小学校长年度述职报告精选4

作为一名主管教学的副校长，我坚持了四项基本原则，并且支持方针政策。在过去的一年里，我积极贯彻全国基础教育工作会议的精神，努力推进素质教育。作为主管教学工作的负责人，我不断进行改革创新，使我们学校的教学工作在改革中得到了发展，并全面提高了办学质量。我工作的态度一直是严谨的，也注重科学求实。

首先，我坚持教育理论学习，端正教育思想，树立新的教育观。作为主管教学的副校长，我紧跟教育发展形势，学习新的教育思想和新观念，以掌握教育的动态发展。今年，我重点学习了有关基础教育改革的文件，并组织全体教师学习了《关于基础教育改革与发展的决定》和《课程改革的六大目标》等文章。根据基础教育改革发展的方向，我制定了本校的教学计划，并组织了本校的教学工作。我们以教科研为导向，积极进行课堂教学改革，研究新的教学方法，探索新的育人模式，注重培养学生的创新精神和实践能力，开展了各项工作。

其次，我着力推进课堂教育改革。为了加强课堂教学改革的力度，构建新的课堂教学模式，我校从今年2月开始，广泛开展了课堂教学评估活动。我们召开了教学专题会议，制定了课堂评估工作计划和评估标准，并提出了改进课堂教学的实施意见。同时，我们组织了由督导室、教研员和骨干教师组成的教学评估小组，并组织了听课和评课活动。这项工作是本学年的重点工作，我们从抓课堂教学入手，提高教师的课堂教学水平，提高人才培养的质量。我们配合教学评估，相继开展了“教学展示月”、“教学开放周”、“讨论式、研究式”教学法大讨论等活动，取得了良好的效果。

此外，我们还抓好教研和科研，使教学改革得到深入发展。随着我校改革的不断深化，对教学改革的管理成为教学管理的重要内容。今年，我们学校进行了多项教学改革。其中，史、地、政学科整合实验是本学期的一项具有开拓性的改革实验。我们配合校长，重点抓好人文学科的教学工作，进行听课、评课、参加教研、组织展示课、组织专题研讨等活动，积极推动人文学科教学的发展。我们还进行了讨论式、启发式教学的研究，以及信息技术与学科教学整合的研究，使我们学校形成了良好的教研氛围。这些教科活动增强了教师进行课堂教学改革的自觉性，提高了教师的教学水平，使我们学校的课堂教学发生了很大的变化。

另外，我们还抓好教学常规管理，提高教学管理的效能。我们将教学质量管理作为管理的核心，不断提高与发展的质量目标，对影响“教”与“学”的各种因素进行检查、分析和控制，以保证教学任务的完成和质量的提高。我亲临教学一线，深入课堂，坚持听课，共听了40多节课，了解掌握了教学动态，并适时给予指导。我监控各年级的教学质量，重点抓好初三毕业班的教学工作。我们制定了初三的预达目标，并定期召开教师会，加强质量分析，及时调节。我们明确了复习要求，注重方法和策略，确保质量。结果，20__年的中考取得了好成绩。

同时，我们也加强了对青年教师的培养和指导。我们制定了青年教师培训计划，并成立了青年教师培训领导小组。我们组织了新教师培训，讲解制度和常规要求，使新教师能够适应环境，规范行为。我们召开了一帮一师徒结对子会，并随时检查落实情况。我们组织了跟踪听课和青年教师展示课，在教学中起到了典型示范作用。我们关注青年教师的提高与发展，并及时提出改进意见。

此外，我们还大力推行现代信息技术的应用。我们组织了电教技术的培训和考核，将教学信息化和教学手段现代化作为评课的重要标准，推荐了优秀的课程和课件。我们协助电教处检查和验收电子备课教案，并组织了优秀教案的展示。

回顾过去一年的工作和学习，我个人认为尽了自己的努力，但与一个优秀领导的标准相比，仍然存在差距。我将继续努力学习，不断完善自我，努力提高学校教学管理水平，多为教师服务，使学校教学质量和教师发展取得双丰收。

小学校长年度述职报告精选5

本人担任副校长一职，分管教师考勤、教代会、工会和学校教学，协助校长抓全面工作。同时任教一个班的数学教学。一年来,在镇中心中学和学校吴校长的直接领导下,本人尽职尽责,遵纪守法，恪守学校的各项规章制度，勤勉工作，积极创新，比较圆满的完成了各项教育教学任务。为总结经验，改正不足，现将本人所做主要工作报告如下。

一、主要工作回顾

1、在校长的领导下，本人会同校委会人员，结合学校实际先后制定或修订了学校《教职工岗位目标考核实施方案》、《教职工考勤制度》、《绩效工资发放实施方案》和《教职工岗位目标考核奖励办法》等学校文件，为科学公正的评价教职工的教学工，激发教师的工作积极性和教师绩效工资的合理发放奠定了基础。

2、组织召开家长委员会和教学开放日活动，邀请部分家长委员会成员深入学校，深入课堂，让他们了解学校的管理细节，积极采纳他们对学校提出的合理意见和建议，充分实行开门办教育，利用家长委员会这一渠道，努力营造家校共建，家校共育的良好氛围。

3、组织召开教代会，实行民主治校。学校在制定各种事关教师切身利益的制度或方案时，都通过教代会或全体教师会议的形式征求全体老师的意见，让每位老师都能够参与到学校的管理中来。

4、会同教务主任抓好教学工作。按照镇中心中学提出的“构建高效课堂”的总体要求，与教务处主任共同制定了《学校构建高效课堂实施方案》 ，先从中高年级入手，将昌乐二中的高效课堂模式和先进的教学经验有选择的尝试性的应用到课堂教学之中，转变教师的教学观念和学生的学习观念。努力将老师的课堂变为学生的学堂。

积极开展好每学期一次的听评课和新上岗教师的汇报课和指导课活动，活动中，每位讲课教师要先说课再讲课，然后组织课后达标测试，最后撰写出课后反思。参与活动的教师通过每个环节的锻炼和洗礼，尤其是新上岗教师，业务水平得到了进一步的提升。

定期做好了教师的备课和作业批改的检查，每次检查都做到有记录，有分数，有反馈，有跟踪。依据中心中学的新要求，本学期对各科《同步训练》、《作文》和《写字》的批改情况进行了专项检查和督促，帮助老师们改进了教学。

抓好写字教学工作，学期开学初，会同教务处制定了《写字教学实施方案》，对各班的目前写字状况进行了调查摸底，针对存在的问题制定了对策，明确各班语文教师为本班写字教学的指导教师，班主任为责任人，对学生的作业书写提出严格要求，形成班主任与科任教师齐抓共管的机制，从学生的坐姿和握笔姿势入手，纠正学生的不良写字习惯，定期对写字情况进行检验和评比，举行了作业展览和写字比赛活动，促进了学生的书写。

5、协助少先大队开展好德育活动。本学期，围绕中心中学提出的“正立行、写好字、诵经典”育人目标，先后开展了“好习惯伴我成长”“文明礼仪伴我行”主题教育活动；队列队形比赛；学生经典诵读比赛和冬季越野赛等活动。这些活动的开展，学生的文明礼仪有了很大的改观；师生的整体精神风貌有了很大的提升；学生的集体荣誉感有了很大的增强。

6、协助校长抓好校本培训。结合写字教学工作，让学生写好字，必须让教师要先练好字。本学期，学校为每位教师配备了练字的小黑板，与郑峰老师共同制定了《教师练字评比办法》，每周统一练字的题签，每周一次展示评比；同时，鼓励教师读书富脑，鼓励教师经常撰写教学反思，学校为每位教师配发了《书中漫步—我的读书笔记》和《品味课堂---我的教学反思》两个本子，让老师们在上面留下自己的教学灵感，留下自己的工作的点点滴滴。

二、工作思路及体会

1、以身作则是做好工作的基础

从担任副校长那天开始，我就牢牢记住:各项工作要以身作则，既要做指挥员，同时又要做“士兵”。于是，一年来，我踏踏实实地落实上级与学校的各项工作。在“做”的过程中，我把以身作则、兢兢业业做为座右铭。对学校大大小小的工作，本人都认为是自己的份内事，既做领导、又做教师，以身作则、默默工作。有付出就有回报，我的工作获得了学校领导及群众的充分肯定，同时也得到学校其他领导和老师们的认可。

2、努力学习，提高工作水平。

我们常说：“要给学生一碗水，自己要有一桶水”。我想做学校领导也一样，要更好地适应分管业务的工作，更好的指导、解决老师们在教育、教学中碰到的学术问题，自己必须具有较丰富的业务、管理能力及理论水平。一年来，我不断学习先进的教育理念，吸收教育教学管理的先进经验。加强对现代信息教育的自我学习，使自身的业务能力不断得到提高。

综上所述，我在过去的一年里，充分发挥了副校长的职责，承担了相应的工作任务，并通过努力学习和实践不断提升自己的工作水平。在未来的工作中，我将继续以身作则，努力学习，为学校的发展做出更大的贡献。

小学校长年度述职报告精选6

各位领导、各位教师，大家好！

20__学年即将过去，我在常务副校长这个岗位上工作也近一年时间了。在上级领导的帮扶下，在所有老师们的支持下，我渐渐开始适应这个岗位。作为常务副校长，我肩负着领导的嘱托和教师的期待，任务是艰巨的。一年来，我感受到了忙碌而充实、劳累而快乐的工作，通过默默奉献，我表达了对工作的热忱，并在真诚待人和积极工作中享受着友情带给我的快乐。回顾过去的一年，我发现既有可喜的成就，也有一些值得深思的问题。因此，我希望向各位领导汇报这一年来的工作学习情况，并请各位审议。

一、坚持理论学习，提高自身素质

在当前的教育形势下，我认识到只有加强理论学习，才能紧跟教育发展形势，才能胜任教育管理工作。一年来，我连续学习了《培养孩子的12个好习惯》、《校园危机管理》、《101种教学策略》等多门课程，并及时做了学习笔记。通过学习，我不仅了解了教育孩子的多种途径和方法，还对教育动态和教育发展有了更深入的认识，同时也提升了我的教育管理观念。上学期，我还参加了校长培训班学习，并认真完成了各项培训作业和调研报告。

二、明确角色转换，积极开展工作

除了教学工作，我还负责分校的多项事务。从辅导员到副校长，我面临的压力和责任变大了，以前不管的事情现在要管，还要管好；以前不问的事情现在要问，还要问到底。面对这些新的头绪和困难，我没有退缩，而是勇敢地适应，胜任工作。

三、凝聚领导班子，树立师表形象。

新的学年里，我们学校重组了新的领导班子。这支队伍年轻、热情高、充满活力。然而，想要进一步推进分校的工作，就必须打造一支敬业爱岗、高素质的领导班子。平时，我们定时召开领导班子例会，除了对日常工作做出决策和进行沟通外，特别注重领导形象的塑造。我们时刻提醒每一位领导要任劳任怨、尽职尽责，在教育教学中起到模范带头作用，为广大教师群体树立榜样和引领。

其次，我们学校始终把提高教师师德修养工作放在重要位置。一年来，我们经常带领教师学习教育法规、法令（如三要八不准等），努力打造高素质的师表形象。我们坚持“教书育人、乐于奉献”的师德教育，鼓励教师之间互敬互爱，师生之间平等对待，家校之间达成共识等。值得庆幸的是，我们学校有许多师德非常优秀的老师，他们也得到了学校、社会和家长的一致认可。

四、加强廉洁自律，注意自重自省。

这一年来，我面临了许多考验和诱惑，但我从未屈服。我始终遵循着“堂堂正正做人，坦坦荡荡做事”的原则，并经常反省和提醒自己。在遵纪守法方面，我起到了模范带头作用。

这一年是非常充实忙碌的，也是颇有收获的。在全体师生的共同努力下，我们学校取得了不少成绩，如区“第一届巾帼文明岗”、 “无烟校园”、“合唱、集体舞”二等奖等。本学期，我们学校还承担了市区级的多次教学研讨活动和教学竞赛会场等，也迎接了多次上级督导和检查工作，都获得了好评。这些成绩充分体现了我们学校全体师生的能力和实力，以及大家的团结协作精神。