七八年级注重夯实基础，提出“狠抓七八年级教学，为九年级带来优质生源”的目标，制定措施，定期召开教师会，加强质量分析，及时调节。教学要求明确，讲究方法，讲究策略，确保质量。

（3）我校今年狠抓流生工作，并取得了必要的成绩，但相对上学年来说，流生人数又开始反弹。

主要是因为留守儿童多，缺乏必要的家庭监管，当然学校也有一部分职责。针对这一现象，我校及时制定了一系列政策遏制住了流生现象。这在必要程度上能稳定了我校正常的教学秩序。

（4）团员活动开展正常，一年来团支部组织了多次活动，如新团员的入团仪式，“看家乡颂巢湖”的征文比赛和国庆__周年朗诵比赛极大地丰富了学生的业余生活，既增长了知识又促进了素质教育的发展。

（5）各教研组也开展了各种各样的教学活动。由于我校今年进行校建没有多媒体教室，各组老师并没有受到多大影响。纷纷采取各种灵活多样的教学模式，来丰富课堂教学。

艺体组在__老师组织下开展了师生美术作品展，特别是__老师用心参与。同样语文组、英语组教学活动开展用心，极大地提高了我校教师的业务水平。

四、冷静思考，善于反思

一年来，无论作为教师还是管理者，我都力求对待工作一丝不苟，对待同事以诚相待、以理服人，淡泊名利，心地无私，天地宽广。严于律己，为人正直。凡事能自己做的就多做些，要说的就当面说清楚，该布置的任务就传达到位。

教育教学工作牵涉到学校每一个教职员工，工作中难免会遇到教师偶有过激言行。我常常忍让、克制，调整心态，用平常心、宽容心去分析问题，努力建立和谐的工作关系，做到对事不对人。能深入各年级，与教师交心谈心，尽心打造良好的人文管理。

不足及努力方向：

1、领导潜力有待提高，个人是要不断提高理论水平和管理水平，提高自身综合素质。

2、进一步在“落实”上做好文章，强化“品牌”意识，不断提高学校教育教学质量。

3、努力提高个人修养，提高领导艺术水平，合理安排工作，尽量为老师们营造愉悦的工作环境。

回首一年的工作，虽然取得了一些成绩，那也是与领导的关心指导、老师大力支持密切相关的。一年的工作，有得也有失。俗话说得好：“百尺竿头，更进一步”，我将认真听取各级领导、老师的意见和建议，不断充实自己，完善自己，进一步把我的本职工作做得更好。

以上述职，敬请领导、老师批评指正！

校长的述职报告怎么写参考5

尊敬的各位领导、教师们：

大家好！我是小学教育教学工作的一名教师，今天我要向大家总结和汇报一下我在20__年所做的工作情况。

首先，我坚持学习，提高自己的政治水平。我连续5年订阅了《中小学教育管理》、《教师新概念》等书籍，并组织全校教师个人订阅了50多种报刊杂志。我还写了6万多字的政治学习笔记和业务学习笔记。不仅自己学习，还带领大家一起学习。通过学习，我不断完善自我，更新观念，提高思想道德素质。

其次，我团结同仁，真诚待人。我尊重每一位教师、家长和学生，经常到学生和教师家里了解情况，关心他们的学习和生活。我认为学校是一个大家庭，作为家庭成员，我尊重每一位人员，并尽力帮助他们。

在勤政廉洁方面，我坚持办事公道，不偏袒任何人。我经常学习相关法律法规，阅读廉政建设案例，观看法制方面的电视节目，努力做一个遵纪守法、清清白白的人。我从不假公济私，坚持以身作则，从不违规违纪。

在教育教学方面，我努力探索实践，提高管理水平。我担任了六年级、五年级思想品德课的教学工作，并实践新课改理念，培养学生的能力，激发学生的兴趣，引导学生做事做人。我还与教师们一起参加各类活动，共同探讨教育教学问题。同时，我还加强了师德建设，组织教职工学习教师职业道德规范，并评选出了几位优秀教师。

在管理方面，我建立了学校的各项规章制度，增加了教职工的福利待遇。我还加强了教学常规管理，落实教学申报制度和教学月查月结制度。通过这些措施，学校的教学质量得到了提高。

在安全工作方面，我时刻关注学校的安全，开展了积极的防控措施。我还加强了对师生的安全教育，让他们了解并遵守安全规定。通过这些措施，学校的安全意识得到了提高。

最后，我努力办实事，改善学校的办学条件和教职工的福利待遇。学校进行了电改水改，翻修了教师宿舍，增添了教学设施，提高了教职工的工作和生活环境。

总的来说，20__年对于我们来说是不平凡的一年。尽管我们面临重重困难，但我们通过共同努力，取得了一定的成绩。然而，我也深知自己的工作还有许多不足之处，需要进一步加强道德修养、提高管理能力和开拓治校视野。我将继续努力改善办学条件，提高教职工的福利待遇，并希望大家多给予指导和批评。

谢谢大家！

校长的述职报告怎么写参考6

各位领导、各位同仁：

回顾一年来的工作，对自己在校长岗位所做的工作加以梳理、盘点和反思，这既是一种自我激励和加压，也是一种理性的思考，更是接受领导指导、同仁相助的极好机会，下面将我一年来的工作向诸位陈述，恭请领导、同行指正。

一年来，我校以“以人为本、科学管理、全面发展、学有所长”为办学理念，围绕教育局年度工作计划重点，深化课程改革，加强学生素养教育，全面提高教育教学质量，努力争创人民满意学校。具体工作如下：

一、爱岗敬业率先垂范

一个学校的好坏关键在校长，作为学校一把手，我时刻严格要求自己。实实在在的做事，堂堂正正的做人，以自己坦诚的待人态度，踏实的工作作风，为教师做表率。坚持理论学习，了解教育发展信息，用先进的教育理论指导工作、管理教学。在思想上，努力加强自己的政治修养，不断提高思想觉悟，增强教育观念，坚持原则，顾全大局，与上级保持一致;在学习上，经常学习国家的方针、政策，学习教育教学方面的专著、杂志，撰写读书笔记，不断提高自身的理论水平和工作能力;在工作作风方面，任人唯贤，平等待人，与人为善，集思广益;在学校管理上，有事业心和责任感，有比较清晰的工作思路，有开拓创新的意识和勇于克服困难的决心;在工作态度方面，能够恪尽职守，勤恳敬业，与教师同甘共苦，共同进步;在工作业绩方面，能够较好的完成上级各项任务，学校各项工作取得一定成绩，并逐步形成了学校自身特色;在统班子带队伍方面，充分调动每个领导的积极性，提出“讲政治、懂业务、会管理、敢负责”的工作要求，做到各司其职，各尽其责，同时倡导分工不分家，团结协作，民主管理，形成了班子凝聚力。因而使班子工作从不相互推诿，遇到问题总是群策群力。在领导的带动下，教师之间互帮互学，友善相处，形成和谐的校园氛围。

二、以人为本科学管理

1.建立健全规章制度，以制度约束人，结合学校实际，相继出台了各项管理制度，包括部门职责、教学管理、班级管理、学生管理、后勤管理、安全管理等，进一步完善了《教学常规管理规定》。通过制度的落实，保证各项工作的顺利开展。

2.将管理责任具体化、明确化。一把手负全责，主管领导具体管，包组领导、学年组长到教师层层落实责任，做到人人都管理，处处有管理，事事见管理。

3.强化后勤管理。在财务管理方面，我们建立健全了财务管理规章制度，成立了财务管理小组，凡大额支出，必须先研究，后列支，集体签字后核销，及时公开，增加财务工作的透明度。在设施设备管理上，我们采取了“分工合作、细致到位、集中保养”等管理措施，一年来，设施完好无缺。在教学设备管理方面，为了设备的损耗、维修降到最低限度，我们除了规范管理外，努力钻研专业知识，自己动手维修、保养，保证设备齐全、完好。

4.抓好安全管理。在安全管理上，校长负总责，主管领导具体抓，专人管，还配备了安全员，制定各种应急预案，全校配置灭火器和防火工具，各重点部位落实了安全责任人，签订安全责任书，实行安全责任追究制。此外经常开展安全教育，进行安全检查、演练，确保学校、教师、学生的人身安全，一年来学校没有发生一起安全责任事故。

三、教研先导质量立校

作为一长我深知质量是学校的生命。于是我把提高教师专业化水平作为提高质量的突破口，在全校各教研组开展了以教导主任、教研组长牵头的“集体备课”教研活动。经过不断的实践探索，我校的集体备课活动已形成了自己的特色。在联片教研活动中，我校的集体备课，以实、新、活的特点赢得了与会领导的高度评价。其中我校王宝老师执教的体育课《太极推手练习》，代表大庆市参加第三届东三省示范课选拔赛，获得了东三省第一名的好成绩。通过集体备课的教研活动，全面提升了教师业务素质，使教学质量有了质的飞跃。今年五月份，全县鼎盛杯小学生素养与能力大赛，我校一举夺魁。七月份，全县小学生五年级毕业检测，我校获得第二名。在今年大庆市第十届全_动会武术比赛中，王宝老师荣获银奖;姜淑荣老师在全县书法大赛中荣获一等奖;其中我校吴彦泽等十名同学在国际书画大赛中分别荣获金银奖项;牛璎淼同学在全省小主持人大赛中获金奖。