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中职学校校长年度述职报告精选1

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！转眼间20__年在繁忙的工作中不知不觉飞逝而去。这一年来，在各级领导的关心和正确领导下，我校的教育教学工作呈现了稳中发展的态势，学校的各项工作得到了上级领导、学生家长和社会各界的认可和广泛赞誉。下面我就一年来的工作向各位领导与同事作一简要汇报。

一、努力改善办学条件

在过去的一年里，我们积极筹措资金，投入了x余万元硬化学校广场，投资了x余万元进行校园绿化美化，使学校焕然一新。同时，为了满足教学需要，我们购置了教师机x台、白板x台，并投资了x万余元用于新教学楼的文化建设。现在，当我们漫步于楼内，随处可见励志标语，每一面墙似乎都在说话，班级内部文化建设各具特色，德育氛围无处不在。此外，每个楼层都有一个文化主题，例如一楼习惯养成，二楼读书明理，三楼自律自强，四楼立志报国。

二、注重班子建设及引领作用

学校健全了议事决策机制，坚持集体领导和分工负责相结合，抓班子带队伍，充分发挥领导班子的模范带头作用。我们深知，强大的班子才能带出优秀的队伍。在平时的工作中，学校领导班子团结协作，冲锋在前，深入教师和学生之间，及时掌握教情和学情的基础上，建章立制，科学制订各项工作计划。领导班子的成员坚持深入教学第一线，参与理论学习和教研教改。

我们坚持依法治校、以德治校。每周一大课间，班子成员会议时间，总结上周工作，布置下周任务。这样有效地提高了班子的凝聚力，形成了事事有人管，人人有事做的良好局面。同时，学校致力于建设“师德高尚、团结奋进、敬业奉献”的教师队伍。我们借鉴了兄弟学校的做法，开展了师德大讲堂、四德榜等活动，并通过近半年的开展取得了显著成果。

三、抓常规促教研，提高教学质量

我校将抓常规教学管理一直放在工作的首位，特别关注了“引领课”、“跟踪课”、“研讨课”、“评优课”等类型课的探讨，加强对课堂教学问题的诊断力度。我们坚持推门听课，使教师的教学能力逐渐提高。由于我校新教师及代课教师比较多，为了尽快让青年教师适应教学工作岗位，并逐步走向规范，学校将“如何使青年教师专业成长”作为一项教研课题来研究，学期初教导处为他们精心安排引领教师，“一帮一”结对。这些引领教师对新教师从备课、上课、辅导、听课进行全方位指导，仅仅半学期的时间内，新上岗教师侯珊珊、潘昂昂、周梅硕的课堂教学水平和教学成绩都有了很大的提高。他们迅速成为了新的教学骨干。

我校教研活动一直扎实进行，分学科、定时间，以教师们专业成长为目标，以课堂教学为依托。我们实行教研组长负责制，将教师们在教学中遇到的疑难问题作为教研课题。每周二下午是外语教研活动，周三下午是语文教研活动，周四下午是数学教研活动，雷打不动。

在今后的工作中，我们将一如既往地努力，以饱满的工作热情，同心同德，迎难而上，力争20__年各项工作再上新台阶。

中职学校校长年度述职报告精选2

各位尊敬的领导：

下面我将向组织和各位领导详细汇报我五年来的工作情况，并真诚地接受各位领导的批评和指导。

首先，我努力学习，不断加强自身修养，逐步提高自己的思想素质，与实际工作紧密联系，实现和谐发展。特别是在学校中层领导干部中，我加强了学习，让他们懂得如何做一名中层领导，如何管理好学校。我鼓励他们将所学的理论与自己的思想认识和实践活动结合起来，进行探讨和研究，坚持用理论来指导自己的实践，用实践去验证自己对理论的理解。在过去的两年中，我建立和完善了《阿热吾斯塘乡中学教师量化考评制度》和《阿热吾斯塘乡中学班主任量化考评制度》等制度。在学校事务管理中，我始终坚持民主集中制原则，严格按照领导干部的要求办事，实行政务公开，执行财务公开制度，始终以集体利益为主，从大局利益出发，公正办事，求真务实，坚持走群众路线，推行以人为本的管理思想，树立团结和依靠广大教职工，同心协力，才能办好教育工作，在自己的工作岗位上埋头苦干，奋勇前进。

其次，我努力加强领导班子建设，努力开创中学与之间和谐发展的工作局面。一个好的班子肯定能带领出一个好的集体，一个优秀的集体必定有一个好的领导班子。在过去的五年里，我坚持走群众路线，以民主集中制为原则，进一步完善了中层领导岗位的责任制和承诺制，使每个领导都明确了自己的工作职责、范围和权限，做到了层层把关，各负其责，各尽所能。各部门分工协作，各司其职，使学校的大小事务都能得到妥善处理。我们采取了管理模式，始终坚持民主讨论，集体决策，分工负责，协调配合的原则。例如，每年学校的经费预算都要经过学校校委会商讨，学校的大型活动都有计划、有步骤地进行，充分发挥集体的智慧和能力。在班子组织建设方面，我特别强调每个班子成员要加强学习，提高自身的思想素质和管理能力。因为现在社会发展迅速，人民群众的生活多样化，不学习就会落后，难以胜任自己肩负的重大责任。领导班子不学习就无法做好领导工作，就没有做领导的资格。我对上级文件精神始终积极主动地进行学习，然后再传达给学校教师们。同时，我还极力支持选派有经验的骨干教师外出参加观摩和学习活动。例如，我鼓励他们参加教研中心开展的片区教研活动、教学能手大赛、各类知识竞赛等。

第三，以现代化教育为切入点，改善学校的软硬件设施，实现了我校教育的和谐均衡发展。在过去的五年里，作为全乡最高学府的阿热吾斯塘乡中学从一台电脑都没有到现在的多媒体、远程教育，从教师的手写办公到现在的网上查询、电脑备课，从以前的两人共用一张办公桌到现在的一人一套办公桌，办公条件得到了很大的改善。学校的各器材室也基本齐全了，图书室、实验室、音乐室等在现代教学中发挥着重要作用。

第四，素质教育与课程改革和谐发展，德智体工作有了长足的进步。

第五，我不遗余力地促进布局调整工作，加强学校标准化建设。

第六，我背负沉重的债务，努力工作。接手____中心学校工作之初，我就背负着沉重的债务。在当年高达一百一十余万元的债务基础上，开展工作非常困难，维持正常的工作都是勉为其难，更不用说提供良好的教师福利。为了使学校的工作正常进行，我不得不四处借贷，分身乏术，疲于奔命。这导致我放松了对教学质量的集中检测，受到了批评。

最后，我对过去的工作进行了回顾和思考，发现存在一些问题。首先，由于布局调整工作没有得到广泛的支持，政策不连续，狭隘的地方保护努力的干扰，工作一度陷入被动。这对个人和学校形象都有负面影响。为了维持正常运转，我不得不在教学质量评比工作上作出让步，这导致学校的教学质量管理有所下滑。其次，由于债务过多，我不得不维持正常运转，校容校貌改造滞后。借进借出转账过多，化债时原始证据丢失，使化债工作不够彻底。

以上是我的述职报告，如果有不妥之处，恳请各位领导提出宝贵意见！谢谢大家！

中职学校校长年度述职报告精选3

从20xx年4月开始，我校推行了“执行校长”制度，旨在激发教师的潜能，培养和发现优秀的管理人才。在徐校长的大力推行下，教师们开始管理自己和学校。至今，我校西区的第一任执行校长陈铁军老师的慷慨之词仍在耳边回荡，而我作为东区的第二任执行校长的工作也即将结束。

上任之初，校长告诉我：“执行校长的工作其实就是把你的辅导员工作做得更细。”作为做了几年辅导员的我，以为执行校长的工作会像少先队工作一样单纯。然而，实践告诉我，学校校长是学校实施素质教育的核心，校长的素质将直接影响当今乃至未来的教育事业和社会的发展。只有有一个好校长，才能办一所好学校。而我校东区首任执行校长邓富强的话也让我受益匪浅：“做执行校长是一次全面为学校、老师和同学服务的机会。”

在有了这样的感悟后，我调整了自己的态度，开始在书报、网上和校长处学习，用心为身边的老师和同学服务。

过去的一个月里，我在学校领导和各位同事的关心和帮助下，按照学校计划，主要开展了以下工作：

一、加强思想道德教育

在上个月中，即将毕业的六年级同学面临升学考试，情绪波动极大，做事浮躁，常常因此犯错。因此，我面临的第一个问题就是要协助毕业班老师，加强学生的思想道德教育。于是，我经常利用朝会、课间操、排队放学等集会时间为六年级学生做思想教育工作，同时也教育了四、五年级学生，让思想道德教育随时进行。针对个别同学的违纪事件，我协助班主任，利用课余时间与他们谈心、讨论，让他们发现问题并解决问题。这样一来，既让我更多地了解了学生的思想情况，同时也为紧张复习的老师们减轻了工作负担，让他们能更加放心地专注于教学工作，为这学期的教学工作画上圆满的句号。

二、丰富校园文化建设

我继续坚持上任执行校长净化校园、美化班级的工作，着重丰富学生的课余文化生活。

首先，我丰富了学校红领巾电视台的节目，进一步加强了羌族文化的宣传，并加大了各中队特色中队活动的力度。同时，我还组织全校师生学习了《红飘带之歌》，以让学生从思想上再次感受红军的长征精神。

其次，我倡议学生积极响应“全民健身”的号召，开展了形式多样的课间活动。

再次，为进一步加强学校与学生家长的联系，在学校的正确领导和移动公司的大力支持下，我校迅速建立了“校讯通”。

三、教学工作井然有序

这个月，虽然没有市、县示范课，没有手拉手献课，但是，我校的校内教研仍然在紧锣密鼓地进行着。5月31日上午进行的语文组教研活动中，李瑛和郑小艳两位老师分别献课，课后，其他老师在东校区进行了评课。

6月21日，我校六年级全体同学参加了毕业考试，取得了比较优秀的成绩。

四、精彩的活动展风采