中职学校德育副校长述职报告怎么写精选5

尊敬的各位领导、各位老师，大家好！

首先，我代表中心校向县教育局领导和各位老师汇报一年来乡教育工作的完成情况。在县教育局领导的关心和支持下，以及全乡广大教职员工的共同努力下，我们致力于解放思想、更新观念、与时俱进、开拓创新，以明确重点、破解难点、培亮亮点为目标，取得了显著成效。在工作中，我们认真履行职责，按照上级部署，我和中心校班子成员、广大教职员工共同努力，推动了我乡教育的协调发展。

在教育工作中，我们注重解放思想，通过加强教育理念的更新和转变，不断提高教育质量。我们注重与时俱进，积极引进新的教学方法和教育资源，不断提升教师的教学水平。同时，我们也注重开拓创新，推动教育改革。通过实施一系列创新项目和活动，我们鼓励学生发挥自己的创造力和想象力，培养他们的创新精神和实践能力。

在教育工作中，我们还注重明确重点，破解难点。我们从学生学习的核心问题入手，针对他们的学习难点和问题，采取有针对性的教学方法，帮助学生克服困难，提高学习效果。我们注重培亮亮点，通过发掘学生的特长和潜力，鼓励他们参与各类学术、艺术和体育竞赛，培养他们的综合素质。

在教育工作中，我们坚持以学生为中心，关注他们的全面发展。我们通过开展各类文体活动和课外辅导班，提供丰富多彩的学习机会和培养平台，帮助学生发展兴趣爱好，培养他们的动手能力和创造力。同时，我们也注重家校合作，与家长密切沟通，共同关心和引导学生的成长。

在教育工作中，我们注重团队合作，形成了一支专业化、敬业的教师队伍。我们通过定期的教研活动和教师培训，提高教师的教育教学水平，加强教师之间的交流与合作，形成了良好的教育氛围和团队精神。

总而言之，一年来，我们在县教育局的指导下，始终坚持以学生为中心，不断探索教育的新途径和新方法，取得了显著成效。但同时我们也意识到，还有一些不足之处需要改进和完善。我们将继续努力，进一步提高教育质量，为学生的成长和发展做出更大的贡献。感谢各位领导和老师对我们工作的支持和关心，期待各位的指导和建议。谢谢大家！

中职学校德育副校长述职报告怎么写精选6

尊敬的市教育局领导、全体教职工：

大家好!

我是__，现年34周岁，中_员，目前担任安庆市杨桥中学副校长。按照中共安庆市教育工作委员会《关于对直属事业单位领导班子成员2005年度工作进行考核的通知》要求，我对自己一年来的工作进行总结与汇报，并真诚地希望能得到教育局领导和学校教职工的批评与帮助，以在日后的工作中更好地开展工作。现在我将对我的工作情况进行汇报。

我在20__年底通过安庆市公开选拔科级干部考试，以较为优异的成绩被中共安庆市教育工委任命为安庆市杨桥中学副校长，并于2005年3月正式上任。刚来到杨桥中学，我被学校的和谐与淳朴所感动，被师生的敬业与勤奋所感染。这使我在短时间内能够很快地融入到这个集体当中，并为自己是一名杨桥中学的一员而感到兴奋。尽管杨桥中学和我原来工作的太湖县弥陀中学是两所农村高中，但它们之间还存在许多不同之处。因此，我深知在一年的工作实践中，我肯定还存在一些与杨桥中学校情不符的做法，我的不足之处可能比长处更为明显，工作的遗憾也可能比收获更多。但无论如何，这一切对于我来说都将成为一生中难得的收获与美好的记忆!

同时，我也经常性地学习与管理有关的书籍，从中汲取营养，优化自己的管理理念和方法，并将这些先进的管理思想渗透到管理实践中。我将一些好的教育思想传递给学校的班主任和教研组组长，以推动学校班级管理形式的多样化和教研活动的经常化，从整体上提高学校的教育教学管理效果。

在过去的一年中，我承担了学校的教育教学管理工作。教育教学质量是一所学校的生命线，因此，学校的教育教学管理也是学校的中心工作。从我被分工为负责教育教学管理的那一天开始，我就时刻感受到一种无形的压力，难以摆脱，我的心情一直难以放松，精神也一直处于紧张的状态。正是因为如此，在过去的一年中，我在熟悉杨桥中学的环境后，采取了一些新的举措来改进教育教学管理，以制度的制定来规范学校的办学行为，以制度的落实来提高学校的教育教学管理质量。

首先，在__帮助和班主任老师的支持下，我拟定并执行了《安庆市杨桥中学班主任工作考核暂行条例》。通过对班级管理工作的量化、细化和制度化，改变了以前对班级管理的评价模式，使管理更具有操作性和可比性。这些制度的执行使班级管理有了方向和目标，最终受益的是学生，改善的是学校的形象。

其次，我支持与配合教导处完善、制定和出台了一系列与教育教学管理相关的条例和规定，如《安庆市杨桥中学学生奖惩条例》、《安庆市杨桥中学高考成果奖励条例》、《安庆市杨桥中学关于教科研奖励暂行办法》、《安庆市杨桥中学学籍管理补充规定》等。通过这些制度的出台，进一步规范了学校的管理行为，使管理有章可依，有章必依，推动了学校管理的法治进程。

此外，我还支持与配合学校教导处开展了一系列的教育活动。在去年下半年，我们开展了学校历史上的第一次高一、高二年级学生军训，成立了首届家长委员会，召开了学校首届班主任工作研讨会等活动。这些活动丰富了校园文化生活，加强了学校与家长之间的沟通与理解，推广了一些优秀的班级管理经验。总之，这些活动的开展使学校的教育理念得以体现，同时也提高了我们对教育管理的理解与认识。

最后，我支持与配合教导处编印了五期《杨桥中学教育教学简报》。这份简报刊登了每个月的学校大事、教育教学管理情况和结果、优秀的教育教学文章等，让管理活动以文字的形式呈现，让文字对管理活动进行总结。通过这些文字，我们传播了优秀的经验和思想，推广了好的班级管理理念和做法。《简报》是杨桥中学全体师生辛勤劳动和无私奉献的缩影，也是展示学校全体教职工和学生良好形象的一个窗口。在未来，我将继续支持与配合学校进一步丰富《简报》，让它成为全体师生共同的精神家园。

谢谢大家！

述职人：___

20__年__月__日

中职学校德育副校长述职报告怎么写精选7

尊敬的各位领导，各位老师：

本学年度我负责学校的安全和教学工作。回首一年来的工作，我感到紧张而充实，繁忙但有条不紊。尽管工作范围广泛，任务繁重，但在校长的直接领导下，在全体老师的热情支持和帮助下，我们成功地完成了各项工作。现在，我向各位领导和老师们汇报我的一年工作，诚恳请教您的意见。

一、加强学习，以身作则，同心协力，不断提高自身素质。

在教育不断改革创新的今天，只有加强学习，才能适应自己分管工作的需要，才能更好地指导和解决日常工作中遇到的各种问题。我要求自己具备丰富的业务、管理能力和理论水平，因此我坚持学习教育管理理论和教育教学理论知识，更新自己的观念，丰富业务知识，提升管理水平。

二、抓好安全工作，为教育教学保驾护航。

安全工作是学校所有工作的保证，我把安全工作作为学校的首要任务，采取预防为主、防治结合的原则，加强教育，强化管理，建立安全领导小组，制定各种安全意外处置预案和制度，签订安全协议书，实行“一岗双责”，进一步夯实安全责任。在过去的一年里，通过全体师生的共同努力，特别是班主任的努力，我们做到了学校安全无空隙的防患与排查。我们从校园建筑物到师生的课堂、课间，全面进行安全排查，并通过班会、广播、升旗仪式等时间，开展安全预防教育和自护教育，提高广大学生的安全意识、防范能力和自我保护能力。

三、加强教学常规管理，全面提高教学质量。

从细节入手，强化常规管理，是提高教育质量的重要保证。因此，在教学常规管理中，我努力做到以下几点：

1、加强教学过程管理，促进教学常规落实。

我一直注重教学常规管理的落实情况，把关教学过程中的备课、教学、辅导、改进、批改、考试、研究等环节，实现教学过程的规范、科学和创新。我每月进行教学常规检查，确保检查到位，及时反馈，并对不足进行整改。同时，将检查结果纳入年终绩效考核，与教师的绩效工资挂钩。

2、立足课堂，提高课堂教学效益。

课堂是教学工作的主要场所，只有提高课堂教学效益，才能确保教育质量的提高。因此，我们积极开展教学比武大练兵活动，要求每位教师每学期必须上两节质量较高的教学研究课。我们组织教研组长和骨干教师一起听课、评课，实事求是地分析教学中的不足，并提出改进意见，让教师在实践中学习，在反思中成长。在教学过程中，我们定下时间、地点、内容和人员，开展集体备课，确保教学计划和进度的统一，教学重点和难点的统一，并注重教师的专业素养和精神状态。通过这些努力，我们实现了教师教学方法由以教师为主体向以学生为主体的转变，实现了教师由为学生“掌握”而教，转变为促使学生发展和创新的教育方式，有效地提升了学校的教学质量。

四、存在的不足。

1、工作的主动性还不够，思想方面存在一定的包袱和顾虑，不能大胆地开展工作，对教师的思想工作还不够深入，关心不够。

2、如何有效发挥副校长的作用，推动班子工作形成合力，解决当前管理过程中反馈出的问题，并推动学校工作的稳步发展，是一个值得我深思的问题。

五、努力方向。

1、提高领导能力，特别是要不断提高理论水平和管理水平。