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20__年__月__日

本年度个人工作述职报告汇总10

尊敬的领导：

您好，我是__，于20__年x月__日入职，担任公司人事助理一职。转眼间，我已经在公司工作了两个多月。在这段时间里，我积极认真地学习了公司的规章制度，熟悉了公司的组织架构和企业文化。在主管领导的指导和同事们的帮助下，我很快适应了工作内容，并能够独立完成本职工作。在此，我要衷心感谢领导和同事们的支持和帮助。接下来，我将对我入职两个多月以来的工作内容做出如下总结：

我所在的岗位是人事助理，主要负责以下几个方面的工作：

1、员工劳动关系：首先，我负责管理公司所有员工的档案。人事档案是人力资源管理的重要组成部分，记录和反映个人的工作履历。我的工作是以个人为单位收集并整理档案相关资料，集中进行保存以备查考。人员档案是公司合理用人和选人的重要基础。其次，我负责建立和解除每个月入职和离职员工的劳动关系。按时到劳动部门进行劳动合同备案和解除，并负责在职员工劳动合同到期后的续签等事宜。

2、社会保险：每月按照人社系统的统一要求，我对公司员工的社保和医保新增和减少人员进行上报和及时更新。同时，我准备公司员工的社会保险费用缴纳的相关材料，并到社保医保窗口进行相关业务的办理。我还会及时将社保和医保核定单返回公司进行后续工作。

3、工伤工作：如果员工在职期间发生工伤事故，我负责工伤的申报、伤残等级鉴定申报以及后期医疗费用核销和伤残赔付费用的办理工作。

4、培训工作：我主要负责监督公司各部门及下属子公司每月培训计划的完成情况，并对每月的培训进行统计。同时，我也会参与企管部培训计划的制定。

结合实际工作，我将继续加强人力资源知识、劳动法规以及政策性知识的学习，建立危机意识，以认真、勤劳、务实的态度鞭策自己，并以积极进取的状态为公司提供更好的服务。以上是我近两个月以来工作情况的总结。在工作中难免存在不足之处，希望领导能够给予指正。

此致

敬礼！

述职人：__

时间：20__年x月__日

本年度个人工作述职报告汇总11

尊敬的银行领导：

感谢您抽出宝贵时间阅读这份报告。作为财务部的一员，我非常荣幸地向您汇报我们在过去一年中所做的工作。在财务管理和战略管理的指导下，我们一直努力提高财务服务的质量，并且在为全银行提供服务的同时，认真组织会计核算和规范各项财务基础工作。以下是我们在20__年所做的工作的详细报告：

一、严格遵守财务管理制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算

财务部的主要职责是做好财务核算并进行会计监督。我们全体财务人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、__银行的财务制度以及其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。我们从收费到出纳各项原始收支的操作；从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制；从审核原始凭证、会计记账凭证的录入到编制财务会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资金计划的安排到各项资金的统一调拨和支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性和准确性。

二、以实施ERP软件为契机，规范各项财务基础工作

经过两个月的ERP项目的筹建和准备工作后，财务部按照新企业会计制度的要求，结合__银行的实际情况，着手进行了ERP项目销售管理、采购管理、合同管理和库存管理各模块的初始化工作。我们根据实际的业务流程，对供应商、客户、存货和部门等基础资料进行了设置，并针对统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善。例如，我们设置了存货调价单，使油品的销售价格按照规范的流程操作；设置了普通采购订单和特殊采购订单，规范了普通采购业务和特殊采购业务的操作流程；在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的基础上，将各项实物资产分为9大类，并在此基础上完成了ERP系统库存管理模块的初始化工作。我们于8月初正式运行ERP系统，并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前，我们已将财务会计模块升级到ERP系统中，并且运行良好。

三、制订财务成本核算体系，严格控制成本费用

根据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济责任指标进行了分解，并制订了成本核算方案。我们合理确认各项收入额，统一了成本和费用支出的核算标准，并进行了医院的科室成本核算工作，对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中，我们严格控制费用。每个月，财务部汇总收入、成本和费用的执行情况，并在每月中旬向各责任单位分析经营情况和指标完成情况。我们协助各责任单位负责人加强经营管理，提高经济效益。

四、资金调控有序，合理控制集团总体资金规模

由于原材料市场的价格不稳定，销售市场也变化不定，在油品生产与销售方面需要占用大量的资金。因此，财务部一方面及时与客户对账，加强销售货款的及时回笼。在资金安排上，我们做到公正和透明，并且先急后缓。另一方面，我们根据银行的经营方针和计划，合理地配合资金部安排融资进度和额度。通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团的生产经营有序进行。

五、加强财务管理制度建设，提高财务信息质量

为了进一步规范财务工作，提高会计信息的质量，财务部根据银行制定了全面的财务管理制度体系，包括财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、ERP管理制度和预算管理制度。我们通过对财务人员的职责分工，规定了各银行的会计核算到会计报表的报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化和完整性等方面的要求。通过这些措施，我们逐步提高了会计信息的质量，并为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠和有用的信息。

平时，财务部通过定期或不定期的交流会，解决前期工作中出现的问题，并且布置后期的主要工作，逐步规范各项财务行为。通过这些努力，我们使财务工作的各个环节按一定的财务规则和程序有效地运行和控制。

六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动

为了规范财务行为，配合年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作，财务部组织了在本银行内的20__年终财务决算的财务自查活动。我们清理了关联企业的往来款项，在建工程未作处理的项目进行了检查，并对已支付的财务利息费用及时追踪开具了发票等一系列财务自查活动。我们还请税务师事务所对__年的账务处理进行了预审，对审计和自查中发现的问题及时进行了整改，降低了涉税风险。

七、组织财务人员培训，提高团队凝聚力

财务部组织了两批财务人员培训和经验交流会，对整个财务系统进行了工作总结和预期的工作计划展望。我们将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进行了分组讨论，及时解决实际工作中存在的问题。通过南峰会计师事务所对内部控制和税务风险的专题讲座，我们丰富了财务人员的税务知识。我们还邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员进行了深入的交流。这些努力增强了整个财务链各部门工作的协作性，强化了各岗位会计人员的责任感，促进了各岗位的交流、合作和团结。

八、提出了全面预算管理方案，建立__银行全面预算管理模式

根据20__年的经营目标和各项成本核算指标的实现情况，财务部提出了全面预算管理的方案。全面预算管理按照企业制定的经营目标和发展目标，层层分解于企业各个经济责任单位，以一系列预算、控制、协调和考核为内容，建立起一整套科学完整的指标管理控制系统。在20__年数据和以前年度各项经营数据的基础上，我们制定了20__年度各单位的成本费用预算、销售额预算、人员预算和目标利润预算等一系列预算指标。我们希望通过分散权力、集中监督来有效配置企业资源，提高管理效果，实现企业目标。

20__年，为了实现本银行的全面预算管理和总体发展目标，财务部的工作任重而道远。为此，我们需要在以下几个方面继续努力：

1、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作，合理地降低各项税务风险。

2、根据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的执行情况，监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核，按月准确和及时地提供预算执行情况的汇总分析，为实现本集团和各单位的预算指标提出可行性措施或建议。

感谢您对财务部工作的支持和关心！

本年度个人工作述职报告汇总12