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2024教育教学副校长述职报告精选8篇
大小:478.17KB 4页 发布时间: 2024-02-17 10:57:29 7.15k 5.42k

2、今年县局“以人为本”师德演讲比赛中,我校选手获得小学组第一名;

3、在17---__年度,我校班主任工作案例获得安庆市优秀论文奖,并结集出版;

4、在17---__年度,我校被安庆市首批列为五家“留守儿童之家”之一;

5、在17---__年度,我校学生获得全国书信大赛安徽赛区小学组一等奖;

6、在17---__年度,我校学生获得全县电视大奖赛优秀奖;

在过去的两年中,我们创建了平安校园,也做了一些实实在在的事情:去年拆除了中州小学校园内几十间危房;今年通过镇、村、校三级协作,解决了日新小学砖瓦结构平房房顶的翻修问题。

以上的成绩取得的当然不仅仅是我个人的努力,而是师生共同努力的结果,是集体智慧的结晶。

五、诚诚恳恳的反思

过去的工作并不是完美的,还存在许多不足之处;

1、工作守旧,缺乏创新意识和开拓精神;

2、看问题始终站在较低的角度,视野不开阔;

3、处理问题缺乏灵活性。

回顾过去,展望未来;我将把一切作为新起点,不断完善自己,充实自己,务实创新,努力工作。

2024教育教学副校长述职报告精选5

我担任天河区岑村小学副校长职务,负责学校的德育、安全和后勤工作。根据相关法规和规定,为了加强校园安全监督管理,防止重特大校园安全事故发生,消除安全隐患,我及时组织全校教师传达贯彻相关文件精神,并成立了学校安全教育工作小组,定期对学校的安全和管理工作进行检查和整改。

首先,我们全面实施层级安全管理措施,层层落实责任,提高了安全工作的实效性。校长带领我和分管全安保卫干部、年级组长和班主任定期检查学校可能存在的安全隐患,并及时排除,确保发生事故时直接责任人能够及时处理。

其次,我们积极开展交通安全、消防安全进校园活动,加强师生的交通安全教育。通过国旗下讲话、晨会、专题讲座、小红星广播站、宣传栏等形式,对全校师生进行交通安全教育,宣传交通法规。我们还聘请了广州市交通管理中心的警察到校进行安全教育。各班班主任也利用各种机会对学生加强交通安全教育。此外,我们还组织了图片展览、观看案例警示录以及交通知识竞赛活动,进一步增强师生的交通安全意识和自我保护能力。

同时,我们加强了学校的消防安全管理。成立了消防安全工作领导小组,由保卫干部负责具体落实工作。我们制定了消防安全管理制度、检查制度和教育制度,安装了消防设施,并定期对设施进行检查和维护。此外,我们还加强了对电气设备的保养和维修,定期检查并消除安全隐患。通过消防演习和防御雷电安全教育活动,提高了师生的自救能力和防灾意识。

我们还抓好日常教育管理工作,通过行政会议和教师会议等形式,反复强调安全教育的重要性和意义。我们做好各类预防措施,确保学生参加活动时购买保险,防止课间活动发生意外伤害。此外,我们还加强了学校食堂的卫生管理,配备了各种消毒器具和通风设备,确保食堂食品的安全和卫生。

我非常重视学校的防盗工作,对贵重仪器进行专人保管,制定了值班制度,并与后勤保卫服务公司合作,定期维护电子监控系统,确保学校财产的安全。我们还加强了门卫工作,对进出校园的人员、车辆和物资进行登记和核对,确保校园的安全。

通过我们的努力,学校的安全工作得到了有效的落实和管理。我们将继续加强校园安全监督管理,为师生创造安全的学习环境。

2024教育教学副校长述职报告精选6

我叫__,男,汉族,1974年5月出生,大学文化,现任__学区中心学校副校长,主持__中心小学工作。

在过去的一年度里,我和中心小学的一班人认真学习和贯彻国家的教育方针,并认真执行上级交办的各项工作。我们以拼搏奉献、争创示范为主题,以全面育人为宗旨,以五爱教育为基本内容,以创示范校和教育教学质量提高为工作重点。我们努力提高学校德育工作的有效性和时效性,取得了显著的效果,并得到了上级业务部门和当地群众的认可和肯定。

__年度,我带领中心小学的一班人,扎实细致地开展教学质量提高工作。我们邀请了__县教研室组成专家组,对我们学校的每一位任课教师进行听课和评课,促进教师业务素质的提高,以保障教育教学质量的提高。这一举措取得了很好的效果,教学质量不断提高,在学区质量检测中,我们名列第一。

__年度,我带领中心小学的一班人,继续加强和巩固教师师德建设。我们继续对教师进行师德教育,以良好的师德形象塑造学生。教师队伍的素质决定着学校教育教学的质量,教师的师德师风状况决定了学校深入实施素质教育的力度。因此,我们在广大教师中不断加强师德师风建设,让教师明确教师素质要求和师德标准,注重改变教师的道德价值观念,提高教师素质和师德水平。

一年来,我们紧紧抓住安全问题,时刻不放松。我们制定了详细的安全管理目标,落实了安全责任制,并与各班主任和任课教师签订了安全责任状,分级管理,实施目标管理,为创建平安校园打下了坚实基础。我们经常开展各类安全课教育,包括春季疾病传播安全课教育、夏季防溺水教育、秋冬季防火、防冻防寒教育、道路交通安全教育、校园内安全教育、食品安全教育等。我们让学生学会用安全知识保护自己。我们还进行了地震安全演练和防火安全演练,教会学生在自然灾害来临时学会逃生和自救。

我们还努力创建文明卫生校园,开展丰富多彩的活动。我们狠抓文明卫生校园的创建,实施目标层层落实制度,使我们学校的文明礼仪和卫生状况得到了明显提升。我们紧紧抓住班主任,对各班级进行卫生评比,实行优奖劣罚,教育学生养成良好的卫生习惯。我们开展了丰富多彩的活动,丰富了校园文化生活。我们配合节假日和重要活动,办好黑板报、墙报、宣传栏和校园广播,繁荣校园文化,组织演讲比赛、征文比赛、歌曲比赛、文艺汇演等多种形式的学生素质教育活动。

__年,我们学校实施了收费公示制度、财务公开制度和重大建设领导班子决策制度,并严格实施了民主理财制度和民主监督制度。我们全面实施校务公开和财务公开。我自己始终严格要求自己廉洁奉公,恪尽职守,执教为民。

最近,我们县进行了作风大整顿,我带领学校的一班人认真学习和贯彻县纪委的“五个一律不准”要求,扎实开展工作,形成了“讲责任、树正气、干事业、比贡献”的良好风气。

2024教育教学副校长述职报告精选7

尊敬的领导、老师们:

大家好!又一学年在繁忙的工作中不知不觉间即将结束。接下来,我将向各位陈述我过去一年所做的工作,并请领导和老师们指正。

我在学习方面非常认真,使我们学校的教学工作在改革中得到了发展,全面提高了办学质量。

首先,我坚持教育理论学习,端正教育思想,树立了新的教育观念。我认为作为教学副校长,这不仅仅是一项职务,更是一种职业,需要具备一切所需的素质。因此,我要求自己每学期读一本教育教学专著。本学期,我阅读了《课堂转型——静悄悄的革命》一书,并整理了读书笔记,发表在我的博客上,并印发给全校教师共同学习。此外,我还在刊物《中国数学教育》上发表了一篇论文。通过学习,我不断更新自己的观念,丰富业务知识,提升管理水平。

其次,我立足本职工作,树立了公仆服务意识。学校领导和谐的分工协作和同心协力是做好工作的关键。因此,我始终明确自己的职责,摆正自己的位置,努力营造与校长、老师和领导班子之间融洽的工作关系。作为校长的助手,我在工作上用心配合,人格上充分尊重,思想上主动沟通。对群众,我会发挥自己细心的特点,热情关心,及时给生病的孩子、中高考的老师发送信息,为新婚的老师精心挑选一份礼物。我会用心帮助他们,不断激励他们。作为副校长,我对自己分管的工作高度负责,身体力行,不敷衍,不打折。我勇于工作,勇于创新,尽量解决自己分管工作中出现的问题,不将矛盾上交。同时,我还使自己分管的工作紧密结合学校管理目标,体现学校的管理风格。作为副校长,我认为提高教师服务水平非常重要,这是我不懈追求的目标。

再次,我深入一线,扎实推进我们学校的课堂转型工作。本学年的教学工作重点是课堂转型。为了保证课堂教学转型活动的顺利进行,学校成立了课堂教学模式转型领导小组。作为负责教学的校长,我深入课堂,参与学校的各科教研活动,每周组织一次小组学习和研讨,以确保学校的课堂转型工作扎实开展,不走样。与教师们共同探讨、共同反思,逐步完善,形成贴合本校实际、具有学科特点的“预设学案、小组合作、当堂反馈”课堂教学模式。通过预设学案,使课堂教学真正从老师了解学生明白什么和能做什么开始;通过小组合作,使每个学生都获得平等参与的机会,也有利于照顾学生的个别差异,让每个学生都能获得成功的体验;通过当堂反馈,及时了解学生对知识的掌握程度,以便更有针对性地布置分层次作业和个别辅导。

在学校总体教学模式下,各教研组结合各学科的实际情况,确定了本组的课堂教学模式,并通过实践不断完善。今年12月18日,市里将在我们学校进行课堂转型的课例研讨。

我深知教学质量管理是我工作的核心,我能够指导教导处制定不断提高与发展的质量目标,对影响“教”与“学”的各种因素进行检查、分析、控制,以保证教学任务的完成和质量的提高。我深入教学一线,掌握第一手情况。本学年,我深入课堂,听了200多节课,了解掌握教学动态,适时指导监控各年级的教学质量,重点抓好初三毕业班的教学工作。我制定了初三的预达目标,定期召开教师会议,加强质量分析,及时调整。我明确了复习要求,注重方法、策略,确保质量。在大家的共同努力下,我们届中考取得了比较满意的成绩。今年10月,我代表学校在中山区中考总结会上发言。我深入探讨了我们学校分层教学的模式,并主动承担了一个层次班的教学工作,和大家一起努力。

以上是我过去一年的工作总结。在这一年中,取得的一些成绩完全是领导支持的结果,教师配合的成果,以及学生苦学的战果。在此,我向你们表示最衷心的感谢!通过反思,我认识到在我的工作中仍存在许多缺点和不足,离组织的要求期望还有很大的距离,教学管理经验还有待提高,自身的领导潜力还有待挖掘,教学质量提高的幅度还未达到领导的期望。课堂转型工作还需要继续抓实,构建模式,打造“品牌”,不断提高学校的教育教学质量。我将努力丰富个人修养,加强领导艺术水平,提高自己的工作潜力。

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