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学校副校长个人述职报告精选8篇
大小:480KB 5页 发布时间: 2024-02-17 14:26:31 6.71k 6.61k

二、努力学习,提高工作水平

我深知要很好地适应自己分管业务的工作,更好地指导和解决教师们在日常工作中遇到的各种问题,我必须具备丰富的业务、管理能力和理论水平。在过去的一个学期中,我不断学习先进的教育理念,吸收学校管理的先进经验,丰富和充实自己的知识水平。我努力适应工作中的各种要求,以便能够准确高效地解决问题。

三、认真抓好安全工作,为教育教学保驾护航

安全工作是学校所有工作的基础,学校的方方面面都与安全有关。我们的目标是增强师生的安全意识,提高防护能力,努力创造平安和谐的校园。在过去的一个学期里,我们对校园周边环境进行了有效治理,进一步完善了校园监控设施,加强了重点部位的安全维稳工作。在全体师生的共同努力下,特别是在领导干部、班主任和值日师生的努力下,我们基本实现了这个目标,全年没有发生一起重大特大的安全责任事故。

四、不断改革创新,促进学校不断进步

在分管学校日常业务的决策、组织和指导过程中,我与庞校长始终同步,注重以改革的眼光和创新的意识思考工作。在过去的一个学期里,学校德育工作在文明礼仪教育的引领下,各个方面都取得了长足发展。学校的文化氛围发生了喜人的变化,文明礼貌、尊师守纪和明礼诚信已经成为校园的风尚。学校的文明礼仪教育也得到了广大学生和家长的高度信赖,赢得了社会的广泛赞誉。同时,在德育团队、学生常规、校园文化和师德师风系列活动中,我都尽职尽责,取得了显著的成果。

回顾过去的一个学期的工作,我意识到自己在平凡的岗位上实现了自己的人生价值。然而,我也有很多不足和感慨:

1、我工作的主动性还不够,思想上存在一定的包袱和顾虑,不能够放开手脚工作,这是我今后需要克服的问题;

2、在平时的学校管理工作中,我还不够细腻,方法还缺乏灵活性,对教师的思想工作还不够深入,关心也不够,我个性比较直率,对于矛盾的化解缺乏灵活性;

3、如何有效发挥副校长岗位的作用,推动班子工作的有效形成,解决当前学校管理过程中反馈出来的问题,进而推动学校工作的稳步发展,这是一个值得我深思的问题。

为此,今后我将继续当好校长的助手,做教师的益友,发挥纽带作用,做好上下衔接工作,使学校能够有效地运转,发挥良好的教育功能!我将正确对待自己的不足,认真听取领导和老师的意见,如有不当的地方,请大家批评和指出,我将虚心接受,并在今后的工作中不断改进和完善,把工作做得更好!

学校副校长个人述职报告精选6

近几年来,我担任刁铺中心小学副校长的职务,协助校长进行日常工作,并负责学校财务工作。在任职期间,我始终秉持着教育方针,尽心尽力地履行职责,团结同事,与群众保持联系,遵守纪律和法律,保持廉洁自律的原则。努力树立良好的个人形象。我始终以身作则,恪尽职守,兼顾整体利益,具备较强的民主意识。我坦率真诚,能及时提出自己的意见和主张,不隐瞒不推诿。我始终坚持正直做人,认真做事,踏实工作,勤勤恳恳履行职责,把学校的利益放在第一位。现在,我向领导们汇报一下近几年来的工作情况:

一、虚心学习,不断提升自我

作为一名教师,尤其是一名校级领导和教育管理者,我坚持学习、探索、思考、研究,不断提高自己的能力,努力成为一个学习型的教师和管理者。我将我的热情奉献给热爱的教育事业,把对每个孩子的执着追求融入其中。面对不断发展的教育形势,我不仅认真学习国家的教育路线、方针、政策和教育法规,还努力学习学校管理知识和业务知识,及时更新教育教学理念,探索新的教育模式。根据基础教育改革的方向,我积极推进课堂教学改革,研究新的教学方法,以培养学生的创新精神和实践能力为重点,开展各项工作。

二、抓好常规,提高效能

通过有效的管理,取得卓越的成绩。我坚持以“向管理要质量,以质量求生存”为教育教学理念,注重教学管理工作,严格抓好过程管理和质量管理。结合学校实际情况,我制定、健全和完善了各项教学考核制度,使学校的教学管理工作制度化、常规化和科学化。在科学规范的前提下,指导教师开展教育教学工作,严格管理备课、上课、作业批改、调研测试等各个环节,为教师创造良好、宽松、愉悦的工作环境,确保教学工作顺利进行,为提高教学质量提供保障。我始终将课堂教学管理作为管理的核心,深入教学一线,随时进入教室听课,了解掌握教学动态,关注各年级和班级的教学质量,特别重视质量分析会议,加强质量分析,确保教学任务的完成和质量的提高。尽管学生的基础较差,但我校的考试成绩一直在全区名列前茅。

1.加强课堂教学改革,构建新的教学模式。为了落实学校本年度提出的“高年级做实课堂,低年级做活课堂”的要求,我校在过去的一学年中开展了广泛的课堂教学观摩研讨活动。我们多次召开教学专题会议,讨论教学模式并提出改进意见;组织教导处、教科室和年级组长等人员组成教学研讨小组,进行听课和评课。这项工作是本学年的重点工作,从改进课堂教学入手,提高教师的课堂教学水平,提高培养人才的质量。同时,我们还组织了调入教师的汇报课、同年级的观摩课、录像观摩、专家教学研讨、同年级集体备课和说课活动、青年教师拜师学艺展示课、教学开放周等教学活动,取得了良好的效果。

2.加强青年教师的培养和指导。我制定了青年教师培训计划,并成立了青年教师培训领导小组。我们组织新教师培训,帮助新教师适应环境并规范行为。我们还开展了“一帮一”师徒结对活动,并随时检查帮扶情况,组织跟踪听课,及时提出改进意见。我们努力使成长起来的青年教师在教学中起到典型示范作用。

三、勤勉工作,做好补位

作为一名负责学校日常工作的副校长,我深知自己在学校工作中的地位、作用和责任。我能够正确地定位自己的角色,与校长积极配合,主动沟通,确保以学校的利益为重,集体的荣誉为重,不计私利和怨恨,只追求学校的兴旺和发展。

(一) 勤勉工作

1、多年来,我每学期都制定详实、细致、切实可行的学校工作计划,并全面推进学校开学工作,取得了明显的成果;我还全面落实了全体教师的课务分工,尽力做到公平合理。

2、每周我都主持召开校务会和教师周前会,精心筹划每周的工作,并在教师会议上公示,并与其他校长共同推进工作。每天我都至少巡查一次学校各个室和班级,早到校,晚离校,随机处理偶发事件和日常事务。

3、我强化了学期末工作,要求各个室认真总结工作,并根据实际情况撰写每学期的工作总结,加强档案管理责任分工,建立和完善档案。本学年的规范考核获得了区级一等奖。

4、我努力做到全校一盘棋,加强各个部门和科室之间的协调,确保学校工作良性发展。

5、我严格遵守财经制度,首先合理使用每一笔资金,确保必要的购买事项经过请示批准,大项事宜需经过校级会议讨论通过,严格审批制度。近年来,由于教育现代化工程的建设和食堂的经营和改造,学校投资了一百多万元,但只收到了三十万元的上级拨款。根据区局领导的要求,我不得不四处集资还款。

(二) 及时补位

1、学校体育工作处于低潮时,我积极抓好体育工作。

我们在第一次全民运动会中获得了小学组全区总分第一的成绩,其中田径项目从倒数第一名进步到了季军,篮球获得了四次全区冠军(男女各两次)。今年男篮获得了区亚军,女篮获得了区冠军,并代表高港区参加全泰州市比赛,荣获冠军(这也是高港区代表队历史上的最好成绩)。象棋方面,我们包揽了区级所有的团体冠军,乒乓球也多次获得区级冠军和市级前三名。学校广播操的成绩处于上游水平。

2、艺术工作因专业教师流失时,我努力抓好艺术教学。

在学校鼓号队面临无人训练的情况下,我亲自上阵参与训练,并最终获得了区级一等奖。在京剧兴趣小组的开展中,由于我亲自参与,我们每次都获得了区级一等奖,并两次获得了市级一等奖和一次市级二等奖。

3、学校食堂经营混乱时,我努力抓好食堂工作。

前几年,学校食堂的经营管理存在混乱,因此我们多次受到检查和批评。上学年,学校投资收回经营权后,我每个月都会召开食堂工作人员会议,明确职责和具体分工,使食堂的工作全面制度化和规范化。我将总务处负责具体落实,从人员、设备、采购、保管、加工到出售等所有管理环节,都进行了细化并严格落实,并安排每班至少一名教师协助管理学生用餐。经过不懈努力,我校食堂在各级各类检查中的经营效果得到了相关领导的一致认可和好评。

四、存在的问题

在平时的学校管理工作中,我发现自己的工作还不够细致,方法还缺乏灵活性;理论学习和提高还有差距,工作水平有待进一步提高;对教师的思想工作还不够深入,关心也不够;我个性比较直接,对于解决矛盾缺乏灵活的手段。

五、努力方向

1、提高领导能力,特别是要不断提升理论水平和管理水平,提高自身的综合素质。

2、在“落实”方面做得更好,强化“品牌”意识,不断提高学校的竞争力和生命力。

3、不断提高改革创新意识,特别是在新课程改革下,教育应该如何做出许多值得探讨的问题;逐步完善学校的教科研制度,强化“科研兴校”意识。

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