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高中德育副校长述职报告精选1

本人自从担任现职以来，一直致力于协助校长搞好学校工作，并为学校的发展提供建议和计划，而不是做出决策。我专注于指导和领导总务处，以确保为教育教学和师生生活提供有效的后勤服务，改善师生的生活条件，并监督财会和后勤人员妥善管理校产、校具和其他财物，努力改善办学条件和教学环境。

我在学校后勤工作中主要关注教育教学物品采购、基础设施建设和物品的使用管理与维修。为此，我以这三个方面为重点，调动后勤的一切资源和力量，集中抓好具体实施，现述职如下：

一、大宗购物

1、学校办公用品采购：在20__年9月，学校花费3万元购买了体育、美术、音乐等用品以及其他日常用品。

2、校园电视台等物品采购：在20__年5月，学校后勤、工会等人员到昆明购买了摄像机、照相机、专用采访话筒、录音笔等电子产品和“六一”活动用品，总计花费5万元。

二、基础设施

1、校安工程中厕所的建设：包括水、电安装、化粪池的配套建设、周围环境的改造，以及临时厕所的拆除和清理等。

2、基础设施的使用管理：监督彩色大屏、单色条屏的使用情况，及时反馈信息，统筹管理经费。跟踪教室多媒体的使用情况，及时与供应商沟通产品信息，进行补充和完善。

3、大会议室的空调和音响设备安装：考虑到教师们在开会时气温不适宜，我们安装了两台空调。同时，大会议室的音响设备已使用多年，效果较差，因此我们重新安装了一套音响设备。

4、教室和办公室物品的使用管理：每学年清点一次教室的桌椅、多媒体设备、门窗玻璃、卫生洁具、用电设备等；每学期检查核对一次教师办公室和功能室的办公用品和借用物品。确保人为损坏的物品照价赔偿，及时补充缺失的物品，对使用情况了如指掌。

5、校园文化建设：学校设有三块钢化玻璃宣传栏和三块大墙壁宣传栏，用于展示学校的主体文化；学校还设置了12块班级文化宣传栏，都是连体黑板；学校鼓励师生的作品和荣誉陈列在教室外和走廊的外墙上，并按体系分类展示。

三、维修建设

1、旧教学楼房顶存在漏水问题，我们在20__年6月重新进行了防水改造，面积超过1000平方米，确保师生的正常工作和学习。所有教室的内外墙都贴上了1.8米高的磁砖，合理规划了电线、通讯线、广播线等校园线路的布局。对室内的电器设备进行了合理改造，使师生使用更加方便、快捷和舒适。

2、综合楼附属设施的改造：首先，卫生间使用不方便，容易堵塞，并且存在臭味问题，因此我们关闭了二、三、四楼的卫生间，并要求学生到新的厕所上厕所；其次，我们进行了下水管道的改造，保证通畅；最后，我们计划在宣传栏后种植藤蔓植物，使其绿化起来，增加美观性。

3、维修工作：我们修理了200多套桌椅，修复了上百处通水设施。

4、门卫室旁的储物间：我们将储物间的门朝向校园内改造，以便更好地管理。

5、“两违”排查期间的改造工作：我们在教师住宅小区硬化地板近百平方米，同时在蛾螂铺畜水池上方进行了防脏、防水和安全的梁柱板改造，面积近百平方米；我们还改造了教师车辆乱停乱放的区域，面积超过100平方米。

四、初步取得的成效

首先，我们改善了物品采购方式，行为逐渐规范。

其次，校园文化建设初具规模。我们绘制了四块传承礼貌的壁画，设置了三块宣传栏，用于展示学校发展规划和名人简介，还设置了近200平方米的主要通道安全文化墙和38块班级牌，体现班级特色。

此外，校园电视台已初步成型，并基本发挥了宣传作用。

五、需改善的地方

首先，需要进一步规范低值易耗品的购买。

其次，还需要在校园文化中宣传和展示师生的作品文化方面做得更好。

此外，宣传媒体的功能还没有充分发挥出来。

由于时间紧迫，述职内容可能不全面，请谅解，并请大家进行评议。

高中德育副校长述职报告精选2

作为学校分管教学、教科研、信息技术的副校长，一年以来，在各位的大力支持与配合下，与学校一起成长，在风风雨雨中共同进步。年终岁末，有必要回顾一下我们曾经走过的路，用成绩来激励自己，用不足来鞭策自己。下面是我对本学期所分管工作的小结，敬请批评指正!

一、强化教师队伍建设，进一步构建和谐校园

1、加强名师队伍建设：名校的生存与发展，离不开名师的支撑。在宿迁市第四届学科带头人和骨干教师评比中，全县学科带头人和骨干教师共9人，全部被我校包揽。在刚刚结束的宿迁市第五届学科带头人、骨干教师评比中，怀文中学有学科带头人7人，骨干教师12人;在刚刚结束的宿迁市第二届教学能手教坛新秀评选中，怀文中学有教学能手22人，教坛新秀17人，怀文中学教师入选人数在全县初中高居榜首，在全市初中也名列第一。我想，成绩决不是凭空而来的，正是我校加强名师队伍建设的结出的丰硕果实。

2、加强课题研究工作：成绩可以说明一切：目前，我校已经拥有“十一五”市级课题12个、县级课题16个、省级课题9个、国家级课题1个。

3、组织教师编书出书：学校组织编写教材已经有两年了，作为丛书的主要负责人，两年里我们编印校本教材20多种。__年暑假，组织骨干教师编写9个学科《怀文同步导学系列丛书》。我校还积极倡导教师著书立说，本学期我校投入20多万元出版《怀文探微丛书》，本人的《春之韵——中学生朗诵指要》也在其中等个人专著共七本。

二、完善教学常规，优化管理机制，进一步构建课改校园

(一)全面打造三动五自主课堂

近年来，我校在“五步流程”教学模式的基础上创立的三动课堂的教学思想。

经过一年的实践证明“三动五自主”教学更凸显了学生的主体作用，更注重学生学习的自主性。它是符合我校教学现状的一种有效的、针对性和可操作性很强的教学思想。现在我校已经把积累的经验汇编出版成书，书名就叫《创三动课堂》。本学期我们还组织了“三动五自主”课堂教学观摩和“三动五自主”教学的经验交流会，在全校上下形成了新的优课价值观念。

(二)优化管理机制

1、推行领导干部公开课制度