我校的后勤工作包括教育教学物品采购、基础设施设备建设和物品的使用管理及维修。为此，我以这三项工作为中心，调动后勤的一切资源和力量，集中抓好，具体落实，现述职如下：

一、大宗购物

1、学校办公用品采购：在20__年9月，学校购买了体育、美术、音乐用品以及其他常规用品，共计3万余元。

2、校园电视台等物品的采购：在20__年5月，学校后勤、工会等人员购买了摄像机、照相机、专用采访话筒、录音笔等电子产品和“六一”活动用品，共计5万余元。

二、基础设施

1、校安工程的厕所投入使用：包括水、电安装，化粪池的配套建设，周围环境的改造，以及临时厕所的拆除、清理等。

2、彩色大屏、单色条屏后续使用状况的监督、信息的反馈以及经费的整体调控。

3、多媒体的使用：跟踪教室多媒体的使用情况，及时与供应商反馈产品信息，进行补充和完善。

4、大会议室的空调及音响设备的安装：安装了两台空调以解决老师们在开会时气温不适的问题。同时，重新装了一套音响设备，以提升音响效果。

5、教室、办公室物品的使用管理：每学年清交一次教室的桌凳、多媒体设备、门窗玻璃、卫生洁具、用电设备等，并每学期进行一次检查核对。教师办公室和功能室的办公用品和借用物品每学期进行一次清查，确保损坏的物品及时赔偿，缺失的物品及时补充，对使用情况了如指掌。

6、校园文化建设：学校设有三块钢化玻璃宣传栏和三块大墙壁宣传栏，用于展示学校的主体文化；学校还设有12块连体黑板的师生活动文化宣传栏，用于展示师生的作品和荣誉，并按体系进行分类和布局。

三、维修建设

1、旧教学楼房顶存在漏水问题，为此学校在20__年6月对房顶进行了防水改造，面积达一千余平方米，保证了师生的正常工作和学习。此外，所有教室内外墙贴磁砖高达1.8米，对电线、通讯线、广播线以及其他校园线路进行了合理规划和布局。所有室内用电设备也进行了合理改造，使师生使用更加方便、快捷、舒适。

2、综合楼附属设施的改造：一是封闭了二、三、四楼的卫生间，以解决使用不方便、易堵塞和难以除臭的问题，要求学生到新厕所上卫生间；二是改造了下水管道，确保通畅；三是计划在宣传栏后种植藤蔓植物，使其绿化起来。

3、维修了二百余套桌凳和上百处通水设施。

4、将门卫室旁的储物间改为朝向校园内，以便管理。

5、在“两违”排查期间，对教师住宅小区的地板进行了硬化处理，面积近百平方米；对蛾螂铺畜水池上方进行了防脏、防水和保安全的梁柱板处理，面积近一百平方米；还改造了教师车辆乱停乱放的区域，面积超过一百平方米。

四、初步取得的成效

第一、物品采购方式得到了规范和正确处理。

第二、校园文化建设初具规模。学校设有四块传承礼貌的壁画，三块宣传栏用于学校发展规划和名人介绍，近两百平方米的主要通道安全文化墙，以及三十八块班级牌，展示班级特色。

第三、校园电视台已初步成型，基本发挥了宣传作用。

五、需要改善的地方

1、低值易耗物品的购买需要进一步规范。

2、师生作品文化的宣传和展示还需要进一步加强。

3、宣传媒体的发挥还不够充分。

由于时间紧迫，述职不全，请谅解。期待您的评议。

高中副校长述职述廉报告德能勤绩廉精选4

过去的一年对我们学校来说是发展和收获一年，新一届领导班子在上级领导的正确指导下，精诚团结，真抓实干，学校无论从外部环境还是内部管理都取得了可喜的变化，学校办学水平也有了很大提升。我和每一位老师一样，在李校长的带领下，用自己的智慧和心血见证和打造学校的发展，在自己的岗位上学习、探索、进取、奉献。我真诚地感谢上级领导对我的信任，也感谢班子成员的协作与指导，下面就本人的一年来的工作情况向大家做一汇报总结。

一、 安全工作常抓不懈

有人说，安全工作重如泰山，我更是时刻关注着学校的安全与稳定。每学期初，我都会制定出切实可行的安全工作计划，与全体教师签订安全责任书，将安全管理目标层层分解落实，明确责任，自上而下构筑起“分级管理、分层负责”的责任体系。

1、不留安全管理真空地带。上课时任课教师核实班级出勤人数，并负责课堂安全;课间班主任，值班教师负责课间巡查，严格实行“上下楼梯靠右行”，杜绝事故发生;住宿生午休和晚上由值班教师和生活老师清点学生人数并作好记录。

2、建立了学校安全隐患台帐。每天我的常规工作之一就是对校园，教学楼进行安全排查，发现安全隐患及时记录，及时处理，有效地杜绝了事故的发生。今年，我校安全形势稳定，没有发生一起安全责任事故。

3、校内严管与校外监管相结合。我校非常注重家校联系，班主任必须登记每个学生的家庭电话号码，生活老师和值班教师也存有住宿生家庭的联系方式。对不明原因缺席的学生，学校要求班主任迅速与家长(或监护人)取得联系，杜绝学生脱离监管。

4、加强教育，促进自护。要确保安全，根本在于提高安全意识和自我保护的能力，抓好安全教育，也是学校安全工作的基础。我经常在学校例会上组织教师学习安全知识，了解学校在不同时期的容易出现的安全问题，提高教师安全意识和安全技能，有针对性地扎实地开展教育和防范工作。另外，我协同团委，经常性地对学生开展安全教育，特别是抓好交通、食品、以及大型活动等的安全教育。

二、后勤工作

今年在上级领导的支持下，我校新建了学生餐厅，同时对教学楼也进行了全面的内部粉刷，装修了四楼会议室和门厅，并且实现了集中供暖，彻底地解决了学校冬季取暖的问题。

在为学校面貌一新感到的高兴的同时，我也深感巨大的压力。确保工程质量，少花钱多办事是我的原则。由于我们及时了解了市场行情，最终使餐厅的审计金额比预算金额节省了4万多元。

总之，在学校工作过程中，我最大的感受就是学校群体的和谐、温暖与默契对学校整体发展是多么的重要。作为副校长，我也以自身的努力，尽力促进群体的磨合。领导的心态影响着学校的决策，影响着教师的心态，也影响着学生的健康成长。在我的工作过程中，无论是与教职工的协作交往，还是与学生的日常交流，我都能保持良好的心态，争取相互的理解、支持，力求处事公平、公正。日常工作中遇到问题从不推托，多方协调处理，碰到需要集体讨论的问题善于发表自己的建议，学校形成决策后能顾全大局，与学校决议保持高度一致;在与各部门协作中，我也能坚持做到一视同仁，互相尊重，由此促进了各部门工作的互相支持、整体和谐。

在与广大教职工的相处中，我注重在关心、支持、理解基础上的服务为先，疏理为重。充分发挥了领导与教职工间的桥梁和纽带作用。

回顾过去的一年，有得也有失。成绩的取得和学校团结的领导班子、教职工的支持分不开，在今后的工作中我将继续努力，正确对待自己的不足，尤其在细致和落实上下功夫，我相信，在大家的共同努力下，学校的明天会更加美好。