1、树立并强化领导班子的“七个意识”：一是责任意识。班子分工明确，实行一把手总负责制，逐级负责，落实责任，做到人人有重担，人人有事干，事事有人干;二是管理意识。做到为了学校发展，为了学校老师，为了学校学生，人人都是管理者，时时为学校想，事事为学校办;三是公仆意识。牢固树立为老师和学生服务的思想，为学校服务的思想，当好学校的建设者，当好师生的勤务员;四是创新意识。不断改善更新管理理念和管理方法，创新工作方法;五是发展意识。

全面实施素质教育，以事业的全面协调、可持续发展进一步促进教师全面提高和学生全面发展;六是和谐意识。协调学校各处室的管理和工作，协调教师工作，创建阳光学校、活力学校、和谐学校;七是奉献意识。为打造学校品牌，树立强校效应，构建协力、负责、多元的校园文化奉献自己的力量。其目的就是实现“四个一流目标”，即建设一流学校、争创一流班子、培养一流老师、培育一流学生。经过强化队伍建设，校领导集体充满活力，保持了较高的工作效率，成员之间既有分工又有合作，职责清晰又能团结一致，呈现勤奋廉洁、奋发向上的工作局面。

我带领全校领导班子始终站在教育改革的最前沿，准确把握新动态，捕捉新信息，以新的教育理念为先导，用科学的理论武装头脑，不断充实自己，在日常工作琐碎而繁忙的情况下，坚持多渠道搜集素材，广开学习之路。坚持班子成员听课制度，经常深入课堂听课，树立终身学习的思想，不断丰富实际管理经验，提升了研究能力，有创，办特色，干一流的勇气和信心。

任职以来，我大力加强教师与学生、学校与教师、学校与家长、学校与学生之间的联系与交流，并规定每月最后一周为“家长联谊会”活动日，致力于培养家长对学生的管理、学生心理健康、班级管理的顺利健康发展，取得明显成效。学校也获得了省妇联、省教育厅、省关心下一代工作委员会、省家庭教育学会“河北省示范家长学校”、中共沧州市教育委员会、沧州市教育局“沧州市文明学校”、沧州市妇联、沧州市文明办、沧州市关工委、沧州市教育局“家长示范性学校”、沧州市教育局“沧州市教育系统关心下一代先进集体”等荣誉称号。

2、建章立制，形成制约机制。“无规矩不成方圆”，我十分重视制度建设。针对教育教学中存在的一些问题，针对日常工作中的一些不足，本着人性化管理和严格管理相结合的原则，并结合上级有关精神，办公室、教务处、教研处、政教处相继建立健全了《教师请销假制度》、《市__中学教师考勤制度》、《市__中学管理细则》、《教师量化考核办法》、《班主任量化评估细则》、《班级量化管理办法》、《考试制度》、《教师阅卷制度》、《眼睛保健操制度》等一系列管理制度和考核办法，为我校的教育教学质量的提高、实现可持续发展提供了有力地保障。

3、落实常规管理，规范办学行为。紧紧围绕课堂教学这个中心环节，实行过程管理，动态管理，建立完备的跟踪评价档案。为防止出现不良竞争，学校对常规管理做到了“六统一”：统一计划，统一评价标准，统一竞赛检测，统一安排教科研活动，统一班主任工作考核，统一教师教学工作量化。切实规范办学行为，严格执行课程计划，教师工作出现了“四多四无”：即精心备课的多了，不备课上讲台的没有了;认真布置批改作业的多了，突击应付的没有了;出满勤争班上的多了，请假违纪的没有了;办公时间研究教材、琢磨教法的多了，琢磨关系说闲话的没有了。新老教师争先恐后，拼着劲地抓教学，确保质量不滑坡。今年，由于采取了一系列措施，市一中奥赛班考试又创佳绩，升学率创历史。

二、落实科研兴校，培养教育新的增长点。

教研教改是提高教学质量的加速器，为切实抓好这项工作，提高教育教学质量，学校成立教科研工作领导、指导小组，并制定切实可行的教科研工作计划及方案。我一直担任科研小组组长，对方案制定，组织实施，检查指导，考核评价，资料积累，总结交流，成果推广等各个环节，均建立严格实用的管理制度。安排专人负责，重点加强了“三个管理”、“一个保证”、“一个突出”。“三个管理”即计划管理、过程管理和质量管理。计划好订落实难。因此指导小组对计划的实施及方案落实情况实行定期、定项、定性督导，加强教科研工作的`定向、定度、定势调控，学校改革传统教学评价办法，不唯分数，将业务培训、教学能力、教科研成果、学生素质培养纳入评价体系，更客观、全面地反映每个教师的教研水平，防止“研”“教”分离，确保教研质量。“一个保证”即队伍保证。

抓教研队伍建设主要从抓骨干、促全员入手，让骨干教师先行，带动全员推进，促使学研互动。做到科科有课题，人人争“三优”。“一个突出”即指突出重大课题的研究，实行典型引路、以点带面、辐射各科的科研目标。我们还采取“走出去，请进来”的方式，抓住一切有利时机提高教师整体水平。通过组织教师到沧州、石家庄、北京等地培训、交流，聘请专家、教授到我市讲座等，组织教师主动学习、交流，寻找差距，提高水平，充分发挥了“活水效应”，效果相当明显。

校长述职个人述职报告精选3

尊敬的各位领导、老师们：

大家好！

经过一年的努力，我校认真贯彻落实上级政策，坚持法治校园，以人为本，构建和谐校园，狠抓质量，追求卓越。以下我将从德、能、勤、绩、廉五个方面向上级领导作述职报告。

一、德：

在过去的一年里，我校校长一直遵循《教师职业道德规范》的要求，坚持“诚心对人，真心做事”的准则。我们始终将多为他人着想、设身处地为他人着想作为团结同仁、团结校园班子成员的原则。这不仅增强了校园大家庭的凝聚力和战斗力，也使我们更好地贯彻了教育方针，努力创办人民满意的教育。

二、能：

在这一年里，我们校园的工作总体上稳中有进。领导班子和全体教师分工明确，职责清晰。在加强常规管理的基础上，我们着力突出以下几个方面的工作：首先，进一步明确校园的发展思路，即立足自身，抢抓机遇，充实内涵，提升品位，逐步丰富校园文化，努力建设四有校园；其次，加强学生行为规范养成的系列教育，根据《__小学生在校日常规要求》，开展了德育序列化教育，努力使学生养成良好的生活习惯，实现“树德启智养习惯，以人为本育全人”的办学目标；第三，继续加强队伍建设，创设良好的工作环境，为教师提供公平竞争的平台，提供学习培训的机会，推动教师的业务素质提高；第四，加强教育教学活动，改革传统的满堂讲课模式，倡导先学后教的课堂结构，组织听评课活动、教学技能比赛等，促进师生全面成长；第五，着力改善环境和办学条件，营造良好的育人环境。与此同时，我也没有放松业务学习，深入教学第一线，参加了50余场听评课活动。

三、勤：

我严格遵守校园的各项规章制度，作为校长，努力成为全体教职工的榜样。我从不请假，坚持出勤、出满勤，按时参加公开会议和学习活动，并提前向值班同仁报告。平时，我勤于与班子成员、教师进行思想沟通，并多次与教师个别谈心。在过去的一年里，我与全校每一位教师都有过多次交流。我相信“兼听则明”，多听取大家的意见肯定会对校园的工作有好处，实际情况也证明了这一点。此外，我还勤于动手，亲自上课、撰写材料、进行技能训练等，以提升个人素质。

四、绩：

在全校教职工的鼎力支持下，我们取得了以下几个方面的工作成绩。

首先，我们投入了八万余元，改善了幼儿园的环境，购置了多媒体设备、电子琴和组合柜，并配备了四个幼儿班的桌凳。新建了一处楼内厕所，解决了雨天孩子上厕所的问题。此外，我们投资了一万余元，改善了办公条件，为教师的工作提供了便利。我们还投资了三万余元，修缮了校门和围墙，排除了校园的安全隐患，为师生的学习生活提供了安全保障。

其次，我们制定了《__小学奖励性绩效工资分配方案》、《__小学班主任工作细则》等规章制度。这些规章制度的制定经过了反复的研究讨论，广泛听取意见，最后经过教职工代表大会表决通过。

第三，我们开展了教研和课堂教学改革活动，形成了__小学“问题引导学后教”的课堂教学模式，并深入实践。我们改变了传统的抄教案备课方式，实行了群众备课方式，即同班同科教师提前研究备课和上课内容，分主辅备课并注重个性修改，然后打印成章。

第四，我们注重四地校园的建设，重点开展了以读书活动为载体的书香校园建设。我们还专门开展了学生“读经典文化内容，点亮学生人生”的“二读一解”活动，培养学生良好的阅读习惯。校园组织专人每周评选出“书香班级”，鼓励学生的阅读成果，并与班级工作统筹。我们还加强了学生书法教育，课堂引导学生，课后练习，每周评选出优秀的书法作品展览，供全体师生参阅。

第五，我们扎实开展了安全工作。校园安全管理队伍配套完善，专人负责，安全应急预案、方案、制度齐全。全校配置了灭火器和防火工具，各重点部位落实了安全职责人，签订了安全职责书，落实了一岗双责制度，实行了安全职责追究制度。此外，我们还经常开展安全教育，进行安全检查和演练，确保校园、教师和学生的人身安全。校园安全工作已经形成了共同管理的局面。

五、廉：

我严格执行上级政策，不参与“三乱”活动。我严格要求自己，执行财务制度，凡是校园有大型支出或重大项目，都要在教职工会上通报校委会成员研究决定之后执行。我严格按教育系统反腐倡廉制度规定规范自己的行为。校园全体教师均能廉洁从教，没有发生犯法违纪的情况。

总的来说，本年度，在全校教职员工的支持下，我们取得了长足的发展。然而，我们也存在一些问题，如管理方面还不够精细，校本课程开发不够，研究性学习方面的投入还不够。在今后的工作中，我们将努力争取上级领导的支持，加强师资配备，并有计划、有步骤地开发校本课程，加强对学生研究性学习的指导。针对上述问题，我们将采取改善措施，加强校内教研和教学改革工作，抓住城郊教学联合体教研的机会，继续提高课堂教学的效率，为实现一流质量奠定基础。

最后，我要感谢全校教职员工的支持。在未来的工作中，我将带领校委成员和全体师生迎难而上，勇于实践，务实肯干，为__小学的发展贡献自己的力量。

谢谢大家！

校长述职个人述职报告精选4

大家上午好！

首先，非常欢迎教育局的各位领导来我校指导工作，并对我的工作进行考核。其次，我要表达我的感谢之情。我真心感谢教育局领导对我的关心和指导；也真心感谢班子成员对我的热情帮助，感谢全体教职工对我的理解和大力支持，并与我同甘共苦，为了学校、学生和自身的发展不断前行。根据教育局的安排，接下来我将向各位领导、同事们汇报我在20__年里所做的工作，并敬请大家提出宝贵意见。

一、集体成绩盘点

20__年，学校先后获得了全国新教育实验先进学校、海门市素质教育百分考核一等奖和显著进步奖、海门市规范办学先进学校、海门市文明单位、海门市十佳校园文明网站、海门市优秀青少年维权岗、海门市跑操比赛一等奖。

二、主要工作回顾

(一)重视学校文化构建

1. 确立文化建设思路

学校多次召开会议，反复研究和论证“和”文化的框架和精神内涵。在4月份，学校邀请市研修中心吴勇主任来校与我们就“和”文化的建设再次进行了研讨。最终，我们确立了“和行天下”为学校的核心价值观，并确定了“和”文化建设的五大抓手：一是构建和美的学习生态环境；二是打造和谐的德育文化阵地；三是经营和润的课堂教学生活；四是建立和合的管理研究机制；五是唱响和睦的教育生活之歌。此外，我们还申报了省“十二五”规划课题，课题名称为《农村小学“和”文化建设的实践研究》。