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小学中心校长述职报告范文8篇
大小:481.67KB 4页 发布时间: 2024-02-17 18:33:53 12.61k 12.15k

下面小编整理了小学中心校长述职报告范文8篇内容,欢迎阅读参考,希望能帮助到大家。

小学中心校长述职报告范文1

今年的工作即将结束,我怀着对教育事业的热情来到__小学工作。在工作中,我经常思考什么是真正的教育,以及如何实现真正的教育。正是这些思考让我的工作和生命更有意义,也让我感到在这个充满生机的校园里工作是一种幸福。以下是我对今年工作的述职。

一、继续夯实学校文化建设,丰富学校文化的内涵。

我们努力探索学校文化培养的有效方法、途径和抓手。学校文化是学校发展的灵魂,体现了全体成员共同追求的价值和行为准则。__小学在确定了“和谐温馨、科学规范、实践创新”的文化建设目标后,继续深化和丰富校园文化,具体包括:

1. 系列构建学校的教育价值追求和理念。从第一年的办学理念和目标,到第二年的培养目标和学风目标,再到现在的教风和校训的确立,我们让学校的发展方向更加明确,为学校内涵的细化提供了框架。

2. 从文化建设的视角,推动学校制度和机制的形成、完善和落实,以发挥更好的效果。我们不仅对已制定的制度和机制进行了修改和完善,还加大了对制度执行力和规范要求的力度,制定了《__小学职业道德规范》、《年度考核方案》、《骨干教师培养和管理办法》、《学校后备干部培养方案》以及《岗位设置实施方案》等。

3. 以《创新行规教育,打造学生特色文化》课题为抓手,寻找学生品行教育、习惯养成的具体内容、方法和重点。目前,我们已经在学校、部门和年级(班级)三个层面上进行了项目内容的细化,将其落实到全校各相关人员,并稳步推进实践工作,取得了逐步显现的成效。我们的努力得到了区专家的肯定和好评,教师们不仅在学生文化建设方面贡献了智慧,也取得了较多的成功和快乐。

二、积极搭建学校课程体系,提升学校课程品质。

学生的校园一切活动都是学习体验,课程是学生体验的载体和形式。在学校四大板块课程框架中,我们坚持打造学校主题节日课程,并努力使四大节日课程化。我们重视学校体验性课程的形成和系统化,例如如何将校当家班级管理工作变为学生自主管理的课程,如何将卫生劳动变为环境实践课程,以及如何将消防、春秋游、交通、安全防范活动变为学校健康课程。尽管目前还没有完全形成课程,但我们仍在不断探索和摸索。

我们积极支持学生社团课程的建立和开展,学校武术课程也从武术课(操)普及到武术社团的提高,积累了有益的经验,并取得了出色的成效。此外,我们还努力开展学校创新社团行进乐队、手球队、合唱队、田径队等学生社团建设教学。各类课程的建设为学生的发展搭建了平台,真正培养了学生“乐学、善思和笃行”的精神,以及实践体验和能力、特长的发展。

三、着眼学校持续发展,努力提高学校管理的民主化、科学化、高效化。

学校的管理首先是规则和制度的建设与管理,其次是学校机制的建设与管理,最终是文化的建设与管理。目前,我们学校还处在规则和制度建设与管理的阶段,这个阶段需要我们根据教育法规和学校的需求,集合师生共同的力量,依法民主制定、有序有效地落实,通过执行的完善来提升管理水平。我们努力完善学校的民主管理组织,建立了校工会、校教代会以及新一届青工委的换届工作,为依法民主管理提供了组织保障。同时,我们坚持和健全民主管理的制度和机制,制定了学校重大问题校务会制度和重要问题主任例会制度,并形成了重大决策和决定的程序。

我们实行学校管理目标责任制,探索岗位任命竞岗制的机制。在绩效工资改革和岗位设置人事改革的基础上,我们逐步进行校内人事管理改革的探索,目前初步拟定了校教研组长、首席班主任、校后备干部、校中层干部的培养和管理办法的思路。通过这些措施,我们使学校的管理在“目标、责任、自主和规范”的标准下有效进行,使每个人都有明确的目标和追求,每个人都有绩效。我们通过点评制度和例会制度,充实了过程管理的实效性和全面性。目前,从校级会议到部门会议,再到年级例会,我们不断规范和提高管理的效果。

四、继续加强师资队伍的组建工作和学校硬件建设。

我们利用三年的时间完成了__小学的教师队伍的招聘和组建工作。虽然学校是一所新学校,但我们的教师队伍在同类学校中拥有较好的年龄结构、职务结构和教育能力,为新学校的发展奠定了坚实的基础。我们稳定地做好各级教师的发展与培养工作,形成了青年教师带教制度,并不断细化和扎实推进,取得了越来越好的成效。此外,我们还深入推进了骨干教师评比管理制度等教师干部专业化发展的举措。同时,我们还进一步完善和建设了学校的硬件设施。

小学中心校长述职报告范文2

大家好,几年以来,在上级主管部门的关怀支持下,我校始终坚持以德育为核心,以教学为中心,努力提高教学质量,推进素质教育。学校呈现出教师敬业爱岗,潜心教研,学生勤奋学习,奋发进取,校园书声琅琅,和谐绿色的崭新局面。现将这一届来的工作汇报如下:

首先,我们加强了教师队伍建设。树立教师队伍良好形象,是让家长信任、让社会满意,是学校发展的关键。我们重视教师的培养和提高,认为提高教学质量的关键在于教师。通过加强培训和教学研讨活动,我们不断提升教师的专业能力和教学水平。

其次,我们重视师德师风建设。我们利用每一次会议,对全体教职工进行职业道德、职业纪律和职业责任的教育和培训。一年来,没有任何有违师德师风的事件发生,这得益于我们的教师们自觉遵守职业道德和纪律。

第三,我们牢固树立了“安全第一”的思想,全面实行了安全工作责任制。我们进一步强化了防范意识,制订了“小学处置突发事件应急预案”,并开展了“珍爱生命,火灾、地震逃生演练”等活动。由于我们严格执行学校的安全措施,没有发生任何安全责任事故。

第四,我们不断推进学生日常行为习惯的养成教育。通过每天的班讲和每周的国旗下讲话,我们对学生进行思想教育,通过班级竞赛评比,我们促使学生形成良好的行为习惯,使校园保持整洁和文明。

第五,我们落实了各项制度,建设了有效的评价体系。我们注重教师的使用、考核、奖惩和培训工作,不断完善约束和激励机制,力求民主、公正地评价每个教师。我们将教师的德、能、勤、绩与其在学校的荣誉和待遇挂钩,最大限度地调动了班子成员和全体教师的积极性。

第六,我们努力加强教师的教学能力。我们不断探索教育教学方法,从教书型向知识型、教练型转变。新教师和年轻教师能够很快进入角色,保证教学顺利地进行,高质量地完成。

作为我们这样一个学校,生源来自多个村庄,知识水平和教育程度参差不齐,教师的年龄结构和知识结构急需更新。为了保证学校的生存和发展,我们必须有较高的教学质量作保证。面对这种紧迫感、危机感和责任感,我们苦苦探索如何在现有的师资状况和生源状况下,进一步提高学校的教学质量。为此,我们加强了教学常规管理与考核,克服形式主义,加强奖励力度,全处第一名奖金单科高达400元。我们注重实效,调动了教师狠抓教学质量的积极性。由于学校在抓教学管理方面采取了一系列有效措施,今年学校的教学质量检测将继续达到“农村小学”之首的目标。

我们还切实开展了教研活动,这是提高教学质量和教师教学水平的最有效措施之一。我们逐步规范了教研活动的开展,相信这将对提高教学质量产生强大的推动作用。

任职一年来,我紧紧依靠班子成员和全体教师,在县教育局和中心学校的领导与支持下,我们的教师团结协作,奋力拼搏,顺利地完成了学校各项工作,得到社会和群众的一致好评。我的工作取得了一定的成绩,但是我认识到与一名优秀校长的标准仍有一定差距,工作上还存在不少的缺点和不足。主要表现在理论修养和专业知识水平还有待提高,我必须不断学习和吸收现代科学管理的知识和经验。我要树立终身学习的理念,不断丰富自己的文化知识,经常给自己充电。

回首这一年走过的风风雨雨,我们经历了一些艰辛和苦涩,但更多的是欣慰和感激。我要真诚地感谢所有教师,真诚地感谢我们领导班子的每一个成员。

展望未来,我们有以下工作设想:

首先,我们要以教育和管理“以人为本”为根本,加强领导班子建设和师资队伍建设。

其次,我们要提高运用现代教育技术的数量和质量,提高校园环境建设的质量,提高学校特色教育的质量。

最后,我将不断学习、总结,发扬优点,克服缺点,聚精会神地抓教学,一心一意地谋发展。我将进一步坚定信心,凝聚力量,奋力拼搏,为实现学校各项工作再上台阶而努力奋斗。

小学中心校长述职报告范文3

20__学年,我担任长洋小学校长。一年来,在各级领导的关心帮助下,在全体教师的通力协作下,我团结协作、勤奋学习、努力工作。虽然涉及面广,头绪多、任务重,但在中心校的引领下,在其他班子成员的配合下、在全体教职工的热情支持和帮助下,完成了学校的各项工作。一年来的工作让我感到很欣慰,因为我工作、生活在一个团结、和谐而非常理性的教师群体中,从中感受到了团结的力量、和谐的快乐、理性的价值。现从以下几方面对一年的工作情况进行汇报:

一、以人为本,依法按规,管好学校

在学校管理中,我坚持以人为本,广泛听取大家意见,既能严格执行学校的规章制度,又能充分考虑教师的实际困难。从小事做起,做好实事,确保在校师生安心工作、学习。同时,我以求真务实的精神,真抓实干的作风全身心投入到学校工作中,经常性地深入到老师当中,听取大家的意见,满腔热情地为师生服务。为了做好学校工作,我私车公用,不计报酬;县内的公务活动,我也不向学校报差旅费。我总觉得为学校服务,为广大师生服务是我的份内事,只要能办成、办好我心里就踏实、高兴。

我们完整了各项规章制度,操作规程,师德规范,应急预案等。分工明确,责任到人,各司其职,各负其责。严格按制度,按规程,按预案操作。评优、评先进、年度考核等教师关注的大事,我们不折不扣地按上级规定的操作规程办事。对一些热事,我们该说明的说明、该追查的追查,该解释的解释,对事不对人,把工作做细做实。

我们有组织全体教师积极参加全员培训;参加县、镇级教研活动20余人次;还积极参加镇县组织的其他活动,在参与中求发展,促发展。

二、多方互动,努力改变办学条件

在教育局和镇中心校的支持下,在学校的努力下,我校的办学条件有了一定的改变。我们添置了40套课桌椅,一副篮球架、一张乒乓球台,食堂购置了煮饭车一台,办公室还增加了一体机。这些都确保了学校教育教学工作的正常开展。

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