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教学副校长述职述廉报告最新精选9篇
大小:484.17KB 6页 发布时间: 2024-02-17 11:29:52 17.31k 17.16k

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教学副校长述职述廉报告最新精选1

在即将过去的一年中,我努力践行着做实事、实做事、做事实的宗旨,体验着工作的艰辛与快乐。此时,我最想说的还是真心诚意地谢谢各位教师对我工作的理解与支持,感谢班子成员的指导与协作。

借此机会,剖析自己工作的得与失,希望在今后的日子里能与大家同舟共济、携手并进。

一、虚心学习,完善自我

教书人应是,管理者应是学习者。做好教育教学管理,需要有深邃的教育思想、扎扎实实的专业知识、广播的管理理论,否则工作就会肤浅。因此,我注意坚持多渠道的学习,向书本学习,向名师学习,向同事学习……

《小学语文教学》、《小学数学教育》《学科教学设计》成了我的良师益友,我感受着外面课堂的精彩、感受著名师大家的风采。

因特网是自己又一个重要的学习通道。我准备了若干个文件夹——《语文》、《数学》、《习作研究》、《阅读训练》、《课题研究》等十几个文件夹,记录了自己网上涉猎的足迹。

学习与积累充实了自己,我的《如何提高课堂效率》《让预设与生成共精彩》的讲座受到教师们的欢迎。分别在温泉小学、刘台子小学、拣金小学与那里的教师做了交流。

7月份,再次被推举为兴城市教师学科素质提升工程语文学科的主讲教师,为七百多名语文学科教师做了专题模块讲解。

二、勤勉工作,创新发展

魏书生总结的“勤奋+科学”的工作思路,我一直特别推崇。作好工作需要付出努力,还要讲究科学的工作方法。

“明天的事儿今天做,今天的事儿现在做”,教学工作千头万绪——教师培训、校本教研、教育科研;听课、交流、测试、分析……匆匆的脚步,伴着匆匆的思考。

1、创新校本研训模式

在进修学校师训部的指导下,近几年我校的校本培训工作取得了一定的成绩。4月28日,兴城市“创新校本研训模式,提升教师专业素养,提高教学质量”教学研讨会在我校召开。我们以办好这次现场会为契机,认真回顾校本教研工作中的成绩与问题,既总结经验,又汲取教训。进修学校的领导多次来我校进行了极具实效性的指导,使我们更加端正了对校本教研工作的认识,明晰了校本教研的基本模式和具体操作策略。

现场会上,我们向与会的同仁展示了风格各异的三节课堂教学,展示了我镇中心校、村小、骨干教师、非骨干教师、青年教师、中老年教师参与校本研训活动的不同层次、不同梯度的研训现场。

“让预设与生成共精彩”沙龙研讨,气氛轻松,讨论热烈。大家就“什么是预设”“什么是生成”“预设与生成的关系”“如何预设”“如何生成”等问题展开了切磋与交流。水本无华,相荡乃成涟漪;石本无火,相击乃发灵光。集体的力量是强大的,集体的智慧是无穷的。这正是集体研训的魅力,这正是沙龙研讨的魅力。

“如何提高课堂教学的有效性”是中心校教师进行课例研讨的主题。中心校的学科教师围绕三节课堂教学,积极探讨提高课堂教学有效性的具体举措:创设有效的教学情境、激发学生的学习热情、采用科学的教学方法、运用现代教学手段、突出学生的主体地位……执教教师与听课教师充分互动,就课堂教学中的具体问题畅所欲言、各抒己见。

关站小学的以“如何提高识字教学的实效性”为主题的案例研究活动是我镇村级小学开展研训活动的一个缩影。我镇的村小校本研训工作注意突出一个“实”字,倡导案例研究和行动研究。关站小学的案例研究活动以两个教学同一内容但教学方法迥然不同的教学片断为案例,仔细对比,深入剖析,结合自己识字教学经历,总结了提高识字教学实效性的具体方法。

这些校本研训活动不仅使教师们相互学习、相互借鉴,也推动了学校教育教学的创新发展。通过不断探索和实践,我们的教学工作取得了一定的成绩,并且也面临着新的挑战。在新的一年里,我将继续努力学习,不断创新,为学校发展贡献自己的力量。

教学副校长述职述廉报告最新精选2

一年来,我在校长的领导下,认真履行自己的职责,使学校的招生工作和教学常规工作取得了显著进步。我将校园视为自己的家,乐于奉献,成为校长的得力助手,为学校的发展做出了应有的贡献。

首先,我以常规管理为抓手,有效推动教学管理的规范化。通过对教学各环节的细节管理,我们保证了良好的教学常规。目前,教学管理已经严格规范,教学活动有序进行。教师们的精神状态良好,工作作风务实,工作纪律严明。

其次,我以课堂研究为基础,深入了解教学情况。一年来,我坚持值班检查制度,早晚深入教室课堂,认真聆听每位教师的课程,并进行一对一的交流评议,以便更准确地了解教学情况。

再次,我以思想工作为先导,有效调动了教师们的积极性。我先后开展了40多次谈心活动,召开了三次学生座谈会和四次科室交流活动,准确了解了教师们的思想状况。通过理顺工作情绪,提高工作效率,我们取得了显著成果。

此外,我以课题研究为重点,推动了教育科研工作的顺利开展。今年,我们组织了6次校内“公开课”,有68人次参加了校外观摩活动,有效促进了教师们的专业成长。我们还成功申报了5个“十二五”教育科学课题,填补了学校课题研究的空白。同时,校本课程的开设与开发也进入了试验阶段。教学研究和课题研究的浓厚氛围正在逐渐形成。

另外,我以招生工作为突破口,推动了学校办学规模的进一步扩大。我们出台了一系列招生激励政策,采取联合招生办法,发挥个人人力资源优势,圆满完成了今年的招生任务。中一招生人数较去年增加了25个百分点,招生人数和在校生总数均创历史新高。

此外,我以个人带动引领为示范,强化了工作作风和工作纪律的转变。通过严格遵守工作纪律,认真履行岗位职责,我影响和带动了部门工作作风的转变。

同时,我以公平公正解决问题为契机,营造了和谐的工作氛围。通过以人为本、以诚待人、以理服人等理念的实践,职工的工作状态与和谐度得到了明显改善。

此外,我还圆满完成了“双基迎国检”、“省田径运动会”、“国家体育总局文化课教学情况调查”等重大临时性工作,取得了显著的效果。

我取得这些成绩的原因主要有以下几点:

首先,正确的领导和团队的力量是取得成绩的根本保证。工作取得成绩的首要原因是主要领导的正确领导和领导班子的团结协作。而重要原因则是团队集体力量的发挥。在21世纪,合作精神大于个人努力。我始终认为个人能力不足以解决深远的问题,因此,我注重调动每一位教师的工作积极性,发挥大家的潜能,凝聚大家的力量,推动整体工作。

其次,和谐的人文环境是提高工作成效的重要条件。和谐的工作氛围是责任感、幸福感和成就感提升的重要标志。我始终认为和谐的工作氛围是调动教师工作积极性、发挥教师教育智慧、发掘教师教育潜能的土壤。因此,我特别关注和谐人文环境的创设与团队精神的打造,将制度管理与情感管理相结合,重视激发大家的教育情怀和工作热情。

再次,勤于思考和敢于创新是工作取得突破的关键。回顾过去一年的工作,我个人认为在招生工作、教研工作、课题立项工作以及和谐团队建设和工作作风转变等方面取得了突破。这些突破的关键原因之一是我在面对困难和崭新问题时勤于思考,不推诿、不扯皮,勇于实践、敢于创新。我将开拓创新意识作为推动工作的动力,将实际工作的困境作为考验自身能力的平台,以积极乐观的态度迎接挑战、解决问题。

最后,善于学习和勤于反思是教师成长的必由之路。丰富的教育实践使我树立了终身学习的理念。我认真学习政治理论和管理理论,注重提升理论素养和管理水平。我倡导“关注细节、提倡反思”,并将感性认识上升到理性高度。通过不断的学习与反思,我取得了沉甸甸的果实。今年,我发表了一篇关于中国教育改革的行动思考的文章,出版了一本关于理想教育的著作,还成功申报和完成了多项教育科研课题。

然而,我也意识到存在一些问题:

首先,沟通协调方面存在不畅的情况。我与各位领导之间的交流沟通不够,缺乏深层次的交流,还仅限于工作所需的事务性协调。

其次,开拓精神不够。有些工作还停留在过去的思维定式和惯性之中,没有与学校的实际相结合,仍然存在按惯例和理论角度思考问题的现象。

再次,大局意识不够强。本位主义思想严重,一些问题的处理仍然停留在本职工作和本部门工作的层面,缺乏全局意识。

为了进一步提高工作质量,我将努力朝着以下方向努力:

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