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教学副校长述职述廉报告最新精选1

教学副校长述职述廉报告最新精选2

一年来的工作在各位领导和老师们的的关心和帮助下顺利完成，在此感谢大家的支持、理解与配合！

下面就20__年度本人的主要工作情况向大家作一个简要汇报：

一、加强学习内强素质

“德为师之本”，作为一名德育工作管理者，自身的师德修养是最重要的。不管在平时的工作中，还是生活中，不管是在学生面前，还是在同事面前，我始终严以律己，率先垂范，希望通过我的不懈努力，能以自身的人格魅力来影响师生们。

20__年6月，我通过竞聘成为泗泾第二小学副校长，之后分别参加了20__年上海市中小学校长暑期专题培训、市新优质项目暑期校长培训、区教育系统新提任校级干部培训班，认真学习，勤于思考，善于总结。坚持每天半小时学习学校管理、德育专业等相关知识，注重自身知识结构的更新。

二、老师与家长的满意

当他们一次次真诚地向我表达敬意和感激之情时，过程中所花费的时间和精力都可以忽略不计，我愿意竭尽所能，用我的教育智慧化解家长、老师、孩子们的矛盾，享受成功调解的喜悦。

三、管理教学两者兼顾

“镇学科名师”这一称号，承载着大家的期望与信任，我深感自己肩负责任的重大。做一位学生喜欢的，家长认可的，同事信任的好老师，一直是我孜孜以求的目标。

我认真学习，相信厚积而薄发，理论结合实际，也让我的教学工作在反思、实践的基础上有了更多深刻的体会：构建和谐民主的师生关系，引导学生自我超越，注重学力、兴趣的养成，注重拓展阅读、快乐学习，积极探索实践学生学业质量绿色评价，追求学生可持续发展，为学生终身发展奠基。

尽管经常碰到培训、开会、外出听课等事务，与我的教学工作冲突，但我从没有让搭班老师代过一节课，总是提前调课或是之后补还，不增加其他老师的负担，做到管理、教学两不误。

在搭班班主任外出学习的时间里，我主动承担起出操带队、午餐管理、午会课、放学路队带队，处理日常班级事务等班主任工作，严格到位的管理得到了孩子们的认可与肯定。

我能合理分配时间，在有限的范围内给我的学生们留取最大值，每天清晨我是全校第一批到校的老师，每一个午休我总是把时间留给学生，每一个放学我总是清完一天所有的作业。

在课堂教学中，我勤奋钻研、科学施教，逐渐形成自己的教学风格。20__年10月27日，承担的镇名师校级展示课，得到了听课老师一致的好评。所带班级教学成绩始终位于年级组前茅。

四、总结得失展望未来

由于得到了领导的指点和帮助，同事的支持与配合，德育工作在20__学年度办学质量考核中继续名列全区前茅，由张蓉老师组织开展的“阳光自信向日葵在行动”主题活动被推荐参加市级评选。

9月，我校评为区艺术教育特色学校，之后被区教育局推荐参加市艺术教育特色学校申报，10月“乐之湾”乡村国家少年宫被推荐参加“上海市为成年人先进教育活动场所”的评选，11月，学校被推荐参加“市心理健康教育达标校”的验收。

12月8日，又将迎来区督导室对学校乡村少年宫的督导工作，这几项工作都是时间紧，任务重，新上岗面对这些重要工作，我都坦然应对，全力以赴，带领好团队认真出色地完成好上级部门对学校工作的一次次检验，得到了领导的肯定与同事们的称赞。

本人3篇文章在区级平台上交流或发表，有我主持的区级课题《来沪务工家庭不良教养行为成因及其策略研究》已结题，本人在20__年6月荣获“松江区优秀德育工作者”称号。

但在工作中，也总会遇到挫折、困难与失败，我反思自己的工作后，有了一些心得体会。在学生行为习惯的养成教育方面还有待于进一步深入开展工作，结合本校实际情况，定期提出一条规范训练的内容，并具体落实到学生的日常行为规范中。

自身的德育管理专业化水平还需提高，精品意识还需增强，对工作缺乏深刻的思考和突破性的认识。

教学副校长述职述廉报告最新精选3

作为一名主管教学的副校长，我坚持了四项基本原则。在过去的一年里，我积极贯彻全国基础教育工作会议的精神，努力推进素质教育。作为主管教学工作的负责人，我不断进行改革创新，使我们学校的教学工作在改革中得到了发展，并全面提高了办学质量。我工作的态度一直是严谨的，也注重科学求实。

首先，我坚持教育理论学习，端正教育思想，树立新的教育观。作为主管教学的副校长，我紧跟教育发展形势，学习新的教育思想和新观念，以掌握教育的动态发展。今年，我重点学习了有关基础教育改革的文件，并组织全体教师学习了《关于基础教育改革与发展的决定》和《课程改革的六大目标》等文章。根据基础教育改革发展的方向，我制定了本校的教学计划，并组织了本校的教学工作。我们以教科研为导向，积极进行课堂教学改革，研究新的教学方法，探索新的育人模式，注重培养学生的创新精神和实践能力，开展了各项工作。

其次，我着力推进课堂教育改革。为了加强课堂教学改革的力度，构建新的课堂教学模式，我校从今年2月开始，广泛开展了课堂教学评估活动。我们召开了教学专题会议，制定了课堂评估工作计划和评估标准，并提出了改进课堂教学的实施意见。同时，我们组织了由督导室、教研员和骨干教师组成的教学评估小组，并组织了听课和评课活动。这项工作是本学年的重点工作，我们从抓课堂教学入手，提高教师的课堂教学水平，提高人才培养的质量。我们配合教学评估，相继开展了“教学展示月”、“教学开放周”、“讨论式、研究式”教学法大讨论等活动，取得了良好的效果。

此外，我们还抓好教研和科研，使教学改革得到深入发展。随着我校改革的不断深化，对教学改革的管理成为教学管理的重要内容。今年，我们学校进行了多项教学改革。其中，史、地、政学科整合实验是本学期的一项具有开拓性的改革实验。我们配合校长，重点抓好人文学科的教学工作，进行听课、评课、参加教研、组织展示课、组织专题研讨等活动，积极推动人文学科教学的发展。我们还进行了讨论式、启发式教学的研究，以及信息技术与学科教学整合的研究，使我们学校形成了良好的教研氛围。这些教科活动增强了教师进行课堂教学改革的自觉性，提高了教师的教学水平，使我们学校的课堂教学发生了很大的变化。

另外，我们还抓好教学常规管理，提高教学管理的效能。我们将教学质量管理作为管理的核心，不断提高与发展的质量目标，对影响“教”与“学”的各种因素进行检查、分析和控制，以保证教学任务的完成和质量的提高。我亲临教学一线，深入课堂，坚持听课，共听了40多节课，了解掌握了教学动态，并适时给予指导。我监控各年级的教学质量，重点抓好初三毕业班的教学工作。我们制定了初三的预达目标，并定期召开教师会，加强质量分析，及时调节。我们明确了复习要求，注重方法和策略，确保质量。结果，20__年的中考取得了好成绩。

同时，我们也加强了对青年教师的培养和指导。我们制定了青年教师培训计划，并成立了青年教师培训领导小组。我们组织了新教师培训，讲解制度和常规要求，使新教师能够适应环境，规范行为。我们召开了一帮一师徒结对子会，并随时检查落实情况。我们组织了跟踪听课和青年教师展示课，在教学中起到了典型示范作用。我们关注青年教师的提高与发展，并及时提出改进意见。

此外，我们还大力推行现代信息技术的应用。我们组织了电教技术的培训和考核，将教学信息化和教学手段现代化作为评课的重要标准，推荐了优秀的课程和课件。我们协助电教处检查和验收电子备课教案，并组织了优秀教案的展示。

回顾过去一年的工作和学习，我个人认为尽了自己的努力，但与一个优秀领导的标准相比，仍然存在差距。我将继续努力学习，不断完善自我，努力提高学校教学管理水平，多为教师服务，使学校教学质量和教师发展取得双丰收。

教学副校长述职述廉报告最新精选4

一年来，我在校长的领导下，认真履行自己的职责，使学校的招生工作和教学常规工作取得了显著进步。我将校园视为自己的家，乐于奉献，成为校长的得力助手，为学校的发展做出了应有的贡献。

首先，我以常规管理为抓手，有效推动教学管理的规范化。通过对教学各环节的细节管理，我们保证了良好的教学常规。目前，教学管理已经严格规范，教学活动有序进行。教师们的精神状态良好，工作作风务实，工作纪律严明。

其次，我以课堂研究为基础，深入了解教学情况。一年来，我坚持值班检查制度，早晚深入教室课堂，认真聆听每位教师的课程，并进行一对一的交流评议，以便更准确地了解教学情况。

再次，我以思想工作为先导，有效调动了教师们的积极性。我先后开展了40多次谈心活动，召开了三次学生座谈会和四次科室交流活动，准确了解了教师们的思想状况。通过理顺工作情绪，提高工作效率，我们取得了显著成果。

此外，我以课题研究为重点，推动了教育科研工作的顺利开展。今年，我们组织了6次校内“公开课”，有68人次参加了校外观摩活动，有效促进了教师们的专业成长。我们还成功申报了5个“十二五”教育科学课题，填补了学校课题研究的空白。同时，校本课程的开设与开发也进入了试验阶段。教学研究和课题研究的浓厚氛围正在逐渐形成。

另外，我以招生工作为突破口，推动了学校办学规模的进一步扩大。我们出台了一系列招生激励政策，采取联合招生办法，发挥个人人力资源优势，圆满完成了今年的招生任务。中一招生人数较去年增加了25个百分点，招生人数和在校生总数均创历史新高。