时间还比较短,对一些情况还不够熟悉,尤其是对部分公司规定还没有完全掌握。此外,____办事处正处于逐步走向制度完善的过程中,相关业务流程对工作效率有一定影响。对于这些问题,我将在今后的工作中认真学习,不断提高自己,为公司的发展尽力而为。

部门主管述职报告精选14

尊敬的领导和同事们:

我很荣幸自今年_月份开始担任综合部主管以来,我一直以严格要求自己、严格管理部门的方式工作。在公司领导和全体同事的大力支持下,我努力围绕公司的经营理念,积极开展服务、管理和协调等职能工作,逐渐使综合部工作走上正轨。下面是我的具体工作情况汇报:

一、主要工作完成情况

综合部的工作十分繁杂,所以我首先从履行综合部的工作职责入手,以身作则,严格管理部门。具体工作情况如下:

1、对综合部工作进行了具体分工,细化了各项工作,强化了职责,明确了任务,形成了团结一致、高效运作的工作氛围。

我们采用的作品包括内容和图片全部来源于网络用户投稿,我们不确定投稿用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的权利,请联系我站将及时删除。
Copyright @ 2016 - 2024 经验本 All Rights Reserved 版权所有 湘ICP备2023007888号-1 客服QQ:2393136441