在工作中，我始终对待工作一丝不苟，对待同事以诚相待。我淡泊名利，心底无私，严于律己，为人正直。在教育教学工作中，我常常调整心态，用平常心、宽容心去分析问题，努力建立和谐的工作关系，做到对事不对人，尽心打造学校良好的和谐人文管理环境。

回顾一年的工作，我意识到取得的成绩与领导的关心指导以及老师们的大力支持密切相关。在未来，我将认真听取各级领导和老师的意见和建议，不断充实自己，完善自己，努力把本职工作做得更好。

副校长个人述职报告德能勤绩精选8

我非常荣幸能够成为一名副校长，这是上级领导和老师对我的信任。然而，我深知自己肩上的责任重大，因此经常思考如何履行自己的职责，不辜负上级对我的期望，并让我的工作得到师生们的认可。我积极运用学到的政治理论指导自己的实践，不断提高自己的工作水平。

在分管的业务工作和日常的教学工作中，我一直严格要求自己。今年的工作让我对这项工作有了更深的了解。

首先，以身作则是做好工作的基础。自从担任副校长以来，我始终牢记各项工作要以身作则，既要做指挥员，同时又要做“士兵”。因此，我踏踏实实地落实上级和学校的各项工作。在这一年中，我没有请过一天私假，每天呆在学校近10小时，放弃了许多休息时间，经常早出晚归，每年加班不下30天。我把学校当成家，对学校的大小事务都认为是自己的责任，既做领导，又做教师，以身作则，默默工作。付出总会有回报，我的工作获得了当地领导和群众的充分肯定，同时也得到了学校其他领导和老师们的认可。

其次，努力学习，提高工作水平。我们常说：“要给学生一碗水，自己要有一桶水。”我认为作为学校的领导也是如此，为了更好地适应分管业务的工作，更好地指导和解决教师们在教育和教学中遇到的学术问题，我必须具备丰富的业务和管理能力，以及较高的理论水平。因此，我不断学习先进的教育理念，吸收教育教学管理的先进经验。我积极参加新课程标准的理念，学习新课程标准下的教学行为，以及与教师和学生评价有关的内容。我还加强了对现代信息教育的自我学习，以提高自己的业务能力。由于我有爱学习的习惯，所以我的能力不断提高，我能够及时把握教育教学改革的脉搏，并将相关信息传达给全体教师，组织安排他们的学习和交流，以使教师的教学方法与时俱进，从而使他们的辛勤劳动获得更多的回报。

第三，不断改革创新，促进学校不断进步。在当今时代，科学突飞猛进，办学思想也在不断变革。学校的教育教学等工作有许多领域值得我们去研究，同时也存在着问题和不完善的地方需要我们探讨和改革。因此，在分管学校的教学业务的决策、组织和指导过程中，我始终与周校长同心协力，注重以改革的眼光和创新的意识来思考工作。一年来，在开展教学研究、学科竞赛、常规教学检查、新青年教师培养、校园文化系列活动等方面，我尽职尽责，使工作一步一个脚印。

第四，与领导和老师团结协作，努力做好本职工作。学校领导是学校的火车头，领导之间的和谐分工协作和老师之间的团结协作是做好工作的关键。而学校的教育教学工作落实在每一位教师身上，我们的教师队伍是富有创造力的群体。为了保证各项工作有效开展，我明确自己的职责，坚持从教师中来，到教师中去，努力营造领导与领导、领导与老师之间的融洽工作关系，这是我工作和做人的根本。一年来，我始终抱着“学无先后，贤者为先”的思想，虚心学习，尊重老师，与领导和老师团结协作。在重大活动中，我能及时征求校长、教导处领导和老师们的意见，形成共识。这使各项工作更有条理、更落实、更有效果。

第五，积极组织开展教学研究活动。一所学校如果没有科研，就会原地踏步，办学质量就会大打折扣，学校就会失去生命力。因此，坚持教学科研的常规化是学校工作的主线。作为业务副校长，我一直重视教学科研。我始终坚持走“以教带研、以研促教”的路子，在做好教学常规工作检查和督导的同时，经常深入课堂听课，不仅提高自身的工作能力和业务水平，还能及时对教师在教研中遇到的问题进行指导和帮助，使学校的教学改革试验有序开展。领导的重视和积极参与，使教师们也有了积极性，效果也逐步显现。学校整体的教学质量之所以能稳步提高，归根结底是学校班子把教学科研和质量视为学校的生命，教师们把教书育人视为天职，把改革创新视为立教之本。

在工作中，我取得了一些显著的成绩。首先，我出色地完成了学校各项重大活动的组织和实施，如田径运动会、书法比赛、艺术节、书画展和学科竞赛等，丰富了学校的校园文化，提高了学生的综合素质。其次，我开展了科研工作，特别是在青年教师的培养方面取得了显著成效。我经常深入课堂听课，不仅提高了自身的工作能力和业务水平，还及时对教师在教研中遇到的问题给予指导和帮助，使学校的教改试验有序开展。此外，我积极协助校长抓好德育工作，将德育工作形成一个系统工程，使学校的德育工作稳妥有序地开展，为学校被评为“文明学校”和“德育先进单位”做出了贡献。此外，我还积极组织指导师生参与上级举办的各项活动和比赛，使我们学校在各项活动和比赛中取得了不少成绩。最后，我紧紧抓住了教学工作这个中心，使常规工作有条理、有序进行，教学质量也得到了稳步的提高。

对于自己的工作，我可以问心无愧。但同时也意识到存在一些问题和不足之处。在平时的学校管理工作中，我发现还不够细致，方法还缺乏灵活性。理论的学习和提高还有差距，工作水平有待进一步提高。对教师的思想工作还不够深入，关心也不够。我的个性比较直率，对于矛盾的化解缺乏灵活性。

为了改进自己的工作，我制定了一些努力方向。首先，要提高自己的领导能力，特别是要不断提高理论水平和管理能力，提高自身的综合素质。其次，要在“落实”上做文章，强化“品牌”意识，不断提高学校的竞争力和生命力。第三，要不断提高自己的改革创新意识，特别是在新课程改革下的教育方面，还有许多值得探讨的问题。要逐步完善学校教科研的制度，强化“科研兴校”意识。最后，要努力提高个人修养，提高领导艺术水平，使今后的工作更得心应手。

回顾过去一年的工作，我对自己的工作感到自豪和满意，但同时也有一些不足和感慨。我相信“百尺竿头，更进一步”，我将正确对待自己的不足，认真听取领导和老师的意见，使自己能够不断进步，做得更好。最后，我真诚地希望领导和老师们能对我的工作进行批评和指正。

副校长个人述职报告德能勤绩精选9

尊敬的各位领导、老师们：

大家好！一学年的繁忙工作即将结束。在过去的一年里，我作为校长尽心尽力履行职责，团结领导班子和全体教职员工，坚持将我们的学校建设成为镇内农村学校中教学质量一流的目标。在上级教育部门的关怀和支持下，经过全体教职员工的共同努力，我们学校的各项工作扎实有效，稳中有升。现在根据中心初中的安排，我将对我在校长岗位上的任职情况进行梳理和反思，并向各位领导、各位老师作以汇报。

一、工作体会与思路

体会：学习是不断进步的源泉

我常思考教育家陶行知先生说过的一句话：“国家把整个的学校交给你，你要用整个的心去做整个的校长。”校长这个职务更多的是责任与学习。作为学校的领头人，我深感责任重大。平时我也加强学习新课程标准，掌握教育的动态发展。通过不断的学习，使学校能够在教育改革中与时俱进。

思路：规范管理、依法治校、民主治校

1、学校各项规章制度健全而有效。我们强化了教师在学校中的主人翁地位和学校行政为师生服务的意识。遵照上级精神，我们坚持校务公开，广泛听取各种意见和建议，使决策建立在民主集中的基础上，尽力减少和消除工作中的差错。

2、我本人遵守学校的各项规章制度。作为校长，我力争成为全体教职工的榜样。因此，我做到了小事、小病不请假，坚持出勤、出满勤。我认为“兼听则明”，勤于和班子成员、教师开展思想沟通，多听取大家的意见，肯定会对学校的工作有好处，事实也证明了这一点。

3、让每一位教师都感受到单位也是家、更是自己的依靠。在生老病死、婚丧嫁娶等人情世故上，学校有人组织、有人安排，尽力解除教师的后顾之忧。每逢重大节假日，我们组织教师进行庆祝活动。这些做法旨在为教师创造一个和谐温馨的生活和工作环境。这产生的积极效益也是巨大的。每一位教师一旦提起学校，都会由衷地感到骄傲和自豪。

二、求真务实，做好各项工作

1、在德育方面，我们重点关注学生的行为习惯养成教育。我们从卫生和常规两个方面入手。首先，我们主要培养学生的卫生习惯，要求全体师生从自身做起，不乱扔垃圾，见到垃圾随手捡起，时刻注意自己的卫生习惯。经过一段时间的督促和检查，师生的卫生习惯有了很大的改观，校园面貌焕然一新。其次，我们严格要求学生的日常常规，从打早点排队、上下楼梯、课间活动等方面入手，通过少先队“红领巾监督岗”的勤检查、勤公示、勤督促，时刻纠正学生的不良言行。经过一个学期的不懈努力，学生初步养成了良好的行为习惯。

2、学校将安全工作作为重中之中来抓。在安全方面，我们首先建立了健全的校园安全领导组织机构。作为校长，我担任第一责任人。学校安排专人负责安全工作，建立学校与班主任安全责任制，签订了《安全目标责任书》，责任职责明确到人，并落实责任追究制度。针对可能存在的安全隐患，我们出台了一系列安全措施，全校配置了灭火器等防火工具，定期进行安全检查和演练，每天利用大课间时间进行安全教育，让全校师生把安全记在心上，落实在行动上。一年来，我们确保了学生的安全和校园的平安，没有发生一起安全责任事故。

3、我们严要求细管理，全面提升教育教学质量。教学质量是教育的生命线，而教学工作是学校工作的中心。围绕教学工作，我们立足本校实际，通过教学奖励、以研促教的方式不断提高教师的教学水平。在常规管理方面，我们做到了细做实，对各科的作业安排进行了分类布置，对学生进行因材施教。

4、我们廉洁自律，规范后勤管理，加强服务功能。在过去的一年里，我坚持财金纪律，奉行廉洁自律，并进一步健全了后勤的管理。通过规范报销程序、票据管理、出差及差旅管理等多项工作，我们促进了学校后勤管理工作的进一步提升。

三、存在的不足之处

1、对中青年教师的培养提高上还做得不够，尤其是对学科带头人、骨干教师的提高上缺乏力度。这与当前的教育教学要求还不适应，需要在今后进一步发展。

2、教学常规管理不够细、严、实，仍然存在着形式化的问题。有些制度的落实不到位，责任落实到人但不够明确，使得一些工作不能及时高效地完成。

3、教育教学水平有待提高，校本研究活动不够深入，还需充分调动教师的积极性。

四、今后的工作思路和奋斗目标

1、抓好学校常规管理，继续在细、严、实上下功夫，重视从最细小的事情抓起，从平凡的琐碎小事抓起。

2、严格财务纪律，遵守收费标准，进行收费公示，并全面推行校务公开和财务公开。

3、牢固树立“责任重于泰山，落实至关重要”的意识，持续进行安全教育，确保校园安全，创建平安校园。

4、在关注教师民生方面下大力气，如改善办公环境、提高教师福利等，使我们学校的师生能够快乐、健康地成长，真正落实办学理念。

一年来，我们学校师生齐心协力、共同奋斗，各项工作取得了明显的成效。在得到上级领导的肯定的同时，我也清醒地认识到，我们学校与其他学校相比还存在差距和不足。我们的工作还在继续进行中，特别是学校的校园环境建设和教师个人的教学理论水平等方面仍然欠缺。我们的工作还有许多不完善的地方，这需要我们在今后的工作中加强学习，不断改进，不断充实，不断完善。我们追求的是没有最好，只有更好的境界。作为教师，我们的工作是一份凭良心的苦差事，无法用金钱来衡量其价值。我们选择了教师这个职业，就意味着选择了奉献和清贫。感谢全体教师长期以来的团结协作，只有你们不懈的努力，才能成就小垸子小学教育教学工作的辉煌。我相信，在中心初中各位领导的指导帮助下，在我们学校全体教职员工的共同努力下，小垸子小学将会呈现出新的面貌。

以上是我对过去一年校长岗位任职情况的汇报。如果有什么不妥之处，希望大家能够批评指正。谢谢大家！