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副校长的述职报告精选8篇
大小:476.66KB 4页 发布时间: 2024-02-17 16:55:41 3.25k 1.81k

在与广大教职工的相处中,我注重在关心、支持、理解基础上的服务为先,疏理为重。充分发挥了领导与教职工间的桥梁和纽带作用。

回顾过去的一年,有得也有失。成绩的取得和学校团结的领导班子、教职工的支持分不开,在今后的工作中我将继续努力,正确对待自己的不足,尤其在细致和落实上下功夫,我相信,在大家的共同努力下,学校的明天会更加美好。

过去的一年对我们学校来说是发展和收获之年。在新一届领导班子的正确指导下,学校取得了可喜的变化,并且学校办学水平也有了很大提升。我作为一名老师,在李校长的带领下,用自己的智慧和心血见证和推动了学校的发展。感谢上级领导对我的信任,也感谢班子成员的协作与指导。接下来,我将向大家汇报我过去一年的工作情况。

首先,我非常重视学校的安全工作。每学期初,我会制定切实可行的安全工作计划,并与全体教师签订安全责任书,确保安全管理目标得到落实。我们建立了完善的安全管理体系,确保安全管理不留任何空白。例如,在上课期间,任课教师核实班级出勤人数,负责课堂安全;课间,班主任和值班教师负责巡查,严格执行楼梯靠右行的规定,以防事故发生;住宿生午休和晚上,值班教师和生活老师会清点学生人数并做好记录。此外,我们还建立了学校安全隐患台账,每天对校园和教学楼进行安全排查,及时处理发现的安全隐患,有效地预防了事故的发生。通过这些措施,我们确保了学校的安全形势稳定,没有发生一起安全责任事故。

其次,我们注重家校联系,将校内严管与校外监管相结合。班主任必须登记每个学生的家庭电话号码,生活老师和值班教师也保留了住宿生家庭的联系方式。如果有学生不明原因缺席,我们要求班主任及时与家长或监护人取得联系,以确保学生的监管工作。此外,我们还加强了安全教育,提高学生的安全意识和自我保护能力。我经常在学校的例会上组织教师学习安全知识,了解学校在不同时期可能出现的安全问题,提高教师的安全意识和技能。同时,我也与团委合作,定期开展安全教育活动,特别是针对交通、食品和大型活动等方面的安全教育。

另外,我们在后勤工作方面也取得了很大的成绩。在上级领导的支持下,我们新建了学生餐厅,对教学楼进行了全面的内部粉刷,装修了四楼会议室和门厅,并且实现了集中供暖,解决了学校冬季取暖的问题。在进行这些工作时,我始终坚持工程质量至上的原则,力求少花钱多办事。由于我们及时了解了市场行情,最终使餐厅的审计金额比预算金额节省了4万多元。

总之,我深刻感受到学校群体的和谐、温暖与默契对学校整体发展的重要性。作为副校长,我努力促进群体的磨合。领导的心态影响着学校的决策、教师的心态和学生的成长。在与教职工的交流中,我始终保持良好的心态,争取相互的理解和支持,力求公平公正地处理问题。面对困难,我从不推诿责任,而是积极协调解决,对需要集体讨论的问题提出自己的建议,与学校的决策保持高度一致。在与各部门的合作中,我始终坚持一视同仁、互相尊重,促进各部门的互相支持和整体和谐。

在与广大教职工的相处中,我注重关心、支持和理解,以服务为先,重视疏理工作。我充分发挥领导与教职工之间的桥梁和纽带作用。

回顾过去一年,我们取得了一些成绩,也有一些失误。这些成绩离不开学校团结的领导班子和教职工的支持。在今后的工作中,我将继续努力,正视自己的不足,特别是在细致和落实方面下功夫。我相信,在大家的共同努力下,学校的明天会更加美好。

副校长的述职报告精选3

我叫__,男,汉族,1974年5月出生。我拥有大学学历,现任__学区中心学校副校长,并主持__中心小学的工作。

回顾过去一年,我认真学习,全面贯彻国家的教育方针,并认真执行上级交办的各项工作。我带领中心小学的团队,自我加压、真抓实干,宣传教育大好形势,为教育教学工作服务。以“拼搏奉献,争创示范”为主题,以“全面育人”为宗旨,以“五爱”教育为基本内容,以“创示范校”和教育教学质量提高为工作重点。我们努力提高学校德育工作的有效性和时效性。这些工作取得了显著的效果,得到了上级业务部门和当地群众的认可和肯定。

在__年度,我带领中心小学的团队,扎实细致地开展教学质量提高工作。我们邀请__县教研室组成专家组,对我们学校的每一位任课教师进行听课和评课,以促进教师业务素质的提高,保障教育教学质量的提高。这项工作取得了良好的效果,教学质量不断提高,在学区质量检测中名列第一。

在__年度,我带领中心小学的团队,继续加强和巩固教师师德建设,继续对教师进行师德教育,以塑造良好的师德形象,影响学生。教师队伍的素质决定着学校教育教学的质量,教师的师德师风状况决定了学校深入实施素质教育的力度。因此,我们在广大教师中不断加强师德师风建设,让教师明确教师素质要求和师德标准,注重改变教师的道德价值观念,提高教师素质和师德水平。

在过去的一年,我们紧紧抓住安全工作,时刻不放松。我们制定了详细的安全管理目标,落实安全责任制,与各班主任和任课教师签订安全责任状,分级管理,实施目标管理,为创建平安校园打下坚实基础。我们经常开展各类安全课教育,包括春季疾病传播安全课教育、夏季防溺水教育、秋冬季防火、防冻防寒教育、道路交通安全教育、校园内安全教育、食品安全教育等。我们让学生学会用安全知识保护自己,并进行地震安全演练和防火安全演练,教会学生在自然灾害来临时学会逃生和自救。

我们还努力创建文明卫生校园,开展丰富多彩的活动。我们狠抓文明卫生校园的创建,实施层层落实制度,使我校文明礼仪和卫生状况明显提升。我们紧紧抓住班主任,对各班级进行卫生评比,实行优奖劣罚。我们教育学生养成良好的卫生习惯。我们还开展丰富多彩的活动,丰富校园文化生活。我们配合节假日和重要活动,办好黑板报、墙报、宣传栏和校园广播,繁荣校园文化,组织演讲比赛、征文比赛、歌曲比赛、文艺汇演等多种形式的活动,对学生进行素质教育。

在__年,我们学校实施了收费公示制度、财务公开制度和重大建设领导班子决策制度,并严格实施民主理财制度和民主监督制度。我们全面实施校务公开和财务公开。我个人始终严格要求自己廉洁奉公,恪尽职守,为民执教。

最近,我们县进行了作风大整顿,我带领学校一班人认真学习和贯彻县纪委的“五个一律不准”要求,扎实开展工作,形成了“讲责任、树正气、干事业、比贡献”的良好风气。

副校长的述职报告精选4

经过一年的努力,在各位领导和老师们的关心和帮助下,我的工作顺利完成。在此,我要向大家表达我的谢意和感激之情,感谢你们对我的支持、理解和配合。

下面,我将向大家简要汇报我的主要工作情况:

一、加强学习,提升素质

作为一名德育工作管理者,我深知自身的师德修养对于工作的重要性。无论是在工作还是生活中,无论是在学生面前还是在同事面前,我始终严以律己,以身作则,希望通过我的努力,用自身的人格魅力来影响师生们。今年6月,我成功竞聘为泗泾第二小学副校长,并参加了上海市中小学校长暑期专题培训、市新优质项目暑期校长培训和区教育系统新提任校级干部培训班等培训。我认真学习、勤于思考、善于总结,每天都抽出半小时学习有关学校管理、德育专业等方面的知识,不断更新自己的知识结构。

二、获得教师和家长的满意

当家长和同事们真诚地向我表达敬意和感激之情时,我觉得花费的时间和精力都是值得的。我愿意竭尽所能,用我的教育智慧化解家长、老师和孩子们之间的矛盾,享受成功调解的喜悦。

三、兼顾管理和教学

作为一名被称为“镇学科名师”的老师,我深感自己肩负着重大的责任。成为一名学生喜欢、家长认可、同事信任的好老师一直是我追求的目标。我努力学习,相信积累会带来突破,将理论与实践相结合,让我的教学工作有了更深刻的体会。我努力构建和谐民主的师生关系,引导学生自我超越,注重培养学生的学力和兴趣,注重拓展阅读和快乐学习,积极探索实践学生学业质量绿色评价,追求学生的可持续发展,为学生的终身发展奠定基础。

尽管经常碰到培训、开会、外出听课等事务与我的教学工作冲突,但我从未让搭班教师代过一节课。我总是提前调课或之后补课,不增加其他教师的负担,做到管理和教学两不误。在搭班班主任外出学习的时间里,我主动承担起出操带队、午餐管理、午会课、放学路队带队和处理日常班级事务等班主任工作,我的严格管理得到了孩子们的认可和肯定。我能合理分配时间,在有限的范围内最大限度地为我的学生们提供帮助。每天清晨,我总是全校第一批到校的老师;每个午休时间,我总是把时间留给学生;每天放学后,我总是清完一天所有的作业。在课堂教学中,我勤奋钻研、科学施教,逐渐形成了自己的教学风格。今年10月27日,我承担的镇级名师校级展示课得到了听课老师一致的好评。我带领的班级教学成绩始终位于年级组的前列。

四、总结经验,展望未来

得益于领导的指导和帮助,以及同事们的支持和配合,我在德育工作方面取得了显著成绩。在今年的学年质量考核中,我校德育工作继续名列全区前茅。由我组织开展的“阳光自信向日葵在行动”主题活动被推荐参加市级评选。今年9月,我校被评为区艺术教育特色学校,并被推荐参加市级评选。今年10月,我们的乡村国家少年宫“乐之湾”被推荐参加“上海市为成年人先进教育活动场所”的评选。今年11月,学校被推荐参加“市心理健康教育达标校”的验收。12月8日,我们将迎来区督导室对学校乡村少年宫的督导工作。所有这些工作都时间紧、任务重,但我都能应对自如,全力以赴,带领团队认真出色地完成上级部门对学校工作的检验,得到了领导的肯定和同事们的赞赏。我还在区级平台上交流或发表了三篇文章,我主持的区级课题《来沪务工家庭不良教养行为成因及其策略研究》也已结题。今年6月,我荣获“松江区优秀德育工作者”称号。

然而,在工作中,我也经常遇到挫折、困难和失败。在反思自己的工作后,我得出了一些心得和体会。在学生行为习惯的培养方面,我们还需要进一步深入开展工作,结合本校实际情况,定期提出规范训练的内容,并具体落实到学生的日常行为规范中。我的德育管理专业化水平还需要提高,精品意识还需要增强,我需要更深入地思考和认识工作中的问题。

副校长的述职报告精选5

尊敬的各位领导,各位老师:

本学年度我分管学校的安全和教学工作。回首一年来的工作,是在紧张匆忙中度过的,繁杂却充实,忙碌不失条理。虽然涉及面广,头绪较多,但在校长直接领导下,在全体老师的热情支持和帮助下,各项工作得以顺利的进行。现将我一年来的工作,向各位领导,各位老师汇报,恭请指正。

一、加强学习,以身作则,同心协力,不断提高自身素质。

在教育不断改革创新的今天,只有加强学习,才能适应自己分管的工作需要,才能更好地指导、解决在日常工作中碰到的各种问题,要求自己必须具有较丰富的业务、管理能力及理论水平。因此坚持学习教育管理理论和教育教学理论知识,使自己的观念得以更新,业务知识不断丰富,管理水平得以有效的提升。同时,我也要以身作则,不断提高自身素质,成为学生的榜样。

二、抓好安全工作,为教育教学保驾护航

安全工作是学校所有工作的保证,坚持把安全工作作为学校的首要工作来抓,以预防为主,防治结合,加强教育,群防群治的原则,强化管理,健全制度。我们成立了安全领导小组,制定了各种安全意外处置预案制度和制度落实,签订了安全协议书,实行“一岗双责”,进一步夯实安全责任。在过去的一年里,我们在全体师生的共同努力下,特别是在班主任的努力下,做到了学校安全无空隙的防患与排查。我们从校园建筑物立体或排查到师生的课堂、课间排查,通过班会、广播、升旗仪式等时间,开展安全预防教育,自护教育,提高广大学生的安全意识、防范能力和自我保护能力。

三、加强教学常规管理,全面提高教学质量

从细节处入手,强化常规管理,努力做到教学管理的精细化是提高教育质量的重要保证。因此在教学常规管理中我努力做到:首先加强教学过程管理,促进教学常规落实。我一直注重教学常规管理的落实情况,对教学过程中的备、教、辅、改、批、考、研等环节层层把关,狠抓落实,实现教学过程的规范性、科学性和创新性。我坚持每月进行教学常规检查,确保检查到位,反馈及时,整改有效。并将检查结果纳入年终绩效考核,与教师的绩效工资挂钩。

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