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高中德育副校长述职报告精选8篇
大小:480.99KB 4页 发布时间: 2024-02-17 12:29:30 18.77k 17.67k

在__年,我们学校实施了收费公示制度、财务公开制度和重大建设领导班子决策制度,并严格实施民主理财制度和民主监督制度。我们全面实施校务公开和财务公开。我个人始终严格要求自己廉洁奉公,恪尽职守,为民执教。

最近,我们县进行了作风大整顿,我带领学校一班人认真学习和贯彻县纪委的“五个一律不准”要求,扎实开展工作,形成了“讲责任、树正气、干事业、比贡献”的良好风气。

高中德育副校长述职报告精选5

尊敬的领导、老师们:

大家好!一学年又在繁忙的工作中不知不觉间即将过去。下面我将向各位陈述我一年来所做的工作,并恭请领导和老师们指正。

首先,我坚持教育理论学习,端正教育思想,树立新的教育观。作为教学副校长,我不仅仅是一种职务,更是一种职业,因此我必须具备这个职业所需要的一切素质。为此,我每学期都要读一本教育教学专著,本学期我阅读了《课堂转型——静悄悄的革命》一书,并整理了读书笔记,发表在博客上,并印发给全校教师共同学习。此外,我还在刊物《中国数学教育》上发表了一篇论文。通过学习,我更新了自己的观念,丰富了业务知识,提升了管理水平。

其次,我立足本职,树立公仆服务意识。学校领导和谐的分工协作以及同心协力是做好工作的关键,因此我始终明确自己的职责,摆正自己的位置,努力营造上与校长、下与老师、中与领导班子之间融洽的工作关系。作为校长的助手,我在工作上用心配合,人格上充分尊重,思想上主动沟通。对群众,我能够发挥自己比较细心的特点,热情关心。我全心全意地帮忙,不断激励。作为副校长,我对自己分管的工作高度负责,身体力行,不敷衍,不打折。我勇于工作,勇于创新,尽量解决自己分管工作中的问题,不把矛盾上交。同时,我还使自己分管的工作紧扣学校管理目标,体现学校管理风格。作为副校长,我认为为教师提供服务是非常重要的,提高服务水平是我不懈的追求。

此外,我还深入一线,扎实推进我校的课堂转型工作。本年度教学工作的重点是课堂转型工作。为了保障课堂教学转型活动顺利进行,学校成立了课堂教学模式转型领导小组。作为分管教学的校长,我深入课堂,参与学校的各科教研活动,每周一次组织小组学习、研讨,以确保学校的课堂转型工作扎实开展、不走样。与教师们共同探讨、共同反思、逐步完善,构建贴合本校实际、具有学科特点的“预设学案、小组合作、当堂反馈”课堂教学模式。通过预设学案,使课堂教学真正开始于老师了解学生明白什么和能做什么;通过小组合作,使每个学生都获得平等参与的机会,也有利于照顾学生的个别差异,使每个学生获得成功的体验;通过当堂反馈,及时了解学生对知识的掌握程度,以便更有针对性地布置分层次作业和个别辅导。

在学校总体教学模式下,各教研组结合各学科实际确定了本组的课堂教学模式,并用模式去推进,以促进学校课堂教学转型工作。在已选取的课堂教学模式下实践,并通过实践不断完善。12月18日,市里即将在我们学校进行课堂转型的课例研讨。

我深知教学质量管理是我的工作核心。我能够指导教导处制定不断提高与发展的质量目标,对影响“教”与“学”的各种因素进行检查、分析、控制,以保证教学任务的完成和质量的提高。我深入教学一线,掌握第一手状况。本学年我深入课堂,坚持听课共200多节,了解掌握教学动态,适时指导监控各年级教学质量,重点抓好初三毕业班的教学工作。我制定了初三预达目标,定期召开教师会议,加强质量分析,及时调节。复习要求明确,讲究方法,讲究策略,确保质量。在大家的共同努力下,我们届中考取得了比较满意的成绩。在年月,我代表学校在中山区中考总结会上发言。我深入探讨了我们学校分层教学的模式,并主动承担了一个层次班的教学,和大家一起埋头苦干。

以上是我一年来的工作总结。在这一年中,所取得的一些成绩完全是领导支持的结果,教师配合的成果,学生苦学的战果。在此向你们表示最衷心的感谢!通过反思,我认识到我工作中仍存在许多缺点和不足,距离组织的要求期望还有很大的距离,教学管理经验还有不足之处,自身领导潜力还有待提高,教学质量提高幅度还达不到领导的期望。课堂转型工作还需要继续抓实,构建模式,打造“品牌”,不断提高学校教育教学质量。我将努力丰富个人修养,加强领导艺术水平,提高自己的工作潜力。

高中德育副校长述职报告精选6

在就任一年来,我以强烈的事业心和责任心,积极推动教务处和政教处的工作,确保中学部的教育教学工作正常运行。在教师外流情况严重的情况下,我秉持公心,坚持原则,及时协助校长调配教师,建立正常的教学秩序。我的出发点始终是为了学生,为了学校的生存和发展而不辞辛劳。

我的工作原则是倡导培养“勤奋若干,善于思索,不断创新”这三种优秀品质。我主要通过奖励机制来激发教师团队精神,及时给予鼓励,以完成教育教学任务。

我严格要求各教研组将每周的理论学习制度化,坚持集体备课,以互动的精神,接纳并吸收新知识,改造和更新知识结构,尽快适应新课程改革带来的时代需求。

在过去的一年中,我重点培养教师掌握现代教育技术,以提高新课程的实施水平。在上半年和下半年的两期计算机培训辅导班上,我担任主要负责人。第一期培训班使得任课教师通过了初级A档考试,个别人通过了初级B档考试。第二期学习班使部分教师能够熟练地制作课件,并完成了计算机技术与各学科课堂教学的整合,使得计算机辅助教学的作用显现出来,形成了一种新的与传统教学不同的模式。这两期学习班使教师运用现代教育技术手段的能力大大增强,从而使得他们能够参加学校和教育管理局组织的较大规模的微型课大赛,并取得了令人称赞的成绩。

在整个教学中心的工作中,我强调所有任课教师要以新的教学理念来主导教学,教会学生如何做人,如何学习,全面提高学生的综合素质。

每个学期的教研活动中,各教研组都有主攻课题,并有实施方案,这些方案具有较强的可行性和操作性。并且我们还撰写了数十篇教育教研论文,目前已经申报评审(管局级)。

我注重教师的考核工作。上半年的考核成绩出来后,我们会根据情况适当修改原来的考核方案,使其更加公平合理。我们逐步建立并健全了一整套较为科学的教师考核和评估办法。

另外,我本人也是一位不离讲坛的一线教师,目前担任高三数学教师。我一丝不苟,严谨地治学,在实施新课程改革的过程中,不断探索创新之路,率先垂范,带动中学部取得了更大的成绩。

高中德育副校长述职报告精选7

根据会议安排,我就履任巧家四中校长职务进行述责述职,不妥之处,敬请批评指正。

自20__年9月履任巧家四中校长以来,我坚持以坦荡、公正、包容之心做人,以开拓、进取、奋斗之心做事,携手师生团队,虚心学习、革故鼎新,努力把巧家四中办成让学生成人、让家长放心、让社会满意的优质品牌学校。

一、育人先育德,做到把立德树人落到实处

一是理念育人。巧家四中以“放眼世界,着眼未来,每一个孩子都正走在成就梦想的路上。”为办学理念,引领教师将教育与世界变化、社会发展结合起来,用发展的眼光做教育、看孩子,为学生终身发展奠基。认可每一个孩子都是独一无二的,都有自己的潜能和特点。既然孩子们还走在成就梦想的路上,教师就要正确看待他们成长中的缺点和不足,帮助孩子成就梦想。

二是文化育人。巧家四中以“卓雅如鹤”为校训,打造白鹤品质教育,四中的前身是新华中学,也就是最早的白鹤滩镇中学,新校区落成后也将是最靠近白鹤滩湖滨的中学,白鹤卓雅高洁,正是四中师生追求的美好品质。学校以“健康、快乐、阳光、自信”为校风,倡导教师乐教、学生乐学;以“如父如母,亦师亦友,厚德博学,春风化雨”为教风,重教师的师德师表;以“淡泊明志,宁静致远,学以广才,志以成学”为学风,用志向教育、理想教育激发学生学习的内驱力。学校有完整的办学思想体系,校歌《鹤鸣》将学校“一训三风”与《诗经》中《小雅·鹤鸣》融合,清新淡雅、错落有致,表达了将学生培养后能“卓雅白鹤,长风万里”的美好祝愿,在学校广为传唱。

三是管理育人。(一)学校积极落实五项管理,每天早上7点—7点30分组织晨跑,7点30分—8点组织用早餐,8点开始上课,早上8点40分—9点20分、下午6点20分—7点,每天三个时段的锻炼、课外发展,促进学生全面发展;实行了每天中午12:30—13:10在教室自习,13:20—14:00在教室休息,14:00—14:10眼保健操,14:10—14:20书法训练的精细管理,在值班教师和学生会监督下,学生在自习时段井然有序、午休时段鸦雀无声。(二)为加强教师管理,强化教师责任,学校注重教师精神引领,我宣誓:我志愿做一名光荣的人民教师,育人为本、敬业爱生,传承文明、启智求真,为人师表、弘扬正气,终身学习、勇于创新,为教育事业奋斗一生。定做一名学生爱戴,家长信任,学校推崇,社会满意的好老师。铮铮誓言让教师刻骨铭心,励志前行。(三)为加强学生管理,学校专门成立了学生成长督导处,督导处由校长带头,行政、班主任、教师全员参与,通过督导,让学生在校不比吃穿比学习,杜绝手机干扰,改掉不良习惯,让“健康快乐阳光自信”的校风入脑入心入行,对需要督导的学生首先进行“巧家四中学生誓词”的背诵——我宣誓:我要做健康少年,强体魄、能吃苦、知礼节、守规矩;我要做快乐少年,以锻炼为乐,以学习为乐,以劳动为乐,以展示为乐;我要做阳光少年,活泼、上进、乐观、包容;我要做自信少年,健康自信、学习自信、为人自信、处事自信;我要做健康、快乐、阳光、自信的少年,卓雅如鹤,长风万里。通过铮铮誓言,将校风养成落到实处,促进学生励志勤学、刻苦锻炼。

四是活动育人。自20__年9月起,学校优化了社团建设,强化了大课间活动,细化了文体活动,通过社团活动、运动会、歌咏比赛、作文比赛、书法竞赛、演讲比赛、文艺晚会、专题讲座、典礼庆典等,丰富学生校园生活,让学生全面发展,让每个孩子都能找到展示自我的平台,形成“健康快乐阳光自信”的校风,把立德树人落到实处。

二、安全无小事,安全责任重于泰山

因白鹤滩水电站建设移民安置需要,在20__年秋季学期,巧家四中是边拆迁边办学,学生宿舍、食堂、教学楼被街道公共道路隔开,学校四周全面拆迁,安全管理难度较大;自20__年3月搬到邱家屿第五高中过渡安置以来,面对邱家屿学校尚未竣工的客观条件,安全管理难度更大。尽管如此,四中师生仍砥砺拼搏、奋发有为,实现了在前、后、侧门都没有的情况下的全封闭式管理,在没有正式水、正式电、正式路、正式活动场地、正式宿舍等的情况下的正常办学。最艰难的是在食堂停水时,每煮一顿饭要60桶矿泉水;是到处在施工,生活垃圾只能倒在教学楼下主通道上的尴尬;是曾经每天不少于10次的跳闸停电,为了给宿舍供电,学校领导曾专程守在电表箱旁,反复推闸刀直到手麻肿痛;是晚上教室停电就回宿舍学习,教室、宿舍都停电教师就守在宿舍里的担心和焦虑;是当初宿舍楼下到处是建筑垃圾引起的的三次火灾,无奈之下,值班领导晚上每隔1小时就要有1人起床巡查,从晚到早,彻夜难眠,保学生平安;是宿舍里每晚接满水的10个大白桶,下自习后就一抢而空,留下晚回宿舍的同学望着空桶发呆的身影;是5月7日就要体育中考,但4月中旬才清出球场,5月1日才打完跑道的焦急等待和无奈;是老师全员24小时值班,顾不了家庭和孩子陪学生在宿舍住宿的坚守;是老师每天中午在过道留守学生时忍不住的打盹,为了不留管理空白把课余的时间排成课时,有时每天多达9、10节课后的疲惫;是每天在值班过程中反复在教学楼、环境区走上万步的检查督促;是与时间赛跑,毕业班师生周末义务补课、每晚拼搏到11点的付出,硬件不足我们就用人力来弥补,奋斗的背后,我们收获了同学们的平安、健康、自信和快乐,收获了教师在付出中拼搏的精神、坚韧的意志。

一年来,在各岗位人员安全隐患排查及时、发现及时、处理及时的情况下,学校没有出现大的安全事故。

三、以质量为中心,抓教学常规管理

一是在秋季学期实行了全员教研。通过优化作息,晚自习做到把时间还给学生,让学生有做作业、预习、整合消化知识的自主管理时间,按照晚自习周一语文组看课辅导,数学组教研;周二数学组看课辅导,语文组教研;周三英语组看课辅导,政史地、理化生教研;周四政史地、理化生看课辅导,英语组教研的方式,让除毕业班外的多数老师每周有一个晚上的值班看课辅导、一个晚上的教研活动。教研为晚自习时段,第一节听课,第二节评课,第三节集体备课、说课等,保证了教师的相互学习、专业成长。通过校长每学期推荐、人手一本教育专著,阅读+交流+考核+整改,让教师对新课改产生共鸣,提升专业素质。组织了每学年一次全校教师中考模拟测试(本学期已于3月初进行),让教师把握中考动态,教学中做到有的放矢,精导精练。

二是在九年级实行了大周末制。九年级老师以高度负责的态度陪伴学生以勤补拙,实行“三周小周末+一周大周末”制。小周末仅放星期天下午,大周末按常态休息。通过师生共同努力,为学生升学搏一个青春无悔。

三是推行了教师综合管理实施方案。《巧家县第四中学教师综合管理实施方案》包括指导思想、实行教师全员聘任制、实行奖励性绩效工资整合分配制、实行全员职称岗位流动聘任制、实行全员值班和全员教研制、实行教师综合考核制六个方面,通过建章立制,对教师实行个人评价和集体评价相结合、过程评价与结果评价相结合,体现公平竞争、团结协作,促进了教师发展。

四是加强培训提升了教师专业素养。学校实行周一教师例会制,加强教师日常培训。一年来先后组织20余名教师到大理参加中考研讨、70余名教师开展了“团结奋进砥砺拼搏”教师工会团建活动、全校教师《五点四环节》读书活动、全校教师师德师风教育警示专题报告、20余名教师上海培训、20余名教师南昌培训等,让教师通过学习培训,拓宽视野、增加教学知识储备,增强凝聚力和战斗力,更好的为教育事业贡献力量。

通过以上努力,巧家四中20__学年尽管处在拆迁办学、过渡搬迁安置办学、春季学期推后2周开学、安全管理难度较大、教师人防精力投入较多的特殊时期,从入口看出口,在校内比较,20__年中考仍取得了除全县前100名优生率没有去年高外,其他各项都有保质提升的不俗成绩。在放假前的期末总结会上,梳理着一年来的拼搏历程,好多老师是热泪盈眶,为取得的来之不易的成绩感慨万千。

高中德育副校长述职报告精选8

尊敬的各位领导、老师们:

大家好!一学年工作在繁忙中即将结束。我就一年来校长岗位的任职情况,加以梳理和反思,向各位领导、各位老师作以汇报。

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